摘要：科学技术的进步推动着我国建筑行业现代化进程不断加快，房屋建筑工程的数量越来越多，规模越来越大，施工中不可避免地存在着种种问题，阻碍着我国房屋建筑行业的更好发展。鉴于此，本文对房屋建筑施工管理中存在的问题及对策进行了分析探讨。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
一、房屋建设施工管理的作用
房屋建设是我国的基础性设施建设，所以要加强工程管理，保证工程的施工质量。施工阶段是房屋建设工程的重要阶段，因为施工是直接消耗建筑材料的阶段，对于人员的调配，机械设备的应用，现场各种布线的管理等，这些都对工程的质量有所影响，所以要加强施工管理，保证工程的质量。施工是否规范，是够能够按照既定的程序执行，直接影响到工程的进度，所以要对施工中的各个环节加以控制，在保证质量的前提下，合理控制施工进度。严格监督施工过程中的费用支出，对于成本消耗进行管理，将造价控制在预计的范围内。加强房屋建设施工管理，有利于保证工程的质量，并且能够在预定的工期内完工，并且造价不会超支，对于施工企业与建设单位都具有重要的意义。
二、房屋建筑施工管理的重要性
首先，房屋建筑施工管理是整个工程质量的重要保障。在房屋建筑施工初期对其进行严格的质量把控，避免因某些不安全因素对工程质量造成严重的影响，同时对施工工艺流程、检验方式等的管理，可以为整体工程的质量提供有效保障；其次，房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。在当前市场经济环境下，建筑领域的市场竞争愈加激烈，对于房屋建筑企业而言，要想获得更高的经济效益，就必须强化自身管理，而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作，直接决定了其施工成本和施工进度。
三、房屋建筑施工管理中存在的一系列问题分析
3.1建设单位施工管理意识薄弱
房屋建筑施工管理中，建设单位施工管理意识薄弱可谓是当前主要问题。在具体的施工过程中，建设单位并没有认识到施工管理的重要性，造成相关施工管理制度与工作无法落实到实处，造成各项施工管理工作与制度流于形式[1]。除此之外，部分施工单位对施工安全认识产生偏差，一致认为施工管理就是施工技术管理，同时有效的施工技术管理，确保工程施工质量，造成在具体的施工过程中片面追求施工技术管理质量，导致施工现场管理工作全面性的缺失，进而引发混乱问题，不利于保证施工效率。
在安全意识方面，施工单位更是薄弱，通常情况下，施工单位的成本控制，首要措施便是减少安全成本的投入，造成施工安全无法保障，同时施工人员知识安全意识不足，造成在具体的施工无法预知安全风险，造成施工频繁出现安全事故，影响到工程效益的增长。
3.2施工材料管理效率有待提高
房屋建筑工程施工质量是否能够得到保障，关键在于施工材料，究其原因在于施工材料作为施工的核心，其质量直接关系到房屋建筑的整体施工质量。但是就目前而言，我国房屋建筑施工管理效率远低于国外建筑施工企业。究其原因在于我国房屋建筑工程施工管理起步较晚，同时没有对施工产生的所有施工材料及时进行归档，造成房屋建筑工程施工比较盲目。作为房屋建筑施工管理工作中的一部分，施工材料的归档直接影响到了施工管理工作的效率与质量。除此之外，现阶段的施工管理人员并没有意识到施工管理的重要性，并且对施工材料的归档通常在工程施工完成之后进行。这样一来，施工人员对施工材料的应用自然比较盲目，造成施工过程中频繁出现问题。
3.3忽视了工程文明施工
现阶段，大部分房屋建筑工程的施工现场，随意可见垃圾。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑垃圾的随意堆放，不仅仅影响到施工的正常进行，还影响到房屋建筑施工单位的形象，一旦建材垃圾长时间没有得到及时有效的处理，势必会影响到房屋建筑工程周边环境，徒增了安全事故隐患。
总而言之，在房屋建筑施工过程中，由于建设但是并没有意识到施工管理的重要性，造成在具体的施工过程中，往往会忽视相关管理工作的落实，这样一来，造成施工工作既有作用无法充分发挥出来，同时不利于确保施工质量。因此，施工单位有必要增强房屋建筑施工管理意识，并且需要加强监督管理，确保各项管理工作与制度落实到实处。
四、提高房屋建筑施工管理对策
1、重视安全生产
在施工现场，从领导者到项目负责人都要以施工项目的安全生产为第一要务，在企业内部应制定合理的安全生产操作规程，并对施工技术人员进行安全生产培训，使其重视每道工序的安全稳定运行。当然，在施工前，要以安全生产规程作为依据，对项目的操作程序以及施工人员操作规范进行检查，确保人员安全，避免不必要的人员伤亡，在最大程度上保证项目有序完成。
2、加强房屋建筑施工管理需要考虑施工进度方面
业主和施工企业往往最为关注施工进度，这也是工程管理中重要内容，因为其决定了房屋工程的造价高低问题。所以，施工进度进行严格管理在房屋建筑工程施工过程中显得尤为重要。在相应的实际情况动态下，施工过程中可以对于保证方案和进度计划进行一定的调整，但是前提则是不能偏离整个工期计划，在施工现场的实施则需要经过一定的上报批准，施工进度检查也应该定期进行，应该及时查明施工进度问题，更好做到责任落实问题，在确保一定的安全生产和建筑工程质量的前提下，能够有效解决施工进度管理控制，使得工程进度能够有有效控制。在此过程中，应该注意不能牺牲质量而进行盲目赶上进度，更不能不顾建筑安全。
3、建立监督体制，加强质量管理
通过上文我们可知：我国建筑工程施工单位，在工程施工监督管理工作方面仍存在严重的不足。因此有关施工单位应对此加以重视，在今后的工作过程中，不断完善监督管理体制，以此保障房屋建筑工程施工的质量。首先，建筑工程施工单位应在单位内部，建立起完善的监督管理体制，针对原有监督制度中的不足进行革新与弥补。同时，建筑工程施工单位还应建立起高效的监督队伍，以满足监督工作的各项需要。其次，建筑工程施工单位应加强质量管理。质量管理应从多个方面入手，其中最重要的两个方面就是采购管理和施工管理。在采购方面施工单位应严把材料的质量关，确保施工材料的可靠性。而在施工管理方面，施工单位应对施工人员的素质、施工技术、施工进度等进行合理的把控，确保房屋建筑施工工作能够顺利展开。
4、提高房屋建筑施工技术水平
技术因素控制是提高房屋建筑施工质量的主要途径之一，技术因素主要包括施工人员技术素质、装备、信息、检验以及检测技术等，所以我们可以通过提高施工技术水平来强化房屋建筑工程项目施工质量，将技术进步的作用有效体现在产品质量上。建筑企业在发展中要注重开发、引进先进的施工技术和施工工艺，并要针对工程现状制定出完善的工艺流程、质量标准以及操作规范等，并要针对施工技术来制定出有效的考评制度，从而在基础上强化房屋建筑工程的施工技术和工艺水平。建筑企业要根据施工人员素质水平开展多样化的技术培训，不仅要将全民质量管理的观念深入到施工人员脑海中，还要通过技术培训来提高生产人员的技术技能，使施工人员在现场施工中可以严格执行质量标准和操作流程。
结束语
综上所述，房屋建筑施工管理中频繁出现问题，建设单位需要采取相应的措施，以此确保施工管理质量，从而有助于进一步提高施工质量。
参考文献
[1]龙云.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界，2016，（24）：162-163.
[2]张语芮.浅谈房屋建筑工程管理存在的问题及对策[J].科技展望，2016，26（7）：243-244.
[3]张伟.浅谈房屋建筑施工管理中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2017，（26）：273-274.
论文作者:王子星
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2019/1/2
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