摘要：随着我国经济的飞快发展，建筑业得到空前的发展，在促进现代社会发展中起到了重大的作用。目前建筑工程的规模逐渐扩大化，建筑项目持续增长，对于建筑单位来说，要想获得更多的经济利润，有必要强化建筑项目造价预算控制。企业应始终坚持主控与预控的原则，对于建筑项目的全过程实施造价预算管理。当前尽管我国建筑单位在工程预算造价工作中获得了良好的效果，但是从整体上分析，在建筑项目造价预算中依然存在问题，如何采取有效地工程造价预算控制方法已经是企业值得研究的课题。
关键词：建筑工程；造价；有效控制
1工程造价的重要意义
1.1实现建筑企业的经济发展
在建筑企业发展中，通过工程预算不仅可以实现对准备工作的检查，而且也可以评价技术水平、管理水平等。在工程造价中，可以对施工的材料进行选择，节约人工费用的支出，实现相关工程资金的合理计算，保证工程资金管理的精细化，有效节约了建筑工程中的人力及物力支出，优化了施工环境，从而使建筑项目的经济效益得到全面提升。
1.2提升工程造价控制的管理水平
通过对建筑工程造价控制工作的分析，通过造价管理、进度管理以及质量管理可以实现建筑工程管理工作的稳定执行。通过工程造价控制可以在不影响工程质量的前提下，以最小的成本实现企业最大的收益，为企业的经济发展提供有效支持。同时，在造价管理中，通过对工程进度的科学规划，能够充分保障施工的质量，为建筑企业工程施工水平的提升奠定基础。
2建筑工程造价控制过程中存在一些问题
建筑工程造价控制过程中目前存在的问题主要表现在以下几个方面。首先，建筑工程造价控制的意识和理念有待进一步加强，虽然很多建筑工程的管理者对造价控制的重要性有着清晰的认识，但是很多项目管理人员或者是施工人员对工程造价控制的意识比较薄弱，很多项目管理人员对造价控制管理的重心放在工程预算和工程结算方面，没有对工程造价控制进行动态的管理和正确的认识，导致建筑工程造价控制工作不科学，造价控制效果并不理想。其次，建筑工程造价控制管理的各个阶段相互脱节，工程造价控制管理包括多个控制管理阶段，例如投资估算阶段、施工图预算控制阶段以及工程决算阶段等等，这些不同的造价管理之间缺乏有效的信息沟通，管理工作相互脱节的现象比较严重，这就导致在一个建筑工程中出现了多种工程造价控制方法的现象，使建筑工程造价的有效控制受到了严重的影响。另外，工程造价控制方法不够科学、不够全面也是目前建筑工程造价控制过程中存在的主要问题之一。
3建筑工程造价控制的有效途径
3.1加强对工程合同的重视
在建筑工程施工不同部门中，如果明确了项目施工责任和义务，及法律合同形式。这就要在拟定工程项目合同的时候，应当对工程合同内容展开详细地规定，分析工程项目施工存在的状况，还有相关有效地处理方法，通过规范的合同制度进行防止工程造价出现超支的现象。
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3．2加强对工程施工工艺的重视
建筑项目的施工时间比较长，要想有效地控制好施工的进度，必须改良施工工艺，继而对工程工期进行科学合理地安排，这是切实有效的建筑项目造价控制途径。另外，在控制项目的施工进度时，要求施工技术人员与设计师针对施工的预算，进行编写与实施，给予施工设计图预算高度的重视，使得建筑项目造价预算控制，有了强有力的支持。与此同时，还可以对于企业现有的资源（人力以及物力等）进行科学地配置，以此控制好建筑项目施工存在的变动因素，尽量确保项目施工不会出现延期的现象，防止工程造价严重超支。
3.3建筑工程管理中施工阶段的造价控制
建筑工程管理中的施工阶段在整个工程建设中所跨越的时间最长，遇到的变化也最多，它是建筑工程管理中造价控制最繁琐的阶段，有一些无法意料的工程事故可能会发生，一不小心就会给结算阶段带来比较大的影响，会给建设单位造成巨大的经济损失。在建设工程施工开始时，需要做好充分的准备，避免前期沟通不到位、看图纸不够准确等给工程带来的造价不合理现象，同时控制好工程施工人员、施工现场等来尽可能避免不必要的浪费发生。通过编制合理的成本控制计划，控制好施工阶段整个过程中涉及到资金的地方，保证工程建设有充足的资金，同时在把握工程质量的前提下尽可能想办法减少一些不必要支出，对于建筑工程中施工方案的选择以及工程材料的管理，必须把造价控制贯穿其中；通过加强管理水平，严格控制工程的变更，一旦工程变更必须得有严格的程序，从而加强成本的管理。另外，在建筑工程的施工阶段加强施工合同的控制和管理，对于该阶段控制工程造价也是必须的，严格审查所订立合同的合法性、完整性和准确性等，避免施工不合理而导致索赔无门。
3.4建筑工程管理竣工验收阶段的造价控制
于今，建筑工程竣工阶段的造价控制还不够完善，很多问题容易被忽视，有部分承包单位在竣工结算的时候，追求利润的最大化，而高估冒算，有时候高估比原本的要多百分之二十以上，这样看来在建筑工程的竣工阶段的造价控制显得十分必要。在工程决算时，必须组织监理人员对建筑工程竣工的质量等问题进行严格地审查，尤其对竣工材料有效性及合理性的审核，实行责任制，严格按照合同执行，控制好工程预算之外的费用。对于工程项目的相关造价资料以及分析的结果进行汇总并且建立数据库，从系统的资料中分析造价控制的要点以及出现的问题和可以采取的措施，作为后续工程的借鉴。
4结论
总之，造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段，以更好地完成各项工程。每一次的工程预估就是对工程造价的控制。工程造价控制不仅仅是为了节省投资，是在注重实际、尊重科学以及精心设计中做好控制工程造价的工作，需要每个部门互相配合。同时，造价控制要求我们凡是涉及到与资金有关的问题比如估算、预算、承包合同价等都必须在科学、积极合理范围内最大控制。我们把建筑工程管理中的全过程造价控制好了，对提高建筑工程的经济效益和社会效益很有意义。
参考文献：
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论文作者:路娟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/4
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