从一起搅拌槽爆燃事故谈分包队伍施工的安全管理论文_黄日团

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摘要:本文通过对一起搅拌槽爆燃事故的原因分析,就如何加强分包队伍施工安全管理的方法与对策提出了浅出的建议与看法。

关键词:搅拌槽 爆燃 分包 施工 安全管理

1 引言

2013年11月18日,某的员工在某冶炼厂净化除铁工序低铁2#搅拌槽里进行清理作业时,槽体突然发生爆燃,造成一人重度烧伤,一人轻度烧伤的事故,并使槽体遭到严重破坏,直接经济损失高达30多万元。

2 事故经过

11月18日当天,该冶炼厂在生产过程中,发现净化车间除铁工序低铁2#搅拌槽的球阀堵塞,不能正常运转。于是,该车间生产负责人在未通知建筑安装工程公司的情况下,直接电话通知建筑安装工程公司所属的分包施工队伍负责人派人来进行清理。该分包队伍负责人接到电话后,立即安排了赵某、李某和杨某3人去清理。中午13时左右,赵某等3人到达现场后,在没有安全技术交底、安全确认及采取通风措施的情况下,进入搅拌槽内清理堵塞球阀的矿浆和铁渣。14时20分左右,赵某因脸部不小心溅到了酸性液体,爬出槽体找水源去清洗,李某和杨某继续在槽内清理。此时,李某和杨某因工作劳累,也停下来想歇息一会。于是,有吸烟习惯的李某随手掏出一根烟,打开火机点烟。打开火机的瞬间,槽体突然发生了爆燃,两人顿时陷入火海,衣物被瞬间点燃。两人一边脱着火的衣服,一边大声呼救。槽外作业的其他人员听到呼救后,立即报告了车间。车间负责人人员接到报告后,立即赶赴现场,果断采取措施,将两人从槽内救出,并立即送往医院进行救治。事故造成李某重度烧伤,杨某轻度烧伤,整个槽体被震松动、移位,内衬松脱、震裂,经济损失巨大。经现场分析确认是由于氢气爆燃引发的事故。

3 事故原因分析

3.1 作业人员违章操作。作业人员在存在易燃易爆气体的槽罐内作业,未采取有效的通风措施,并且作业人员在槽内点火抽烟,从而引发爆燃事故,属严重的违章作业。

3.2 违反施工安全管理规定。该分包队伍负责人接到任务后,违反该建筑安装公司的安全管理相关规定,在未向公司相关部门和负责人汇报、未办理安全技术交底及现场安全教育、未采取通风措施、未进行现场安全确认的情况下,贸然安排人员进入搅拌槽作业。据事故后的调查证实:分包队伍负责人及作业人员根本不知道此作业环境下会有氢气的产生;更不清楚会发生氢气的爆燃危险。事实上,由于搅拌槽本身就是处理含铁离子及酸液的,槽内早就聚集了易燃易爆的混合气体,加上因搅拌槽的球阀堵塞造成停机这几个小时内,不断累积产生新的氢气。化学反应式如下: H2SO4(稀) + Fe = FeSO4 (硫酸亚铁)+ H2↑

而施工队负责人及作业人员却根本不了解和知道这些化工知识,对即将到来的危险仍然蒙在鼓里,也就谈不上采取防范措施了。在槽内氢气达到爆炸限值时,由于作业人员违章点火抽烟,造成氢气瞬间受热并发生爆炸。氢气爆炸的有关参数见表一:

3.3 违反施工作业程序。车间生产负责人未严格遵守施工安全管理规定的相关要求,未向该厂主管部门汇报,由主管部门按程序通知建筑安装公司安排施工处理,而是违规直接联系分包队伍负责人进行施工。造成建筑安装公司不知情,也未按程序进行相关的安全教育、安全技术交底及采取相应措施,更谈不上到现场进行施工安全监管。

3.4相关管理人员失职。该分包队伍也配备有施工员和安全员。但在施工作业过程中,该施工员和安全员却并未到场进行安全和技术的教育、交底、监督和巡查,严重失职。从侧面反映出该施工队对安全和施工管理松懈,安全意识淡薄,制度不够健全,管理不到位。该车间生产负责人及安全管理人员在此次事故中也存在失职行为。在施工前未对施工作业人员进行有效的安全教育、交底及安全确认;未加强现场的安全检查与监管,对作业措施及施工作业人员的违章操作情况没有及时的纠正、制止。

4 方法与对策

4.1 要严格按规章制度和程序作业。分包队伍进行施工作业前,必须遵照总包单位的安全生产规章制度和作业程序,做好施工的安全教育、安全技术交底、安全防范措施及安全确认等工作,熟悉作业现场的环境、各种危险危害因素及其防范方法,并将情况如实告知所有作业人员,保障作业人员的知情权,确保作业人员了解现场的危险危害因素并懂得如何进行自我安全防范。对于在密闭或受限空间、易燃易爆、存在有毒有害气体等场所施工作业时,更要严格履行相关手续,办理工作票;必要时还须对作业现场进行取样分析合格后方可进行施工作业。在工作中自觉接受总包单位和相关单位的安全技术指导、监督,认真做到反“三违”,坚决杜绝麻痹大意和冒险蛮干的思想,严格落实各项安全防范措施,确保施工安全。

4.2 加强分包队伍的安全管理。总包单位要结合实际,建立健全分包队伍施工的各项安全管理规章制度、工作流程,规范施工作业程序。对分包施工队伍的安全管理,首先,要建立分包队伍备选库,严格施工资质把关,按照规定分门别类确认好分包队伍具备的施工技术和能力;其次,应该根据工程和施工的安全和技术要求,在内部进行施工招投标,不能盲目地把工程随意发包给一些不具备该类工程施工资质和技术的分包队伍,避免发生重大事故;第三,严格按照程序,办理好相关手续,做好分包队伍施工作业前的安全教育和培训及安全技术交底,做好现场安全防范措施并由项目负责人和安全人员进行确认后,方可进场施工作业;第四,加强施工过程监督检查与管控。现场安全生产各级管理人员,要严格遵照“一岗双责、齐抓共管”原则,加强分包队伍施工过程的监督检查与管控,发现违反各类安全生产规章制度的现象或行为,应当及时进行制止、纠正;必要时采取经济手段进行处理直至取消分包队伍施工资格。

4.3 分包队伍要加强内部安全管理,提升管理水平。分包队伍的作业人员存在着流动性大、作业人员不固定、安全素质参差不齐的特点,给安全管理带来很大的不确定性,也是安全管理的一个难点。分包队伍要大力加强内部安全管理,结合实际强化作业人员的安全教育与培训,按照规定配备好相应的安全生产管理人员,做到全员持证上岗。施工过程中,要自觉接受总包单位、建设方、监理单位的安全管理,严格做好方案或措施落实,积极主动的开展隐患排查与整治,加强现场巡查,及时制止、纠正各种违章违规现象或行为,提升安全管理水平。

4.4 加强各方的沟通与协调。分包队伍的施工,存在多方管理的现象:既要接受总包单位的安全管理,还要接受建设方及监理单位的管理。对于总包单位来说,要加强各方的沟通与协调,为分包队伍的施工创造良好的外部条件。相关各方都应该加强对作业人员施工前的安全教育和技术交底,交待好安全注意事项,布置好安全防范措施,强化施工人员的安全防护意识,避免因为不知情而违反作业程序或规章制度引发事故。在施工过程当中,各方管理人员要加大安全巡检力度,督促做好方案或措施落实,发现违章现象或行为要及时进行制止和责令改正,确保监管到位。切不可掉以轻心,姑息迁就,得过且过,以免埋下重大事故隐患。

5 结语

这次事故虽侥幸未造成人员的巨大伤害,但留给我们的教训却是多方面的。我们应当认真吸取此次事故教训,采取多种手段和方法,大力加强分包队伍施工的安全管理,杜绝或避免事故的发生。

]参考文献:

[1]中国劳动出版社,《安全生产知识问答》,第三版,《安全生产知识问答》编写组。

[2]兵器工业出版社,《安全生产管理学》,黄国栋编著

论文作者:黄日团

论文发表刊物:《基层建设》2017年2期

论文发表时间:2017/4/18

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