摘要：随着我国经济建设的快速发展，建筑行业也蓬勃而起，因其和人们的安全息息相关，建筑行业的质量越来越受到人们的关注。但从实际情况来看传统的管理模式和施工质量控制方法已无法满足如今的建筑工程需求，因此需从工程建筑管理及施工质量控制等方面入手不断提高市场竞争力，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地，也能对当地的经济收益和社会影响力起到重要保障。
关键词：工程建筑；质量控制；工程管理；安全
引言：近些年来，随着我国城市化建设规模越来越大，城市化建设水平及需不断提高，从而改进和完善中国工程建筑管理和施工质量的有效方案至关重要。保障工程建筑的质量对我国的城市化建设、促进我国社会主义和谐和增强我国建筑业的整体竞争力都起到积极的作用。因此，完善、科学、有效的管理工程建筑和施工质量控制是建筑企业可持续发展的首要任务。
一、提高工程建筑管理和施工质量的意义
建筑工程施工单位提高建筑工程管理与施工质量策略，有利于引导建筑师推广建筑物造型与功能的适用性，对建筑工程管理和施工质量控制方案进行宏观的把握和了解，在制定建筑工程管理和施工质量控制方案前进行充分的交流和技术交底，保证建筑工程施工规则，对建筑建筑工程管理和施工质量的有效控制至关重要，有利于实现建筑工程管理和施工质量控制的多样化，提升建筑行业建筑工程的整体水平，保证建筑施工质量，使得建筑工程在市场竞争中不断优化建筑工程施工环境，增强建筑行业的经济效益和社会效益。
二、影响建筑工程质量管理的因素
从实际现状来看，人为因素，机械设备因素，材料质量，施工方法和环境因素是影响工程建筑的主要因素。
人为因素：目前由于民工数量剧增，但他们又不具备比较完善的建筑知识和专业培训，这将直接影响工程施工的质量，外加施工人员和上层领导的素质水平都将直接影响工程建筑的质量。
机械设备和材料质量因素：机械设备是工程建设中必不可少的工具。现代化的建筑施工中，设备的状况直接影响了工程的进度和质量。合理的使用机械设备，及时的保养机械设备是保障其良好正常运行的关键。不符合要求的建筑材料可能会导致工程质量的不达标。目前，我国建筑工程项目中使用的很多建筑材料的质量都不符合要求。如住房工程项目的建设中使用的混凝土，主墙材料墙面砖，瓷砖等。
施工方法和环境因素：施工方法是指工程项目在完整的建设周期内运用的技术方案、组织措施、工艺流程、检测方式以及施工的组织设计等。出现在这些方法中的问题是较多的，如不严格的按照施工组织设计执行，施工过程的管理松散等。尤其是施工方案是否正确，直接影响建筑工程的质量，如施工方案的不周全考虑会拖延施工进度，增加投资、影响质量。
环境因素：影响工程建筑的环境因素比较多比如工程工程地质、气象、水文等技术环境；工程管理环境；劳动环境；人文环境都会对工程建筑产生一定的影响。
三、提高工程建筑管理的有效对策
工程建筑管理主要有工程建筑的安全管理、成本管理、进度管理，下面会从这三个方面详细分析怎样有效提高工程建筑的有效方案。
1、加强对建筑工程的安全管理
近些年，建筑工程安全事故频发，对建筑工程的发展产生了严重的不良影响。为保障建筑工程的效益，加强对建筑工程的安全管理很有必要。首先，应当制定明确的安全管理制度，将施工过程中应当注意的安全问题制度化，并明确各项安全责任。通过制定制度，提高施工人员的安全意识，落实各项安全防护措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，为保障施工人员的人身安全，建筑工程管理方既要保证施工设备的质量符合国家安全标准，同时，也要按国家规定为施工人员提供必要的安全防护工具。
2、加强对建筑工程的成本管理
成本管理属于建筑工程管理的重要部分，加强成本管理整个建筑工程具有重要意义。建筑工程的成本管理既包括设计阶段的成本管理，也包括施工阶段的成本管理。为科学合理地控制设计阶段的成本，首先，管理方应当充了解工程的投资情况、建筑使用功能要求、工程的周期等关于工程的各方面的具体情况，制定设计任务书，在设计任务书中列明需要采用的具体材料、材料质量标准以及需要控制的价格范围等等。其次，管理方将设计好的任务书下发给设计单位，由设计单位按照设计任务书的要求进行具体的设计和操作。最后，下发设计任务书后，管理方应当与设计单位保持联系，随时关注具体的设计方案，并就实际情况与设计单位进行沟通，根据实际情况进行相应的调整，不断优化设计方案，提高设计方案的可行性和科学性。
施工阶段的成本控制在整个建筑工程中扮演着重要的角色。在整个施工阶段要想有效控制工程成本，管理方必须时刻关注市场价格的变化和及时调整工程材料，在性价比最高的前提下购买到合格的材料和设备。同时，管理方也要做好工程的施工费用管理。在施工过程中如果出现工程变更，相对应的工程费用也会随之变更，因此管理方必须做好管理，制定严格规范的管理流程和审批流程，保证工程建筑的顺利进展。
3、加强对建筑工程的进度管理
首先，管理方应当先制定一个总的进度计划，明确整个项目的具体周期。而且应当将总的进度计划进行细化，要求施工单位严格按照细化的方案进行执行。其次，管理方应当明确各部门的具体职能，细化每个部门所应负责的具体工作内容，并对每个部门的工作流程进行优化。通过明确职能，优化工作流程，有效提高各部门的工作效率，降低拖延工期的概率。最后，管理方应重视对工程项目的日常管理，随时关注项目的实施进度。在条件允许的情况下管理方也科安排专人定期报告工程项目的进度，以掌握项目的最新进展和具体状况。同时，管理方也要定期到施工现场进行实地考察，做到及时发现问题，分析问题并解决问题，保证工程建筑项目的顺利实施。
四、加强对工程建筑施工质量的管理
1、制定完善的施工质量管理制度
为提高建筑工程的施工质量，应当制定完善的施工质量管理制度，作为工程质量管理的依据。在制定工程质量管理制度时，应先明确工程的质量标准，以及在工程实施过程中可能出现的影响工程质量的问题等，以此作为制定制度的依据。与此同时，还应当在工程质量管理制度中制定严格而详细的工程验收流程，通过规范工程验收，避免工程质量管理上的混乱，有效提高工程的施工质量。
2、提高施工人员的施工技术水平
在工程建筑的施工过程中，施工人员对于施工质量起着重要的作用，同时施工人员也是工程建筑的主要促成者，但由于施工人员的施工技术参差不齐，严重影响其质量。因此应当制定严格的技术规范和加强对施工技术的相关比较规范的技术培训，来提高施工技术人员的施工水平。
3、聘请专业的监理单位对工程质量的全面控住
由于监理单位有着丰富的经验，因此为实现施工质量的全面管理，可聘请专业的监理单位。一方面要明确监理单位的职责和权限，同时制定严格的标准方案方便监理单位进行执行，管理方也要注意与监理单位的联系，做到及时了解工程建筑的施工进展，因此可制定定期的与监理单位召开会议，对工程建筑过程中出现的问题进行讨论和解决。
综上所述，在快速发展的城市建设中，加强对工程建筑管理和施工质量的管理能不仅能提升自身的经济效益，也能为未来的城市化发展奠定比较好的基础。因此要保障工程质量的顺利开展，保证工程建筑的整体质量，就必须不断提高工程建筑的管理水平，并做好对施工质量的控制。
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论文作者:陈海波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/23
标签：建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;