摘要：建筑工程质量是建筑的灵魂，它影响着建筑工程的正常使用和安全因素，对人们的生产生活产生密切的联系。因此，加强建筑工程的质量管理就显得尤其重要。本文就建筑工程质量管理的重要性、存在问题以及解决措施进行了详细的论述。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
引言
随着改革开放的不断推进，经济的快速飞涨，人们对建筑工程的质量有了新的要求，建筑工程质量的管理成为了人们热切关注的焦点。现如今，建筑工程质量管理问题还时有发生，不仅严重威胁到了人们的生命财产安全，同时也给建筑行业形象带来了消极的影响。因此，相关人员必须加强建筑工程的质量管理，为建筑行业的发展奠基基础。
1、加强建筑工程质量管理的重要性
随着我国经济建设的发展，工程建设行业也得到了前所未有的发展，建筑施工企业、施工队伍及其他相关企业也随之大量增加。建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。在工程项目的建设中，要实现投资目标、进度目标和质量目标，质量居首位，起主导作用。
工程质量好坏直接影响本行业自身发展，同时也影响了经济建设和社会的和谐发展。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是百年大计，直接关系到人民生命财产的安全。所以，加强建筑工程的质量管理非常重要。
2、建筑工程中质量管理存在的问题
2.1材料问题
建筑设备、材料是建筑工程施工阶段的重要组成部分，是建筑工程的基础，有些建筑材料根本没有达到标准或者违规使用这些问题都会严重影响工程质量。有些施工企业施工机械设备过于陈旧、落后，同时缺乏对设备的保养和维护，导致设备损坏，导致施工中存在严重的质量和安全隐患，严重制约了建筑工程质量。
2.2从业人员素质不高
我国目前部分工程施工企业的从业人员的素质不高，主要是一线作业的建筑工人，大部分是农民工，他们的质量意识差，缺乏应有的知识，操作技能不高，而这些企业的管理人员偏少，并缺乏综合管理素质，甚至有些工程项目的领导对建筑质量方面的律、法规、标准、规范也缺乏了解和重视。加之市场竞争加剧，很多企业节约开支，大幅度减少了员工培训，造成从业人员素质很差，最终导致工程质量不高。
2.3管理体制不全
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧的管理体制上，逐步改革完善形成的，部分行业还存在着政企不分的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义得不到遏制，使工程质量得不到保证，群众和社会的监督制度还没形成，对建筑工程质量的监督严重不足。
2.4质量意识淡薄
建筑行业质量管理由于涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、相关部门等各方利益，所以在工程进展过程中，受诸多复杂因素影响，导致各方只注重自己的利益而忽略了对产品质量的严格要求，整个建筑行业的质量意识相对淡薄，对于出现的一些问题缺乏严格的执行准则和力度，也极大的影响这工程的质量。
3、加强建筑工程中质量管理的措施
3.1严格控制原材料
施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质保证。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制，也必须成为确保工程项目质量的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工材料的采购方面，首先，必须确保采购来源要可靠，决不可为单纯地追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次，对于采购人员，必须要有高度的责任感和法律意识，严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量，必要时可以进行第三方质量评价，以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。
3.2强化训练，提高施工人员的综合素质
建筑工程的质量和施工人员素质的高低具有直接的联系，施工人员的综合素质越高，对于保证整个建筑工程的安全和质量具有非常重要的作用，因此，提高所有施工人员的综合素质，是加强建筑工程质量管理的有效措施。由于建筑工程的施工人员大多数都来自与农村，接受专业技术以及科学知识教育的机会不多，因此建筑企业应该定期或者不定期的对施工人员进行培训和再教育，这样既能够提高他们的法律质量意识，又能够提高他们的专业技术水平，正确的处理个人利益和集体利益的关系，实现“规规矩矩办事、安安稳稳拿钱”，进而创建一支综合素质高的建筑施工队伍，以此保证整个建筑工程的施工安全和整体质量。
3.3健全质量体系是提高建筑工程质量的根本保证
建立完善的质量体系是保证工程持续有效运作、保证工程质量的根本标准，而对施工企业而言，当前要以宣贯ISO9000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全四个方面做文章，全面加强质量体系建设，一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化；二是要注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而是对照标准进行完善、更新、补充和健全，强调可操作性和适应性，满足标准要求；三是要注重持续有效运行。通过运行、审核、评审和改进，保持质量体系的持续有效和良性循环。
3.4对质量的意识进行强化
对于施工单位和建设单位的管理水平要全面的进行提高，不论是管理人员还是施工人员对于工程的质量必须要具备一个明确的认识，使其拥有正确的工程质量意识，将质量管理的基础打好。管理人员对于质量管理的正确认识以及主观的责任感对于日后的验收工作都起到了非常重要的作用。
3.5加强技术管理
一是，要坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法，对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案，例如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题，采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施；二是，要坚持以施工组织设计为指导，对施工组织设计进行有效管理和控制，在选定施工方案后，制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，不能让施工单位报一套计划，实际施工时又是一套计划，计划不如变化快，而且既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的；同时还要支持加强技术攻关。在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，例如外墙面开裂、柱钢筋偏移等质量通病，经过研讨和实践，找出了影响质量的主、次原因，总结出一整套办法，有效地防止了问题再一次出现。
结束语
综上所述，建筑工程质量好坏不仅关系到国民经济健康发展，人民生活质量的改善以及社会的进步和安全，而且还关系到国家和人民群众生命财产的安全，而建筑工程的质量管理是一项复杂的系统工程。因此，只有加强对影响建筑工程质量的每个因素和环节的管理，坚持依法建设，提高建筑工程质量意识，实行全方位和全过程的质量管理，才能有效的提高建筑工程质量，建造优质工程。
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论文作者:黄旭生
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/27
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