1 建筑工程造价管理的意义
1.1 工程造价管理
建筑工程造价管理是指为了保障建筑实际发生的工程造价不超过建筑预算而开展的建筑工程造价估算、建筑预算编制和建筑预算控制等方面的管理活动。建筑工程造价管理也是为了确保建筑在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成建筑的既定目标而开展的一种建筑管理过程。
1.2 工程造价管理的意义
工程造价管理是建筑成功的关键，是贯穿建筑生命周期各阶的重要工作。对于任何建筑，其最终的目的是想要通过一系列的管理工作取得良好的经济效益。而任何建筑都具有一个从概念、开发、实施到收尾的生命周期，其间，会涉及业主、设计、施工和监理等众多的单位和部门，它们都有各自的经济利益。另外，由于在施工过程中不确定性工程造价的存在，需要施加全面的精细管理和控制。
2 建筑工程造价管理中存在的问题
2.1 管理模式落后
我国现行的建筑工程造价管理还处在阶段性的管理模式中，乏项目全过程综合管理意识。建设单位、设计单位及施工单位缺乏深入沟通和统一的造价管理目标，设计单位在建筑设计时往只考虑土建工程的安全质量问题，忽视了其经济建设指标，虽然对建筑工程造价工作做了概算工作，但设计过程中考虑较少，使工程造价投资偏高。
2.2 未完善的事前控制机制
在我国目前建筑工程的造价控制中，主要的造价管理方式是将经过审核批准的工程项目预算作为标准，工程造价的预算与实际的工程造价进行对比，当发现问题的时候才去采取措施进行补救。虽然这种事中控制机制能够解决一定的问题，但是这种被动控制措施很难从根本上消除无用的建设施工，不能够通过事前控制机制去消除工程资源浪费，就不能够对工程造价进行精准有效的控制。
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2.3 缺乏技术革新的理念
在当前建筑工程项目施工过程中，大部分的技术人员都存在计理念保守，经济观念淡薄，忽视对新设备、新技术、新材料的运用，从而使依靠此举来降低建设成本的意识就更加薄弱，另一方面而言，造价工程师对建筑工程建设的全过程的实际情况不够了解，没有积极参与到工程建设项目前期的可行性研究阶段和设计阶段，只是做一些事后复核，大多数情况下也只从工程经济、预算规则方面来进行控制。因为没有事前计划控制等创新的思想，使得造价控制与新技术相互分离，进而造成了相对较差的控制效果。
3 提高建筑工程造价的管理与控制的措施
3.1 严格执行工程招投标管理规定，加强合同管理与审查
招投标过程是否能够公平、公正的进行取决于建筑投资主体否对于施工企业资质、管理、技术进行全面审查。施工企业的全面能力将决定着工程的质量、施工进度以及施工安全，是工程的经济寿命和使用功能能否达到预期目标的决定性因素。在招标完成后，与施工企业签订承包合同时业主以及相关的管理部门必须对于施工合同进行严格的审查，根据合同的合法性、可行性、平等性原则建立条款，同时对于合同当中不合理工期、过低或者过高的工程计价方式进行双方协商修订，确定无误后双方签订承包合同。在施工过程中工程造价管理部门根据有关规定对于施工单位施工过程中合同条款的执行力度进行监督。
3.2 加强现场施工管理
当进行建筑工程项目管理时，因为现场存在一些不稳定因素，如图纸的丢失，环境的不同等，也可以根据业主的需求，调整项目工程的施工，进而调整工程的数量以及功能。然而当进行工程设计时，应当进行技术评审以及经济核算，这样就可以获取较为科学，相对合理的施工方案，这样就能够实现对工程变更引起的费用增加进行管理控制。
3.3 对竣工阶段的结算过程的造价管理与控制
项目竣工的结算阶段，是建筑工程造价管理与控制工作中的一个重要环节，科学合理地确定建筑工程造价是竣工决算的前提条件和重要基础。在这个过程中，应当对各项资料进行认真审核，尤其是要注意工程量计算的准确性，看其是否存在着遗漏和重复计算的现象。与此同时，还要对整个建筑工程项目的建设全过程取费、费用开支予以严格审查，以确保其准确性与合理性。在项目竣工结算过程中，应做好工程造价审查相关方的关系对工作进行处理，这也是确保工程造价管理与结算工作的基础和前提。
4 结束语
综上所述，探讨建筑工程造价的控制管理对建筑工程的发展具有重要的作用。因此要进一步提高和完善提高建筑工程造价的管理与控制的措施，这样才能提高建筑企业的效益。
参考文献：
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论文作者:聂春凤
论文发表刊物:《红地产》2017年9月
论文发表时间:2018/9/3
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