山西省公路局太原分局 山西太原 030012
摘要：机械设备的使用直接关系到施工进度与施工质量，对工程的施工成本也起到重要影响，所以加强机械设备的使用、维修与保养对工程影响很大。明确各管理人员与工作人员的职责与权限对机械设备的管理也起到重要作用，对我国建筑工程的施工产生至关重要的影响，对我国整体经济建设起到重要的推动作用。
关键词：建筑施工；机械设备管理；分析
引言
建筑施工机械设备管理举措是建筑工程建设至关重要的一个环节，在各个施工环节存在的机械设备管理控制措施必须调动各个单位的共同参与和配合，对于建筑工程管理尤为关键。由于城市化建设脚步不断加快，而建筑施工机械设备管理对整个工程管理来说具有积极作用，所以，面对经济快速发展的趋势，其逐渐普及和应用，并且将来的建设工程即将朝着全新的方向发展，亟待重视建筑工程施工阶段的机械设备管理问题，有效强化建筑施工机械设备管理控制措施。
1 机械设备管理在工程施工管理中的重要性
每一个建筑工程的施工过程都少不了机械设备的参与。通过机械设备的科学使用，能够提高建筑工程的施工质量和施工效率，更快更好地完成工程的施工建设。当然，需要注意的是，在机械设备的使用过程中，绝对不能出现任何的误差。这是因为一旦出现任何的误差都有可能影响到整个工程的施工质量，同时也会造成极大资源的浪费，严重的甚至会出现较大的安全事故，威胁到施工人员的人身安全。因此，在项目工程进行施工的时候，一定要加强机械设备的管理工作，只有这样才能确保工程施工的安全性、稳定性以及高效性，从而提高建筑工程施工的质量。最后，在进行机械设备的管理工作当中，一定要根据工程施工的实际情况，来制定相关的措施确保机械设备管理工作的正常进行，这样才能提高机械设备管理工作的质量，使得机械设备在工程施工当中能够发挥更大的作用。
2建筑施工机械设备管理的现状和问题
2.1管理制度不健全
现阶段，众多建筑施工单位都存在缺乏健全完善的管理制度的问题，因为缺乏作为指导的相关管理制度，导致机械设备管理水平普遍不高，比如，关于机械设备的技术资料档案不完善、缺乏清晰完整的台账，工作人员未能合理规范地控制机械设备操作，使设备易老化和遭受破坏，导致各机械设备管理秩序混乱，对其正常使用产生极大限制。
2.2日常维护管理不到位
日常的维护管理是机械设备顺利运行的重要保障，大量建筑施工忽视了该项工作，机械设备一直在运行之中，而未能停下来做好相应的检修，导致机械设备零部件逐渐老化或者损坏，难以及时有效进行维修和更换，对机械设备正常运行产生阻碍，而在机械设备出现故障之后再维修，不但会对机械设备产生较大的损伤，影响其使用性能与稳定性，还会增加维修难度，投入过多的时间与精力，因为施工单位对机械设备进行日常维护管理不到位，导致难以贯彻落实预防故障的各项工作，对机械设备的运行状态及效率产生直接影响。
2.3调运频繁
众多施工企业同一时间不止承包一个建筑分项工程，而各个分项工程的施工时间与施工地点并不是相同的地方，增加了机械设备调运的程序，在调运期间若不重视防护管理，并且因为无序施工与经常使用设备，会造成机械设备运行故障较多，部分施工单位出于节约维修成本考虑，只要机械设备还能用就继续用，而不注重维护和保养，使得机械设备使用年限大大缩短，甚至一些报废失修或者理应淘汰的机械设备还在继续使用，极易带来严重的安全事故。
2.4 缺乏有效的机械管理措施和维修方案
机械设备在长期使用下，易出现机械故障现象。由于企业内部缺乏相关的维修人员和维修部门，机械设备故障问题只能延缓，这在很大程度上影响施工建设的顺利进行。其次，施工企业仅关注施工进度，缺乏对机械设备的保养维护，在长期的荷载运作下，机械设备易出现故障问题，在很多时候如果故障不影响机械设备的工作运转，工作人员常会忽略该情况，以至于在长时间的积累下形成严重的设备故障，甚至有可能威胁施工现场安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑施工机械设备管理的措施和对策
3.1健全管理体系
建筑施工单位必须结合自身实际，建立完善的机械设备管理体系，吸取过去的经验教训，坚持分级负责、一岗双责的原则，在操作和使用机械设备过程中要对各工作人员、班组、项目部与施工企业的职责进行明确，要求各责任主体承担各自管理机械设备的责任，构建齐抓共管的管理环境，同时要求工作人员与机械设备坚持相对固定原则，工作人员使用、操作和管理机械设备，保证安全生产机械设备。与此同时，管理建筑施工机械设备应当注重实效性，建立配套的施工机械设备运行状态评价体系和动态监管体系，监理单位与项目部应当规范操作、使用与控制机械设备，创新应用管理手段，不断提升机械设备管理水平。
3.2加强对机械设备的维修管理和检查
在建筑工程项目施工过程中，建筑工程的质量很大程度上受到机械设备的影响，所以需要针对在使用中存在问题的机械设备进行维修，但是建筑工程中的机械设备在维修上难度比较大，为了保障机械设备的维修工作能够顺利进行，所以需要组织专业化的建筑工程项目机械设备维修人员进行维修，避免出现返修的情况，这样会导致工期延长。另外相关维修人员需要保障机械设备不会受到二次损坏，所以一般在进行维修时是选择施工现场原地进行维修。
其次，除了通过维修方式来保障机械设备的正常使用之外，在平时的施工现场机械设备的管理工作中，需要对机械设备加强日常的检查工作。这项工作主要是保障能够及时发现机械设备在使用过程中可能存在的问题，一旦发现机械设备可能存在故障的情况，就需要保障能够在较短的时间内处理这些问题，将因机械设备故障导致的各种安全问题扼杀在摇篮里，将安全影响因素降到最低。
3.3加强现场管理工作
现场管理工作是目前在建筑机械设备管理工作中最关键的环节，在建筑工程项目的施工过程中，需要加强对机械设备的现场管理工作，针对在使用中的不安全操作行为采取相应的措施进行补救，另外需要利用强制措施针对这些措施的操作行为进行管理与控制。另外现场管理中要加强监督工作，保障机械设备的操作人员按照标准进行操作，另外在使用过程中需要专门的机械设备管理人员针对机械设备进行维护与保养工作，并且施工现场机械设备管理人员可以根据施工的实际情况，调整与控制施工设备数量。
3.4加强建筑工程机械管理人才培养
施工企业必须注重现场管理人员的综合素质和技术水平，提高对机械管理人才的培养，在具体的工作中可从以下几方面入手。（1）充分发挥机械管理人员的带头作用，带领部门人员进行切实可行的实际操作，创新现代化机械维修保养技术，提高管理人员在工作中的实践能力和技术水平。（2）对管理人员的技术能力进行综合评定，开展有效的考核制度，结合机械管理的质量、运行状况等综合评定机械管理人员的能力，建立工资与效益的有效结合，激发管理人员工作的热情。（3）按考核结果任命管理人员相关职位，建立多个小组部门，由考核能力强，综合素质过关的管理人员担任组长，落实其中的责任义务。时刻关注施工过程中机械设备的管理问题，在出现故障后第一时间进行处理，提高机械管理水平，组建一支高质量，高素质的管理团队，切实维护建筑施工质量安全，提高机械设备的使用效率。
3.5做好建筑施工机械的成本管理
随着我国建筑工程规模与质量的要求越来越高，高新技术的使用对建筑工程的施工具有重要的影响。企业的施工机械设备是企业固定资产的一部分，也是施工企业物质基础的关键，在施工企业的施工与经营过程中加强对建筑施工机械设备的成本管理，对企业的成本与经营的效益具有重要作用。具体做法有以下几种。（1）将机械设备根据其类型进行区分，根据实际情况计提折旧，对施工机械的相关资料进行收集、整理。对其进行有效的库存管理，对报废的设备采取相应的报废处理。（2）对建筑施工工程中的机械设备进行定额、租赁与成本核算管理，从而实现建筑机械设备成本的优化管理，为企业的发展提供重要的基础支持，实现企业的可持续发展。
结束语
建筑施工工程中机械设备的使用与管理直接关系到工程能否正常的施工与工程质量。维护保养工作的顺利进行能降低设备出现故障的几率，减少由此产生的维修成本。在工作中，为提高设备的使用寿命，延缓设备大修时间，需进行科学的机械设备管理工作，及时发现设备应用过程中出现的问题，找出具体的解决措施，进一步提高机械设备的运行质量，为施工建设奠定稳定基础。
参考文献
[1]周硕.建筑工程机械设备管理现状与对策[J].门窗，2017（02）：45.
[2]曲世杰，薛鑫.浅谈建筑施工企业机械设备管理探索[J].科技资讯，2017，15（11）：173+175.
[3]刘斌，李昭东.建筑施工现场机械设备管理及优化策略分析[J].江西建材，2017（17）：256+259.
[4]毛文波.浅谈建筑工程机械管理与维护措施[J].内燃机与配件，2017（08）：121-123.
论文作者:陈丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/10
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 机械论文; 管理人员论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;