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摘要：道桥工程施工中的每个环节都需要严格把控，某个环节出现的问题可能严重影响整个工程的施工质量。为了快速缓解交通压力，有些城市只是将原有的道路进行加宽和建设一些立交桥，这样的建设规划没有考虑路基本身的土质是否能够建设道桥，没有考虑长远的效益，施工比较盲目。本文对道桥施工管理中的问题与质量管理措施进行探究。
关键词：道桥施工；施工管理；存在问题；质量管理措施
一、道路桥梁施工管理的重要性
随着我国城市进程的加快，城市车辆的增加，对道路桥梁建设质量提出了更多、更新、更加严峻的考验。在城市交通中，一旦发生道路桥梁坍塌事故，将会产生巨大的经济损失，也会对人们的生命安全造成一定的损害。因此，必须要加强道路桥梁施工质量的保证，道路桥梁施工质量是城市交通得到保障的重要因素。要使得道路桥梁质量得到有效保证，就要从道路桥梁施工管理人手，从施工开始就加强对质量的管理与关注。一个合理有效的施工管理体系，可以使得道路桥梁施工项目，在规定的时间内按时保质地完成，并达到最终的预期目标，而一个不合理的施工管理，会给施工项目造成很多不可预计的质量隐患。而在道路桥梁施工中，合理的施工管理可以使得合理、先进的施工技术得到最大程度的发挥其作用，也可以确保道路桥梁施工安全得以有效保证。
二、道桥施工管理中存在问题
1、现场监管力度不足
道桥施工需要的机具、材料在施工现场随意的安放，施工管理不严格，施工人员组织比较随意、缺乏合理的搭配，施工人员相互之间缺乏沟通甚至擅自离岗，缺乏严格的奖惩制度。由于道桥施工工序多、产品涉及面较大，难以实现全面检查，基本采用抽检的方式，这样导致很多漏洞出现。在道桥施工过程中容易因偶然因素造成返工或返修，增加了施工成本，如何真正地实现现场施工质量的全面控制成为了难点。
2、现场工作人员缺乏安全意识
施工安全是所有建设工程中必须注意的，施工现场安全工作是建设工程施工管理的关键。安全工作直接关系到整个道桥工程的施工进程，但是很多管理人员忽视了施工现场安全的重要性，在施工管理过程中没有将安全工作放到重点位置，没有真正地意识到道桥施工安全生产的责任重大，存在侥幸心理，这些都是造成现场施工安全事故的重要原因。
3、现场工作人员缺乏专业技术的更新
有些施工人员怕吃苦、怕受累，职业素质不高，一旦施工中遇到问题就退缩；还有一些施工人员觉得自己学历高、技术过硬，不去学习新的专业知识，对出现的问题自认为能够很快地提出解决方案。这种观念应及时纠正，作为道桥施工人员，一定要不断地学习和创新，提升自己的工作能力。
三、道桥施工质量的管理措施
1、质量管理原则
道桥施工过程中，必须严格控制施工进度、施工质量、施工成本。在生产经营过程中，一定要做到精打细算，保证少投入多产出，杜绝不必要的资金浪费。施工现场每个部门都要按照原则办事，采用先进的管理方法、施工工艺，保证作业流程合理，有效利用现场资源，发挥施工人员的专业水平。同时，在质量管理中必须克服主观随意性。
2、道桥现场施工要科学规范
在道桥现场施工过程中，我们要引入高质量的施工团队，尽可能地选择先进和适合的施工技术，不断更新并引进科学合理的施工流程与规范。在道桥混凝土路基完成之后，需要对表面进行拉毛处理，这样能够提高表面的摩擦力，增强防水层与道桥混凝土路基及沥青路面之间的黏合性，从而有效地杜绝后期各层之间出现脱落及内部出现积水的隐患。防水材料不同，其对基面粗糙度与深度的要求也不同，所以在进行拉毛处理的过程中，粗糙度要做到因材而异。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆混凝土路基需要凝固到符合施工要求的强度才能进行下一步的防水层施工，在防水层的施工中我们必须保证路基面坚固平整、整洁干净。路基表面出现凹凸不平、起砂、脱落时不能进行下一步的防水施工，如果路基表面有明水也不能进行防水施工。要使用专业喷涂机进行防水层的喷涂。
3、加强道桥现场施工人员控制和道桥施工安全监督工作
质量管理人员要重视施工人员的职业道德及专业水平。要建立施工人员岗位责任制，一旦发生事故要严格按照规章制度进行处罚。健全工程质量监督机制，不断地提高质量管理水平。管理人员要更新管理知识，提高自身的管理水平，保证工程的顺利实施。由于道桥施工过程中存在很多的不确定因素，要建立安全巡查制度。随着道桥施工作业面不断发生变化，施工中随时都有新的情况产生，危险源也会不断转换，在安全巡查过程中要及时发现工程中的安全隐患，并通过书面的形式通知承包人立即进行整改。安全检查的重点主要是施工现场的用电情况、基础设施及地质情况，施工安全巡查要采取不定期和不定项的方式，如发现有重大安全隐患没有进行整改或整改效果不明显的，质量管理人员要以书面形式通知业主和上级主管部门，从而规避风险，确保施工安全。
4、做好施工成本的管理
通过施工成本管理，一方面，可以降低建设资金浪费现象，另一方面，也可以通过成本管理更好地实现对资金的控制，提高资金利用效率，增强整个工程管理的实际管理水平。在实际的成本管理工作中，首先，需要做好对各项开支的核算工作，对于核算过程中发现的一些问题，需要重点进行分析，找到其中的原因，反映给管理人员，增强管理人员的成本控制意识；其次，管理人员需要对施工过程中各个环节施工质量有全面的了解和掌握，加强施工过程中的监管力度，避免有返工等现象的出现，使得施工的质量和进度得到有效保证；最后，需要将技术人员的作用充分的发挥出来，对技术人员进行适当的引导，与实际的施工有效地结合在一起，对现有的管理方式以及管理理念进行创新，进而降低施工过程中的各项成本。
5、加强施工进度的管理
加强道路桥梁工程施工的进度管理，应该在保证工程质量的前提下进行，施工管理人员必须深刻认识到，施工进度管理与施工质量管理并不冲突，一味地加快工程施工进度而忽视施工质量，并不是工程进度管理的宗旨。加强道路桥梁工程施工进度管理，首先，在道路桥梁工程施工之前，必须明确施工方案，相关管理人员也必须牢牢掌握工程的具体施工工序与流程；其次，一旦施工方案确定，尽量不要随意更改施工内容，如果情况发生突然，必须及时与相关部门联系，做好施工进度管理工作；最后，道路桥梁工程施工过程需要用到多种施工工艺与技术，如现有的施工人员无法满足需求，及时找到专业施工技术人员，以免耽误施工进度。
6、健全工程质量管理体系
要提高道路桥梁施工的管理质量，那么就必须要有健全的工程质量管理体系作为支撑。需要建立一套完善的奖惩措施，在施工过程中，一旦有人为疏忽导致的事故和损失现象出现，那么就必须对其进行惩罚，提高其责任心，对于施工质量高的建设队伍、班组给予适当的奖励，提高其工作的积极性，定期开展班组间的评比。
结束语
道桥属于城市交通的重要组成部分，道桥的质量直接关系到城市的建设水平。因此，施工中需要不断地发现问题、解决问题，从而保证道桥的施工质量，使城市得到更好的发展。
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论文作者:刘雨清
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/8
标签：道桥论文; 桥梁论文; 道路论文; 管理人员论文; 过程中论文; 路基论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;