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摘要：在工程造价全生命周期的发展过程中，有很多不容忽视的问题，为了将这些弊端进一步的解决和完善，对建设资金进行有效的管理，提升建筑行业的投资效益，使有限的资金能够得到进一步的利用，就必须对我国现阶段的工程造价管理模式和方法进一步的变革与提升。本文对工程造价全生命周期的动态管理进行了简要分析。
关键字：工程造价；全生命周期；动态管理
1全生命周期工程造价管理的意义
1.1全面统筹辅助投资决策
在开展工程造价工作时，首先需要做好投资决策阶段的统筹工作。将全生命周期理念引入到工程造价管理当中，可以帮助项目决策者对整个项目全过程的发展情况进行全面、科学、合理的考虑，全面掌握项目后期可能出现的设计、施工和维护费用，这样投资者就可以选择出最合适的投资方案，用更科学、更全面的眼光对项目全生命周期的成本和效益进行分析，从而更加准确的对工程造价进行控制和管理。
1.2对设计方案起到控制作用
全生命周期造价管理理念的引入，使项目造价控制不再单纯局限在工程的施工阶段，更延伸到工程的设计当中。在开展项目设计时，设计人员需要对项目的建设成本、运营成本及拆除回收进行综合考虑，逐渐对材料选择以及结构选型进行优化。通过对工程项目的造价实施综合性的考虑，在确保质量的基础之上，尽可能的实现工程项目的全生命周期投资最小化，以达到工程造价总体控制的效果。
1.3确保实施计划的编制更加科学合理
按照全生命周期造价管理理念来安排工程的建设计划以及各类施工进度，可以使施工组织设计方案的制定和总体规划更加科学、合理。人员和材料的选择需要集合前期设计的实际需求进行优化选择，此外施工现场的布置和管理，也可以更加全面，这样一来就可以提升施工项目的整体造价管理水平。
2全生命周期造价管理内容
所谓的全生命周期造价管理是指一种需要在整个生命周期内开展的造价管理方式，其中包括了项目建设期、使用过程及后期的拆除改造等阶段的造价，实现了造价成本最小化。全生命周期造价管理特点主要包括：一是造价管理贯穿了决策阶段、设计阶段、施工阶段及工程验收阶段、运营维护阶段，与工程的整个生命周期密切相关；二是其主要管理目标是实现工程造价成本最小化；三是具体的造价管理包括了生命周期成本分析及管理。其中，生命周期成本分析计算中采用了折现技术；生命周期成本管理实现了工程不同施工阶段造价的有效控制，促使全生命周期成本最小化目标得以顺利地实现。
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3全过程工程造价管理
3.1全过程工程造价管理的管理理论存在欠缺
全过程工程造价管理阐释了建设项目从开始到竣工的造价控制，没有考虑建筑设施后期的运营及维护成本，理论有待进一步完善，缺少科学性。已有数据及分析报告表明，建筑设施运营和维护成本实际上远大于建筑施工成本，短期看不出其重要性，但从项目寿命周期资源消耗中显而易见。由于全过程工程造价管理的管理理论存在欠缺，导致造价管理工作中作出不合理的决策。在建筑设施造价管理工作中，造价分析师以项目建设造价为重点，忽略了更为重要、成本占比更高的设施运营和维护工作。建筑设施运营、维护成本得不到科学、合理的计算、控制，或者采取了最小化项目造价控制方案会加剧建筑设施后期在运营及维护上的高额支出；项目建设过程中，在主要结构层次及辅助材料上适当提高预算，可能就会降低后期的设施运营及维护成本。由此可见，局部最优并不意味着整体最优，必须兼顾项目建设造价与设施运营、维护成本方能实现建筑设施寿命周期的支出最小化。
3.2全过程工程造价管理缺少动态性
定额的方法属于静态分析，我国在工程造价管理上普遍采用了这种方式，工作重点依旧是工程建设阶段的造价管理，当遇到时间跨度的问题时，全过程工程造价管理模式就会出现一定的不足。静态分析会导致工程项目决策缺乏科学性，工程设计缺乏合理性，受到定额方法的局限性影响，工程质量及造价管理很难做到及时调控。国外广泛采用工程监理制，重心放在工程项目决策和设计方面，在造价管理工作中能实现动态化管理。
4全生命周期工程造价管理的措施
4.1决策阶段
对于建设工程项目来说，决策阶段直接决定着项目的投资。项目决策阶段是对不同的设计方案进行技术经济对比、选择和决定的过程。实践表明决策阶段对工程造价的影响超过80%，在整个工程项目中，项目规模的合理性、建设地点、施工工艺及设备等直接影响工程造价的高低。在投资决策阶段当中，根据拟建项目相关的各方面的数据和资料，进行仔细的收集和整理，掌握各个方面真实可靠的信息，以全生命周期的角度去考虑，制定科学合理的投资方案，达到工程成本最小化的目标。
4.2设计阶段
拟建项目通过最终决策确定后，设计工作成为项目建设造价控制的关键。在工程项目的设计阶段，应当对工程建设的规模、结构形式和建筑标准及使用功能等进行全面地分析，并且考虑施工组织、工程合同、经济、技术等方面的因素，对于可能出现的问题，制定科学有效的控制策略，降低施工过程设计变更，合理控制成本，保障工程项目的顺利进行。
4.3招投标与施工阶段
在招投标与施工阶段中，全生命周期成本管理主要综合考虑招标成本、施工成本，以及在设计和使用阶段全生命周期成本分析的影响，对于承包商的选择要侧重于考察承包商的资质和相关信息，并且对相关信息进行完整地传递，对于相关的设计单位的设计方案、建设单位的意图、工程造价咨询单位的具体咨询情况进行完整传递。BIM技术模型有效地减少了施工项目各个阶段的信息传递脱节的问题，大大地保证了信息的真实完整性和准确性的要求，有效地防止了信息的丢失，这对于项目管理中工程造价的有效控制是十分关键的。
4.4 BIM信息的共享更利于沟通
传统的工程造价管理要进行节能设计、结构设计、建筑设计、专业设计等施工数据信息的汇总，在有效地合理协调之后才能够最终得到施工信息。而与传统的工程造价施工管理不同，采用BIM技术能够在一个共同的平台上进行相关技术的操作。通过对建筑物的体系和组成元素的标准化描述设定，可以提供更为完备的信息共享服务。在一个平台上就可以实现与各个参与方之间的相互协作作业，加强沟通和配合，从而使模型的构建更加完好，及时发现施工中可能存在的冲突。在BIM技术的共建、共享平台的基础上，可以降低因多次重复修改设计方案所造成的成本增加。对所有的设计单位进行远程协调设计，同时也减少了设计文件在出现错误之后的变更设计风险。信息共享的完善为工程项目管理预测提供了良好的基础。
结束语：工程造价全生命周期的动态管理是一项长期性的发展内容，想要将动态管理进行进一步的落实还需要相关部门对管理内容进行进一步的完善，以保证建设工程造价全生命周期管理能够推动我国建设行业的进一步发展。
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论文作者:张旺
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/17
标签：生命周期论文; 工程造价论文; 造价论文; 阶段论文; 成本论文; 工程造价管理论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第18期论文;