中国核工业第二二建设有限公司 湖北宜昌 443000
摘要：不同于其它的电力工程，核电工程结构复杂，涉及更多的技术性内容，并且，其一旦出现工程质量问题，将会造成非常大的经济以及社会损失，甚至会造成核泄漏等严重问题。对此，关于核电工程的质量管理工作，一直是国家相关部门以及核电工程建设单位关注以及思考的重点。
关键词：核电工程；工程质量；质量管理
1核电工程质量管理的内容
核电工程质量管理并不像大家想的那么简单仅仅通过一些制度、法规来管理整个核电工程的运行。核电工程质量管理主要依托核电质量保证体系来进行控制,核电质量保证体系主要包括组织模式、质量意识和过程控制等方面。
组织模式任何一个企业或者单位,如果没有有效的组织机构和明确的岗位职责,整个管理工作就会陷人混乱之中。好的组织模式和管理方法,能够有效提高工程质量和施工效率。为了对核岛土建工程质量进行全方位、全过程的控制,核电工程采用“一级QA,二级QC”的质量管理模式,确保从事质保、质控的职能人员拥有足够的权力和组织上的独立性,以便在处理重大质量问题时不受经费和进度的约束;对施工过程中的不足、不满意物项或缺陷,可采取必要的行动;同时,有权越级向上级报告直至问题解决。
2质量意识
质量是企业的生命,对质量有影响的因素的中,人的因素往往是最主要的,也是对工程质量负根本责任的。只有提高人的素质和技能水平,才能保证工程质量。而实施的重要一环是通过培训来提高与质量活动相关人员的质量意识,使其充分认识质量的重要性并严格按程序执行。在工程建设期间,组织针对性培训,培养各级人员“一次把事情做好”的质量理念。
3过程控制
质量,是在工程施工活动中形成的,因此要做好工程质量管理工作,就要从施工准备、开工、实施到结束进行全过程控制。在核电建设工程中,凡影响工程质量的活动都必须按适用于该活动的程序或图纸来完成,过程控制是实现质量要求最为关键和有效的途径。过程控制由实施过程的相关人员进行,质量管理部门从“人、机、料、法、环”五个方面来进行检查和验证。
2核电工程的质量管理现状
与其它电力工程项目相比，核电站具有突出的工程量大、工程复杂、建设周期长、投资大的特点。同时，其对工程的技术要求非常高，一旦出现质量问题，将会在极大程度上造成核泄漏等严重问题，进而给周边的环境造成非常大的影响。我国在核电方面的研究相对较晚，虽然现阶段我国已经取得了比较好的实际研究成果，但是，与西方一些发达国家相比，我国在核电工程的质量管理方面还存在一定的差距。
2.1质量意识不足
日本的核危机事件给我国的核电研究敲响了警钟，并在一定程度上影响了我国在核电事业方面的发展热情。但是，随着社会用电需求结构的不断变化，核电的发展已经成为了一个必然的趋势。在进度与质量二者之间发生矛盾时，永远要保证质量的第一性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，在我国现阶段的一些核电工程建设过程中，存在一部分建设人员过于重视工程的进度，对质量的要求有所降低，这就是质量安全意识不足的集中体现。
2.2质量管理体系不够健全
现阶段，随着核电事业的不断发展，国家以及核电管理部门对工程的质量越来越重视。目前，我国在核电质量管理方面已经制定了比较全面的管理制度，构建了健全的管理体系。但是，由于核电项目的复杂性，其涉及的管理内容是多方面的。这就导致了一些管理人员对管理体系的理解以及掌握并不全面。而在实际的质量管理过程中，由于管理人员的素质不足，将会在极大程度上导致质量问题的产生。
2.3施工人员素质不足
与其它的电力项目一样，核电项目也需要经过施工单位的施工操作来实现。但是，在我国的施工单位之中，施工人员的知识能力水平参差不齐，对质量安全的认识也存在一定的误区。在这一实际基础之下，将会导致大量质量问题的出现。这一方面的问题，总体来说是单位在人资管理方面的不够重视。
3核电工程质量管理的创新优化策略
经过上述的分析，可以明确，随着社会电力需求结构的不断变化，核电的发展已经成为了一个必然的发展趋势。在这一实际发展环境之下，对核电工程的质量管理进行优化，实现核电事业的健康、稳定发展具有非常重要的实际意义。对此，应该积极实践，树立现代化的管理观念，以创新技术，采取切实、有效的手段策略，实现工程质量管理的优化，推进我国核电事业的可持续发展。
3.1加强质量安全文化建设
针对在核电工程的质量管理工作中存在的质量意识不足问题，必须要加大投入，积极的开展核安全文化宣传教育活动。宣传的主题应该是关于核电工程质量管理对核电事业发展的重要意义，以及核电工程质量问题会造成的严重影响。如此，能够在一定程度上提高工程施工人员的质量安全意识。同时，对于宣传教育的对象应该是施工单位整体，如此，就能够有效的发挥出施工单位的整体力量，以此实现更好的质量管理工作开展。
3.2健全质量管理体系
对于这一问题，可以从两个方面进行思考：一方面，应该健全核电工程的质量管理制度以及管理结构。重点对管理内容、管理流程、管理方法、管理标准等进行全面、科学的规范以及要求，优化管理工作的科学性以及合理性。另一方面，应该落实管理责任制，使管理人员能够充分的了解核电工程的质量管理体系，并积极的落实自己的管理职能以及管理责任。如此，能够实现质量管理机制的优化，达到更好的质量管理效果。
3.3落实施工人员的质量安全观念
在核电工程项目之中，可以明确，施工人员对质量安全认识的不全面，是导致工程质量问题的最主要原因之一。对此，相关质量监督人员可以从以下两个方面进行落实。首先，应该加强对施工人员的培训，重点对其质量安全意识进行明确，使其更好的掌握质量管理的内容以及责任。其次，施工技术人员在施工之前应该对施工人员进行技术交底，以此优化施工的技术结构，进而提高施工人员的质量控制水平，优化管理结构。
3.4强化核电施工技术交底管理
施工前技术的解释工作，由特殊施工方案技术交底并负责设计，为帮助施工人员详细信息技术要求、施工特点和相关的安全措施等等，以确保核电项目施工过程的安全性和科学性。一般来说，技术交底可以分两步走，一是加强技术人员在施工过程中的技术交底意识，确保项目能够满足国家相关行业标准要求。二是应以控制技术纰漏内容为目标，包括施工条件、施工、施工图、技术要求等，并明确交待其他技术记录内容，为施工人员提供明确的指导方向，确保施工质量水平。
3.5提高施工验收技术
施工单位要安排管理人员加强对现场施工每一环节的施工技术的验收，管理人员应当安排专业人员严格按照设计技术的要求进行验收，一旦发现任何问题，都要严格督促施工人员进行返修，然后再验收直到合格，确保没有存在任何质量问题的前提下进行下一步工作，同时验收人员应当及时将这些情况记录下来，并进行保存。这样一来，既可以保证竣工之后方面查阅，又确保在竣工结束之后方便进行验收阶段的责任划分，如果在过程结束之后发现质量问题，可以通过查阅资料找到负责人，提高他们对质量验收重要性的意识。
结束语
新形势下加强核电工程中施工质量的严格管控，有利于降低工程施工风险，并实现工程施工中管理与控制方式的不断优化，给予其施工质量可靠性安全保障。因此，未来核电工程施工中应充分考虑其质量状况，加强不同施工质量管控方式的灵活使用，并将具体工作落到实处，确保核电工程实践应用中安全性能良好性。
参考文献：
[1]武守龙.建筑核电施工过程中的质量控制措施[J].中外企业家，2017，（09）：220.
[2]徐云平.建筑核电施工过程中的质量控制措施探究[J].黑龙江科技信息，2016，（31）：263.
论文作者:燕良华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/8
标签：核电论文; 质量论文; 工程论文; 质量管理论文; 质量问题论文; 施工人员论文; 技术论文; 《防护工程》2018年第29期论文;