关于强化电力工程施工技术与管理的若干思考论文_田玉华

关于强化电力工程施工技术与管理的若干思考论文_田玉华

田玉华

(宁夏电力建设工程公司 750001)

摘要:随着经济的快速发展,电力行业取得巨大的发展空间,电力工程施工是电力企业安全生产过程中的重要环节,直接关系到电力企业的发展前景。因此,相关单位必须强化电力工程施工技术管理工作,保障电力生产质量,从而推动电力企业的可持续发展。本文对电力工程施工技术与管理进行了简单概述,分析了电力工程施工技术与管理中存在的问题,并探讨了相关的有效措施,对其加以强化。

关键词:电力工程;施工技术;管理;措施

引言

电力工程包括电能产品的生产、运输、分配等环节.电能是保证工业生产的基本条件,是推动电流事业蓬勃发展的原动力。现阶段电力工程整体施工技术已经成为提升其工程质量的关键,所以加强对施工技术的有效管理不仅是电力企业日常工作中的重点,还是推动企业发展的主要任务。为了进一步保证电力工程施工进度以及工程质量达到顶期标准,就一定要吸取先进施工技术的优势,完善、调整传统施工技术,进而有针对性地提升施工技术管理水平,进一步推动电力行业的良好发展。

1电力工程施工技术与管理概述

1.1电力工程施工技术交底标准

首先,在进行电力工程施工技术管理的重要内容就是对技术的交底工作,具有重要的作用。在进行交底的时候,要明确电力工程的质量标准、主要任务、施工的方法、操作的流程等,监督好工程施工的管理工作,对交底工作进行严格的审查,确保施工交底工作的顺利完成。其次,管理是技术交底工作的重要因素,技术交底是施工技术的核心基础,相关部门对施工单位进行技术的交底工作,要求严格按照标准进行有效的施工,随时掌握施工的进度与质量。最后,由于交底工作的不善导致在施工现场发生了事故,要有交底人承担事故的责任。如果是因为操作不当引起的事故,则要由施工方承担责任。

1.2技术管理

电力工程施工的管理的特点是:施工复杂,涉及的专业很多,资源密集,技术聚集,资金密布等,在进行施工的过程中,要受到工程的整体设计,建设设备的制造,购买设备与原材料等因素的制约。为了更好的保证施工的质量与管理工作的顺利进行,要运用科学的、合理的管理理念进行协调与监督,管理施工的技术,从而保证工程施工的质量与施工的进度,获取经济效益的最大化。

2电力工程施工技术与管理中存在的问题

2.1施工人员的水平差别较大

施工人员的水平差别较大,整体的职业素质不高也是电力工程技术工作中主要的制约问题。目前,我国电力工程的施工人员的流动性较大,施工水平也有很大的差别、在实际工作中,电力工程很少对作业指导书、施工作业票以及WHS等进行应用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,电力工程施工的随意性较大,尤其是在进行配网作业时,施工人员几乎都凭借施工经验开展施工工作,导致电力工程经常出现问题。

2.2技术交底流于形式

施工技术交底对于整个工程的意义重大,施工技术交底是对工程施工的重要保障。如果在对工程开工之前相关的技术管理人员没有对施工单位进行完善的技术交底工作,那么在施工过程中就很容易出现施工的不规范化,或是施工质量没有达标。在目前的电力工程施工中,这样的现象其实并不少见。目前一些相关的施工单位为了加快施工进度,或者在施工过程中受到各种因素的影响,很多情况下技术交底工作只是流于形式而己,实际施工时并没有按照要求来进行施工工作。

2.3电力工程项目管控不强

电力工程具体的施工过程中,由于部分管理人员以及技术人员所具有的投资意识不强,合同管理意识淡薄,造成很多项目投资成本虚高,对项目工程的造价成本没有形成有效的控制,价格假象屡见不鲜,核算所发挥的作用无法体现出来。此外,项目工程中所应用的设备成为合同的附属品,但在合同中并没有进行详细的描述,从而导致具体施工过程中的设备与采购设备不符,造成重复购买的情况,不但使项目工程的成本有所增加,也极易造成项目工期的延误。

3强化电力工程施工技术与管理的措施

3.1提高电力工程施工和管理人员的综合素质

对于电力工程来说,施工和管理人员的职业素质是电力工程质量管理工作的基础保证。在实际工作中电力工程单位要做好准入管理工作,要对承包商以及工程施工人员的职业资质进行重点的审查,要保证职业资质满足电力工程的要求;加强对施工和管理人员的培训和考核力度,要对工程人员进行技术质量和管理工作的培训,并在培训后要进行严格的考核,保证工程人员的专业知识符合要求。从而提升电力工程施工和管理人员的专业技术,为他们创造良好的学习环境,给其提供更多的实践机会,同时还要加强对先进施工技术的引进,更好地为电力企业培养出更多优秀、高素质的人才,进而有效提升电力工程施工水平。

3.2强化电力工程技术管理工作

优化电力工程的技术管理环境,规范电力工程质技术管理质量,是保证电力工程技术管理工作良性展开的关键。在电力工程正式开始实施前,电力工程单位要和设计单位做好设计交底工作,要对设计的思路、施工工艺以及质量保障手段等进行了解,明确电力工程的施工技术标准。然后,电力工程的施工单位要开展有效的图纸复测工作,和业主进行良好的沟通,对相关的技术问题进行交流,在业主对施工方案进行审核后,才可以开始正式施工。另外,电力工程的技术部要加强对施工方案的评估和审核工作,对现场施工的技术人员进行指导。最后,电力工程要提高对工程变更的重视,要对工程变更后的设计进行进一步的审核,对私自进行的工程变更要进行处罚。

3.3合理应用现代信息管理技术

随着计算机系统的普及,电力工程也使用了计算机系统进行对施工的管理工作将现代化的科学技术合理性的应用到电力工程中,并有效的进行融合,提升施工管理的效率与水平。利用软件程序满足电力工程的施工管理工作的各个方面,对高层管理的进度、资源、费用等多方面进行了细致的管理与调整,改变了传统型的只是依靠经验进行管理的模式,现代化的管理模式更加的合理、科学性。在实验信息化进行管理的同时,要与电力工程的实际情况相结合,建立合理的、科学的、有效的、系统的管理系统,并发挥其作用,增强电力工程施工管理的水平。

结束语

总而言之,随着社会的发展和进步,人们对于电力工程质量要求越来越高,而施工技术管理决定了工程质量的好坏,因此就要对其加以重视,采取有效措施,提高电力工程施工和管理人员的综合素质,强化电力工程技术管理工作,合理应用现代信息管理技术,健全责任规章制度,采用现代化管理方式,进而为电力工程质量提升和发展奠定良好的基础。

参考文献

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作者简介

田玉华,1975年9月,男,汉族,宁夏回族自治区银川市,高级工程师,大学本科,研究方向:电力工程施工管理的研究与实践。

论文作者:田玉华

论文发表刊物:《电力设备》2016年第11期

论文发表时间:2016/8/24

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