摘要：近几年来随着经济水平的提升，人们对住房的需求也大幅增长，因此建筑工程施工技术也是人们最为关心的。建筑工程施工管理不仅对建筑方面有很大的影响，对促进经济发展也有很大影响。本文就建筑施工技术管理方面进行剖析探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
一、关于建筑施工技术管理水平的重要性
自改革开放以来，我国经济飞速发展，国民的需求促就建筑业呈现新欣状态，建筑业在我国行业中起到了中流砥柱的作用。随着建筑数量大幅度增多体现了施工技术的重要性，施工技术影响着整个工程质量，由此制定了一系列建筑工程施工技术管理制度，目的就是规制施工技术。建筑工程施工技术与建筑公司综合实力对等，建筑工程施工技术管理水平影响建筑公司在市场中占据的地位，影响着建筑公司的综合经济实力。随着时代的发展人们对建筑的样式、建筑的种类等等需求愈来愈高，建筑施工的难度系数也越来越大，再者施工技术是检验工程的最好的标准，由此可见提高施工技术刻不容缓，但是随着施工技术的不断提高，安全问题的不断出现使得人们不得不对建筑工程施工技术管理有了更多的重视。因此，要对工程施工技术加以规制，运用科学有效的管理手段，在保证工程成本节省的条件下安全顺利的完成工程。
二、影响建筑工程施工技术管理水平的因素
2.1管理部门能力的因素
管理部门能力的缺失是影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素之一。管理部门缺少专业性和责任是主要问题，这导致管理部门不能及时解决施工时出现的问题和员工之间的纠纷，不能在施工技术出现问题时专业及时的解决问题，不能对施工团队进行管理导致工程出现问题未能及时交工，严重影响工程质量大大降低了工程质量，在一定程度上会造成浪费资源和成本。
2.2对建筑材料的重视力度
建筑工程对建筑材料和原料重视力度的缺失也是导致影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素之一。如果说施工技术是工程的核心的话，那么工程的材料和原材料就是工程的基础，是工程的基底。质量良好的建筑原料和建筑材料才能早就高质量的工程。工程设备的落后降低了建筑材料质量的降低，施工现场的设备不标准导致了工程的不标准。即使有再好的施工技术，没有优质的工程原料和材料也是在做无用功。在购买一大批工程材料时需要确认工程材料质量，细致到每一个，防范不合规的工程材料掺杂到工程之中，影响工程总体质量。对建筑材料检查的不上心导致没能在第一时间检查出来质量不合标准的影响整个工程质量，严重还会影响工程损失和工程事故。
2.3管理制度的缺失
建筑行业一直没有专门的法律法法规来规制工程，很多建筑公司也没有建立起一套符合自身的制度规制人员，不能对其进行科学的合理分配导致日后矛盾日益显现。管理制度的缺失，导致工程不能完全符合国家的标准，不能更好的规制工作人员的文化素养，导致在出现问题时不能及时解决造成一些损失和事故。
2.4监督职能的缺失
工程的监督尤为重要，必须从工程的开始监督到工程结束，一个细节也不能放过。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个工程分成很多的部分，从工程一开始的财物支配、工作划分、人员分配等等部分，这些部分都需要有人监督，一个部分缺失监督会导致步步脱节导致工程不达标。工程的监督，不仅是监督防范工程偷工减料，更是促进工程顺利完成交接。
三、关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究
3.1完善管理部门
管理部门占据着重要的位置，它掌管着整个工程。完善管理部门应该从建立培训制度入手，管理部门的工作人员理应掌握着专业性知识。在工程开工前招聘一些专业人员亦或是大学学历有工作能力的人员统一进行培训，培训施工技术等专业技术，以至于在工程施工中遇见专业问题时可以及时的解决问题。再者应该给管理部门的工作人员树立责任意识，不要遇见问题就推卸责任导致问题不能及时解决造成不必要的损失。建立起一套科学的管理手段，能够科学的解决工程出现的问题，解决员工之间的纠纷不影响工程的进行。管理部门的完善，不仅可以在出现问题时专业的解决问题，更能促进工程的顺利完成。
3.2加强对工程原料和材料的监管
工程中的原料和材料时工程的基底，所以在施工过程中，对原料和材料的应该严格检查看管，在购买材料时应该选择性价比高的材料，而不是一味的选择价格较高或较低的材料。关于产出原料的工程设备也应该严格的看管，定时检查，确保产出的原材料质量良好，保证产出原材料的质量。在工程施工时，相关人员对每日材料的使用也应该进行登记，记录好每一项材料的使用，如此一来在日后施工出现问题时能及时的解决问题。
3.3加强施工技术人员的技术培训和施工技术的管理
施工技术也是工程中尤为重要的一项，随着技术的不断发展，相关技术人员的培训是无可避免的，不仅是施工人员要掌握技术，管理部门人员也应该掌握技术，多进行交流，在施工过程中出现问题时能够共同解决问题。关于加强施工管理，是进一步将施工技术加以控制，提前预防做出措施，在出现问题时可以及时的解决，这样一来，就可以把工程质量把握在一定的范围内促进工程质量达标。
3.4重视建筑施工时安全问题管理工作
建筑公司应该在工程开始前提前组织好安全小组，对所有工作人员做培训，让工作人员意识到安全的重要性。建立安全小组，在每天开工前监督工作人员佩戴安全帽安全绳等等，保证施工安全，提高建筑工程施工技术的管理水平。
3.5加强工程监督职能
把工程监督落实到每一个环节，建立监督小组，每天开工前和收工后实时进行监督，把握好每一个环节，促进工程质量达标，提高建筑工程施工技术管理水平。
四、结束语
由此可见，建筑施工技术管理尤为重要，它不仅影响着建筑公司在经理市场的地位，还在一些方面促进我国经济水平的发展。因此，我们要更加严格的对施工技术加以科学管理，确保工程质量。
参考文献：
[1]李高翔.建筑工程土建施工中的桩基础施工技术[J].建材与装饰，2019（33）
[2]王晶.建筑工程施工现场管理[J].建材与装饰，2019（20）
论文作者:张天涯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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