摘要：新时期，国有企业的发展，不仅要应对外界的挑战，更要进行内部的革新。只有不断加强企业综合水平的“内功”，才能以更强的实力抵御外部的竞争与挑战。在新时期国有企业的发展中，要提高内部力量，首先要注重政工管理，这对国有企业的发展有直接影响；国有企业要走可持续发展道路，提高对外竞争力，同样要加强政工管理工作，促进企业发展改革稳定，实现国有企业做强做优做大。
关键词：国有企业管理；创新；发展
国有企业，是我们国家的“国之重器”，现代社会的快速发展，在市场经济的影响下，企业间的竞争越来越激烈，这为我国国有企业的发展带来了巨大的挑战。挑战即机遇，国有企业如何转化压力为上升的动力呢？习近平总书记的重要讲话给我们指明了方向——2018年3月7日，习近平在参加广东代表团审议时强调：发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。中国强起来靠创新，创新靠人才。人才政策、创新机制都是下一步改革的重点。据此，笔者认为：面对日益激烈的市场化竞争，国有企业首先要做的就是解决人的问题，通过制定出符合国情和本行业、本企业实际的政工管理方式，培养专业的政工人才队伍，依托强有力的政工管理，不断加强、更新国有企业自身的管理思想观念，顺应新形势潮流。国有企业政工管理工作，是直接关乎到国有企业今后发展的重点工作，是国有企业如何上升到更高的台阶所必须思考的一个问题。
一、政工管理在国有企业工作中发挥的重要意义
国有企业的发展，离不开国有企业的管理，而国有企业管理工作的政治核心，就是国有企业的思想政治工作。员工政治立场坚定，思想端正，作风正派，党风廉政，履职尽责担当，勇于奉献，有所作为，有良好的国有企业价值观、道德观、职业观，国有企业才能够高质量发展。国有企业思想政治工作在国有企业的发展进程中，发挥着不可忽视的作用，甚至可以作为国有企业的精神支柱存在。一个国有企业的发展道路是否正确，在于国有企业领导人的重点工作及发展规划中，是否做到了将国有企业的政治思想工作放在首位。只有结合国有企业正确的思想政治工作，才能做到对党忠诚、走群众路线、实事求是、履职担当，将国有企业需求放在首位，从而树立一个良好的国有企业形象。国有企业只有在良好的正确思想观念指引下，才能为国有企业的发展夯实基础。
二、国有企业政工管理工作中常见的弊端
2.1.对政工工作的认识不够全面
新形势下，有点国有企业重业务、轻党建，重业绩，轻政工，没有高度重视政工工作的管理，有的对政工工作的认识存在偏差，进而没有采取相应的措施进行规划、部署。长此以往，延缓了国有企业高质量发展的速度。存在一部分国有企业只追求国有企业的短期经济效益，而忽视了国有企业员工的思想政治教育工作，政工工作没有纳入年度工作计划、部署和考核中。政工管理部门虽然形式上存在，但是并没有发挥实际作用，政工人员的主要精力仍然集中在繁杂的行政管理工作中，没有发挥我党善于做政治思想工作的优良传统和思想武器的作用，更达不到以政工工作来团结员工、凝聚力量、促进改革发展创新稳定的积极作用，制约了国有企业的发展。
2.2.政工管理工作整体组织框架不够完善
国有企业是分为多个部门层层相扣，互相制衡协作的。现行情况下，许多国有企业政工部门，一般都是由党群、组织、人事部门的员工进行兼职管理的，因而比较缺乏专业性。国有企业，存在在组织架构中忽略了设置政工部门这一占据重要主导地位的部门的问题。事实证明，一个国有企业的政工管理能否发挥积极和重要的作用，决定着国有企业管理质量和水平的高低。国有企业政工管理组织架构的完善与否，可以侧方面反映出国有企业对于政工管理工作重视程度、国有企业领导班子政治站位的高低。
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2.3.创新管理思维不够清晰
放眼望去，绝大多数国有企业政工管理工作发展缓慢，部分国有企业的创新点不足，管理模式相对落后，不能适应新时期国有企业发展进程。国有企业在发展模式、发展思维、发展方向上都没有创新性的思维观点，最终导致部分国有企业缺乏发展和创新的动力、发展停滞不前、经济效益低下。
三、新形势下国有企业政工管理方式创新思考
3.1.深化政工管理理念要培养国有企业政工管理工作人员“主人翁”的意识，要知道，国有企业政工管理工作对于国有企业的整个管理工作起到重要的意义，不是单纯的拼凑几个人成立一个部门就完事。对于已在政工管理工作部门的员工，要提升自己的专业知识水平，经常性的进行学术交流。对于国内外较为优秀的管理经验，可以当做案例，结合国有企业自身的文化特征，进行教学分享。要将正确积极的人生观、价值观融入到国有企业的管理理念中，要引入专业人才，配合进行政工管理工作。对政工工作的效果进行定期定性定量的检验，要确保员工的综合能力、综合素质都有提升，否则，这项工作的开展意义性就不大。另外，一定要与时俱进，将政工管理工作真正落实到没一个政工工作管理人员的身上，要精准细致的引导员工的思想，继而提高整个国有企业的管理效率。
3.2.完善国有企业组织构建
对于国有企业来说，要提高国有企业的竞争力，有两个方面是不可或缺的，人力、物力。对于人力资源的投入，关乎到国有企业今后的发展。国有企业政工组织工作，要引进专门性的人才投入，不能只是片面的开展这个工作，而没有落实到位，要从根本上扭转员工老一套的管理工作模式。在日常的工作中，可以利用多媒体等网络教学工具，代替传统的思维教学。实现理念的创新发展，树立以人为本的管理理念，以践行社会主义核心价值观为基础，实现政工工作与国有企业文化的深度结合。全面改变因循守旧的工作思路与工作方法，探索多元化发展员工价值需求的创新工作思路。
3.3.深化管理创新思维，紧跟时代发展
在新时期发展形势下，国有企业不能固步自封，一定要加强政工工作管理的力度，要根据时代发展的需求，进行国有企业思维上的创新性转变，从而主动迎合社会，才不会在激烈的竞争环境中遭受淘汰。国有企业政工部门工作的根本目的是保证国有企业员工意识形态与党和政府以及国有企业战略规划保持一致，所以在实践思想政治工作的过程中，政工工作人员应该立足现阶段国有企业员工的思想动态，满足其价值诉求在政工工作管理的过程中，首先要秉持以人为本的理念。思想，就是人的思想，创新，即人思维的创新，要充分了解每个人的需求，从而根据不同的思维，进行创新性引导，因人而异的进行相应的管理，领导与下属之间的有效沟通是非常重要的，只有进行了沟通工作，才能明确知道员工的主要想法，才能更好的引导员工的正确国有企业思维。国有企业要积极鼓励员工参与到工作中，发挥创新性思维，积极思考如何开展更为有效的政工管理工作，有效提升工作的效率，促使国有企业更好、更快的发展。
结语
随着社会的发展，国有企业面对的各方面竞争压力也越来越大，众多国有企业要想跻身成为社会发展的中流砥柱，必须要从国有企业政工管理工作上进行强化，进而完善国有企业内部管理工作。新形势下，国有企业的发展，离不开信息化进程，信息化道路是当今社会发展的主流，只有利用好了信息化这个工具，国有企业才能更加强化自身地位。政工工作管理，也应该结合信息化，传统的思维引导模式，结合信息化理念，才能更好的调动员工的积极性，国有企业一定要与时俱进，重视政工管理工作，这对国有企业的发展至关重要。
参考文献
[1]候斌.浅谈国有企业政工管理方式的创新研究[J].中国高新技术国有企业，2017(06)
[2]郭丰华.试论政工管理方式的创新[J].办公室业务，2018(6)
论文作者:杨晶
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
标签：国有企业论文; 政工论文; 管理工作论文; 工作论文; 员工论文; 思维论文; 部门论文; 《基层建设》2018年第32期论文;