摘要：好的建筑工程建造质量不仅可以在一定程度上延长工程的使用年限，还可以帮助工程师及用户减少安全隐患，促进我国建筑行业的发展。在管理工作中相关人员不断提高了对建筑工程技术管理的重视，并且在施工中逐渐加强了相关工作的质量。施工技术管理人员应明确施工技术管理工作在建筑工程施工中的意义，并且明确其控制要点，并根据工程的建筑建造具体情况采取一定的策略，从而进一步提高工程建造的质量。
关键词：建筑工程；技术管理；施工技术
一、建筑工程技术管理的重要性
1、提升企业经济效益。近年来，我国经济蓬勃发展，加上国家政策扶持，各行各业都取得了飞速发展，建筑行业亦是如此。但是，随着建筑企业的数量和规模越来越大，市场竞争也愈发激烈；因此，为了更好地适应社会的发展、不被市场淘汰，建筑企业需不断改革创新，了解自身不足，然后进行优化，积极提升管理水平和质量，促进企业长期、稳定发展。所以，对建筑企业而言，建筑工程技术管理优化至关重要。
2、提高建筑工程施工质量。建筑工程技术管理会贯穿整个项目全过程，其中包括施工前准备工作、施工过程以及竣工验收工作，在整个建筑过程中实时监督和控制质量问题，从而有效减少施工中存在的安全隐患。技术管理包含内容较为广泛，其中包括：工程测量、材料监督、技术参数检查等内容。因此，在建筑工程实际施工过程中，科学有效的管理能够降低材料、环境、人为等因素带来的影响。由此可见，通过建筑工程技术管理能够提高建筑工程的施工质量。
二、建筑工程技术管理中的控制要点
1、施工技术管理控制。建筑工程施工技术水平随着科技的发展不断完善，尤其在当前城市化发展进程不断加快，进一步推进了建筑业的发展，也提升了对建筑工程施工技术的要求。建筑工程中的施工技术属于工程管理的重要内容，只有不断加大对施工技术的掌握力度，才能有效推进科学施工技术的应用，强化工程质量与安全管理。另外，在建筑工程施工技术管理中，还要建立完善的施工技术管理体系，推进工程施工技术和管理理念的共同发展，为建筑工程质量与安全提升奠定基础。建筑工程施工技术管理中的重点内容就是施工安全以及技术应用问题，为此在实际工程管理时，想要有效实现工程技术管理效果，就必须确保建筑工程施工企业采用科学的施工组织，加大对施工人员培训，让每一位施工人员保持规范化操作，确保施工活动顺利开展。
2、施工强度有效控制。建筑工程施工中的施工强度管理对于提升工程经济效益以及施工效率具有重要意义，而施工强度管理也是技术管理中的重要内容。通常情况下，工程施工强度管理主要应用在混凝土结构施工中，为了保障混凝土项目施工质量和施工效率，施工人员必须加大对施工图纸的分析，做好混凝土材料的配比，以最恰当的施工强度做好混凝土施工任务的控制。
3、人员控制。建筑工程管理人员在实际工作中应注意明确施工人员在施工技术管理中发挥的重要作用，要想加强对施工技术的管理，就要加强对施工人员的管理，以此提高对工程技术的管理工作的质量，促进企业的快速发展。因此，管理人员在招募相关施工人员工作中，应全面地考察施工人员的技术，确保其技术水平可以满足行业的要求标准，以此提高施工人员的施工质量。并且管理人员还要考察施工人员的施工经验，保证施工人员可以应对施工技术使用中的问题，进而提高对施工人员的控制及管理。
4、加强对建筑施工安全管理的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在我国，建筑行业属于大中型工程项目，其建筑规模较大，涉及的内容和环节较多；某些建筑工程的地理位置十分偏远，环境较为恶劣，因此，加强对建筑施工安全管理的控制极其重要。任何行业安全问题是第一位的，与生命、财产安全相关的管理制度，在施工管理中必须得到重视。建筑企业若想长期、稳定地发展，就必须强化对施工安全管理。首先，在施工中采取安全防护措施，如要求施工人员戴好安全帽等；其次，不因盲目追求施工进度，而忽视可能产生的安全问题；同时，加强员工的安全培训，避免施工过程中产生安全隐患。
三、建筑工程技术管理优化措施
1、做好施工前的准备工作。建筑工程在施工前，需要加强重视施工图纸的审查和交底工作，图纸是建筑工程的重要依据和基础标准，在施工中发挥着极其重要的作用，技术人员需要结合施工图纸各项参数展开施工。然而，由于部分建筑工程施工单位没有意识到图纸会审以及技术交底工作的重要性，导致在施工过程中面临诸多问题，施工人员对于图纸中的新技术和新指标没有明确认识。不仅如此，当前，设计单位中的设计人员的水平不尽相同，设计图纸中时常存在各种问题，如果建筑施工单位没有组织施工人员进行审查和交底工作，会直接导致技术人员在施工中没能及时发现图纸中存在的问题，从而为建筑工程施工埋下严重的安全隐患，不仅影响施工进度，还会使施工单位面临巨大的经济损失，针对这种情况，建筑企业需要重视两点：第一，在建筑工程施工前，组织施工人员进行图纸会审以及交底工作，对设计的构思、使用材料、施工中面临的重点难点进行分析，使施工人员充分掌握施工中的每个细节，确保施工图纸完全符合建筑需求；第二，如果在图纸审查过程中发现错误，需要及时修改和完善，避免施工中出现返工或延误等不良现象。
2、重视建筑工程技术管理组织体系的优化。建筑企业在加强技术管理工作中应重视建筑工程技术管理组织体系的完善及优化，进而提高建筑工程的管理水平，确保相关管理人员可以积极对施工技术进行管理，促使企业的快速发展。在管理工作中，相关人员应明确各个管理部门之间的责任，并根据技术管理建立不同的管理阶层，逐渐地形成一定的管理体系。另外，管理人员应加强对技术使用细节的管理，在技术管理细节中若发现其中存在的问题，应及时进行解决，进而提高建筑建造的质量。
3、完善建筑工程技术管理的制度和体系。优化建筑工程技术管理的有效措施之一就是完善建筑工程技术管理的制度和体系，进而不断优化技术管理环境，促进建筑行业的快速发展。所以，在完善建筑工程技术管理制度的时候，需要树立正确的认知，以发挥管理效果的最大化。例如在进行施工的时候，利用系统化的管理措施，将设计图纸与材料质量管理相结合，确保技术管理措施落实到位，形成责任分明的管理制度，为建筑工程技术管理水平的提升打下基础。
4、优化进度管理。施工进度管理，并不是单纯的严格控制工程施工时间，科学的进度管理是需要确保在建筑工程施工质量的基础之上科学安排施工时间。对于一些工期比较紧张的施工任务，可以采用三班倒的方式进行施工，施工单位明确每一班施工的施工人数，合理设置倒班制度，并且引入专业的自动化设备提升施工效率。
总结
建筑工程管理人员应认识到建筑工程技术管理工作在施工管理中的重要作用，明确人员的管理及施工材料的管理是技术管理中的控制要点，以此加强对施工过程的控制及管理，提高建筑工程的建造质量。相关人员在施工过程中应针对建筑工程在施工技术管理需求采取提高管理人员对技术管理工作的重视、建立完善的管理制度、提高施工技术使用安全性、提高施工过程中的监督工作等手段来提高施工技术管理工作的质量。
参考文献：
[1]姚刚.探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].中小企业管理与科技，2019（21）.
[2]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2019（3）.
论文作者:郭建州
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/11
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工人员论文; 施工技术论文; 图纸论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第30期论文;