（山东滨州医学院烟台附属医院国资处 山东 烟台 264100）
【摘要】 目的：分析医院医疗器械维修现代化管理的重要性。方法：分析当前医院医疗器械维修管理现状，提出现代化管理措施。结果：通过对医院医疗器械维修进行现代化管理，医院不同科室的满意度有显著提高，具有统计学意义（P＜0.05）。结论：对医院医疗器械维修进行现代化管理，能够为临床检查提供科学精准的数据，可有效减轻临床科室的负担，有效帮助医护人员减轻压力，解除其后顾之忧，有利于诊断治疗工作的开展，提升诊断治疗质量。帮助患者早日康复，具有临床推广价值。
【关键词】 医疗器械；现代化管理；维修
【中图分类号】R197.39 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2016）03-0388-02
随着科学技术的进步，医疗设备也在不断更新发展，现代医疗设备都是高科技下的产物，这些设备使诊断治疗的过程更加简单准确，直接关系着患者的身体健康，但在医院医疗器械使用日趋广泛的同时，医疗器械的维修问题也会随之而来，致使我国大多数医院都面临着医疗器械维修管理工作的严峻挑战。本研究针对医院医疗器械维修管理现状，提出了一些建议和措施。
1.医院医疗器械维修管理的现状
1.1 维修技术落后
随着科技的不断发展，医疗器械也在不断的更新换代，这对医疗器械的维修管理员的技术提出了更高的要求。同时，对于医疗器械的维修所需的工具和设备也应得到及时的改进。目前，我国大部分医院还采用传统的检测手段和维修方法，致使很多新型医疗器械出现故障后不能的到及时的、科学的检测和维修。维修质量得不到应有的保证，这不仅影响了许多患者的检查治疗，还对医院的经济效益产生了很大的影响。相关调查显示，二级以下的医院从事维修的工作人员大多未受过高等教育，知识面较窄、技能单一，这是导致医疗器械维修效率的重要因素。
1.2 缺乏完善的现代化管理机制
健全的管理机制能够有效提高医院医疗器械的维修和管理，随着新医改的不断推进，我国每一个医院都在不断地进行管理机制的改革，但在改革过程中，忽视了医疗器械的维修的管理工作，许多细节方面的管理成了管理工作中的盲区。许多器械都没有明确定维修管理规范和制度，而由于没有明确的规章制度，造成了管理制度的混乱，设备维修管理员没有针对性的分工、维修工具不能及时配备，器械损坏后，得不到专业维修管理员的专业修理，这都能使医院医疗设备运行率和损坏率有直接联系。而且大多数医院的维修工作都是采取代理商上门维修和生产厂商维修的方式，这些商家在维修经验、维修工具和维修技术方面占据绝对优势，但往往维修费用较高，这明显增加了医院的成本负担。
1.3 缺乏定期维护
研究中发现，常用的医疗设备如果进行违规操作不及时有效的检查和维护，将会大大缩减它们的使用寿命。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在医院，往往一个护士要护理数个病人，繁忙的工作使它们无暇顾及医疗器械的及时维护。及时在工作中发现某些器械出现了故障，也因手头上有更紧急的工作而没有及时报修，在交接班时，匆忙中下又忽视了叮嘱接班护士。这些都是医疗器械维修和管理的不足之处。
2.措施
2.1 对维修人员进行专业技术进修，及时更新维修手段
随着医疗水平的日新月异，医疗器械也在不断更新，这要求维修管理人员不断提升自身的技术修养，进行自身专业的提高，医院应该尽一切努力提供充足的经费对维修人员进行维修技术专业再教育。通过再教育，更新改进维修手段，以提高医院医疗器械维修的效率，这不仅能降低医院的人力成本和管理成本，还能缩短医疗器械出现故障耽搁的时间，有力的保障了医院诊疗工作的高效进行，医院还可以设立相关的屏蔽和奖励机制，考察维修人员的专业技能，提高维修管理人员的积极性。同时，医院还可以组建一支专业技术扎实的维修队伍，由专业技术和管理能力强的人担任负责人，并鼓励负责人带领团队与专业维修公司的合作交流，不断更新知识，加强维修技术，以此保障医院医疗器械的正常操作运行。
2.2 制定科学的设备管理制度
制定科学的设备管理制度首先要在上岗前对维修人员进行专业测试和岗前培训，对在岗人员进行不定时的考核，根据优胜劣汰的原则充分调动在职维修人员的积极性。同时，还要对医疗设备制定相关的保养维修标准，并对不同的器械进行细致分工，如果出现故障没有及时修理就能马上追究责任。在管理制度中，还行对维修人员进行分组管理，主要包括：维修人员及工具管理、人员培训及考核管理、报废赔偿管理、医疗器械信息管理、组织管理等。对于难度较大的维修工程，由有经验的技术员带领进行维修。
2.3 实行合理的管理方法
医院里面的医疗器械复杂多样，维修医疗器械也是一种非常繁琐的工作，维修人员必须对每一台医疗器械进行详细的信息登记，包括每一台器械的故障原因、故障时间、维修人员、经费使用、解决措施等，单凭脑力记忆和实践经验是远远不够的，此时，建立医疗器械器械电子信息库就显得尤为重要。这样有利于维修人员技术共享，提高维修人员的维修效率，对未来设备维修具有重要的参考价值。与此同时，日常使用医疗器械的医生或护理人员如果发现器械异常，要及时报修，切不能因为繁重的工作而忽视器械的故障，影响后面人的使用和操作，造成更大的损失。
3.讨论
时代在不断进步，各医院的医疗器械水平也在不断提高，医院医疗维修的管理难度也在不断增大，针对这样的情况，只有对医院医疗维修管理工作充分重视才能更好的进行维修工作，一方面，要加大投入医疗器械维修管理的力度，实施科学合理的管理机制。另一方面，要严格抓好维修人员的岗前培训工作和在岗考核工作，建立维修员工间的竞争机制，提高维修人员的工作积极性。同时，对维修保养工作进行及时记录，建立完善的信息登记，并定时对维修工作进行分析总结。应用科学合理的方法提升医院医疗器械维修现代化管理水平，促进我国医学的更快发展。
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论文作者:曹庆茂
论文发表刊物:《医药前沿》2016年1月第3期
论文发表时间:2016/5/23
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