基层供电企业工会创新管理分析与探讨论文_白淑莉,苏奎

基层供电企业工会创新管理分析与探讨论文_白淑莉,苏奎

国网冀北电力有限公司平泉市供电分公司 067500

摘要:当前电力体制改革深入推进,工会管理面临着新形势、新情况、新问题。工会作为工人阶级自愿结合的群众组织,供电企业要进一步加强组织管理,坚持以人为本,把企业职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点,着眼新的实践,与时俱进,开拓创新,维护企业健康发展的良好局面。 本文分析当前一些基层供电企业当中工会的创新管理,旨在为推动供电企业实现可持续发展提供帮助。

关键词:供电企业;工会管理;创新思路;可持续发展

我国供电企业在近几年经历持续性改革,主要目的为使其符合当前社会经济发展情况。但是,一些基层的供电企业在组织改革工作的过程中,难以实际履行其基本职能,在团结职工等方面难以发挥效力,导致企业在积累的市场竞争中不能占据优势地位。如何团结企业内部工会员工并调动全体员工的力量是直接影响企业可持续发展进程的重要问题。

一、加强供电企业工会创新管理的重要意义

供电企业内部工会的职能主要体现在以下几个方面。首先,工会能够有效维护员工的合法权益。企业工会最为主要的职能即维护员工的合法性权益。工会组织本身具有高度的政治方面责任感,能够在企业内部建立有效的平等协商并签订合同制度等相对稳定的劳动关系,进而有效维护员工的主要权益。加强供电企业的工会创新管理,能够积极为职工争取相对和谐的学习和工作环境,维护其合法的受教育权利,进而实现民主政治建设。

其次,工会组织能够有效参与到企业的建设当中。供电企业要想实现有效改革,就需要综合各方面的力量,其中工会组织就是一个重要组合部分,在一定程度上能够实际参与到企业开发和生产技术的创新当中,进而通过一些技术方面的创新讨论等为企业改革和发展提供建设性意见,共同促进企业经济发展。

最后,加强供电企业的工会创新管理,能够有效维护员工受教育或培训的权利。在供电企业中,工会组织能够有效代表员工实现民主管理,参与到企业管理当中。员工能够以工会组织为代表,在正常参与到企业监督和管理过程中保证员工的受培训等权利,实现企业运行的透明化发展。

二、供电企业工会管理中存有的难题

1、企业变革提升了工会调节劳动关系的难度

随着社会经济的继续前行,当前中国企业组织亦踏上了变革的征程,这造成了公司的人员、职位配置等制度发生了变化。较之于以前,当前公司职员的劳动管理更为繁杂,关键表现在劳动纠纷案例出现显而易见的攀升趋向,个人和公司之间的劳务纠纷开始演变成群体性的劳务纠纷。以上矛盾关键是由于在公司的变革的进程中由于效益分配不好造成利益损失方反抗。当前,相似的案例依旧在激增,尤其是企业裁员与劳动合约方面的案例持续攀升。上面要素都会造成工会管理工作很难如常进行。

2、利益调配不公平让维权工作很难进行下去

当前,许多公司的职员收入表现明显的两极化趋向。由于以上利益的反差,造成公司内里存有潜在的矛盾。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公司开展市场竞争的关键底牌则是人力资本,所以,企业为了提升本身的整体实力,太过注重高素养的管理职员,所以职员的收入调配上面亦更为趋向于这个群体。对比之下,公司基层工作职员并没获得应有的关注,他们的薪资收入亦长时间处在低迷状态。所以使公司职员收入两极化的趋向更为显而易见。公司里面的低工资人群,必然会激发逆反情绪,造成矛盾持续恶化。虽然公司意识到这点,然而采用的经济举措并没有由本质上做出处理,仅仅保护极少职员的效益。由此可知,公司工会维权工作的成效无法获得保证,造成工会管理难度持续提升。

3、公司工作形式存有明显的落后性

我国传统的经济已然变成市场经济,在这个公司的变革进程中持续推进,虽是获得了很快的发展,然而工会管理工作亦面临着更高的难度。由管理观念来看,过去的管理观念存有明显的落后性,极难与市场经济相整合,必定要适当地做出变革,但是工作方式亦比较陈腐,离开了公司职员的现实需要,规定的任务极难完成,工作内容比较浅显,未有针对性与成效性,已然流于表面,组建的项目亦比较繁杂,不可以达到简单高效的工作成效。

三、供电企业工会管理的创新策略

(一)完善工会内部建设

首先,供电企业应强化对工会组织管理的重视度。工作人员应针对当前管理工作中出现的重效益、轻视人员管理的问题进行处理,彻底转变传统管理理念,有效提升供电企业内部工会组织管理的实际力度,并将其作为促进企业经济发展的重点,促进企业民主管理效率的提升。另外,企业应创新工会内部管理方式,分析供电企业行业的实际发展优势,进而建立具有一定行业特色的管理机制。针对企业内部允许工会介入的环节,企业应积极跟进,并从各个角度分析工会的实际职能,促进供电企业创新管理。另外,搭建平台。在供电企业内部搭建有效的发展平台,明确工会管理效果的重要性。企业可号召内部管理人员,并与相关的科研所实现合作,改变以往简单的绩效考核形式,形成综合性较强的素质聚集的效应,团结员工。除此之外,企业可适当建立一个相关的职工培养示范区域,集合运营资本,有效强化其示范和带头作用,并建立长期性的培训项目,在工会内实现有效沟通和调节,在电力行业内形成创新工作的示范区域。

(二)努力维护职工权益

维护职工的合法权益是基层工会的神圣职责,作为企业工会,要坚持广大职工的利益至上的原则,切实维护职工的合法权益,解决职工工作生活在存在的各种问题。健全困难帮扶长效机制,完善困难职工档案,推动工会帮扶工作的进展;积极向职工普及法律知识,使职工可以使用法律的武器来维护自己的合法权益。

(三)加强工会自身建设

坚持不断完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,提高公司民主管理的质量和实效,从而构建更加和谐的劳动关系,促进公司发展和维护职工权益的统一,促进企业的健康和持续发展。 班组建设,提升班组管理水平加强对班组的宣传力度,宣传展示班组建设的成功做法和经验,组织班组不定期开展交流,促进相互学习、取长补短、共同提高。

(四)努力提升职工素质

提升职工的思想道德素质。新常态下,经济快速发展,职工的思想政治素养直接关系到企业的发展,加强职工的思想政治工作势在必行。工会需要以科学的理论武装职工,以正确的舆论引导职工,以高尚的精神塑造职工,以优秀的作品鼓励职工,大力弘扬工人阶级优良品格和劳模精神,不断提高职工群众的思想道德素质和科学文化素质,使广大职工树立科学的世界观、人生观、价值观。 提升职工的业务技能。开展各项主题竞赛活动,鼓励职工通过技术比武,走一专多能的道路,提升职工的业务技能。

结语:

工会组织能够有效维护企业职工的合法权益,增强企业的核心竞争力,作为电力企业的重要部分,在企业管理中发挥着越来越大的作用。随着电力体制改革的不断深入,我国电力企业的工会组织也面临着新情况、新问题。为了积极维护群众利益、搭建服务职工的桥梁、日升电力企业工会凝聚力、促进企业和谐健康发展,必须敢于面对新形势下对电力企业工会组织的挑战,凝心聚力,全面提高职工的思想觉悟和职工整体素质,促进企业改革的不断深化和快速发展,为公司经济建设和整体社会进步做贡献,共同探索创新工作机制的新思路。

参考文献:

[1]陈菲.供电企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].经贸实践,2015,10:180.

论文作者:白淑莉,苏奎

论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期

论文发表时间:2018/2/28

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

基层供电企业工会创新管理分析与探讨论文_白淑莉,苏奎
下载Doc文档

猜你喜欢