摘 要:我国建筑工程管理过程中存在不少问题，很多建筑工程项目管理在许多方面不适应现实需要，为了适应建筑工程管理的特点和要求，工程项目管理中引入现代工程技术，特别是信息技术，对于建筑施工企业管理的优化配置，实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益的统一有重要作用。本文通过阐述建筑工程管理中引入现代工程技术的必然性，进行建筑工程管理中现代技术的应用分析
关键词：建筑工程；管理；现代工程技术
1.现代工程技术的定义
现代工程企业管理内容之中，技术管理绝对是作为重中之重的内容进行实施的。毕竟工程施工是一项专业性能比较强、技术要求比较高的工作过程。现代工程技术的定义就是人们应用已知的科学知识或者是利用成熟的研究成果应用于工业生产的过程当中，最终实现改造的自然的目的。即也是指在工业生产中实际应用的技术。随着各种技术的不断创新与突破，工程技术已经打破了原有的概念，其发展的前景十分可观。特别是将其融入进建筑工程管理当中，其展现出来的优势已经十分明显。其中融合了各种先进成熟的技术，其展现出来的特征有一下几点。（1）可行性；（2）经济性，这一点是因为工程技术必须要将促进经济发展作为首要任务，因此要将技术先进与经济效益的统一作为前提，这就充分体现了其经济性；（3）综合性，现代工程技术必定是融合了多项技术，其中不仅是基础科学、应用科学等，同时还需要社会科学的理论成果，从目前的发展趋势来看，现代工程技术中的技术含量将越来越高，同时其综合性将越来越强。
2.建筑工程管理引入现代工程技术的必然性
创新、改革、发展是我国长期坚持的基本战略。建筑工程企业走改革、创新、发展一体化道路是一项艰苦而关键的任务。管理、资本、体制、制度、技术等各个方面都要有优势，企业才能占有相应的市场份额。另外，随着国际承包商进入中国建筑施工市场，国内建筑企业面临更加严峻的挑战，对建筑施工管理引入现代工程技术的要求更为迫切.随着市场经济的确立和发展，人们的思想观念、经营意识逐步转变，市场观念、竞争意识逐渐强化，建筑施工企业在招标承包制下推向市场，建筑施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业之间的关系，避免因责任不明、关系模糊、约束不严等各种不确定因素造成的影响项目管理的正常实施，建筑工程管理必须引入现代工程技术，通过创新使项目管理适应现代企业制度建设的要求。
3.建筑工程管理的现代工程技术的应用现状
3.1 成组技术的应用
成组技术将结构相似、加工工序相似或者结构、功能不同而加工工序相似的零件集中成组, 突破传统的批量概念。用经过集中而产生的较大的工序批量代替原来较小的零件批量, 同样可以采用先进工艺、高效设备和专用工具装备获得良好的经济效果。现在国内一些地方将成组技术应用于钢筋加工工程。通过建立为多个施工现场提供成品钢筋的综合加工厂, 利用不同类型的钢筋在加工过程中的相似性, 对钢筋分类成组, 组织大批量生产, 按照订单将成品钢筋运往施工现场,从而实现提高工效、降低成本的目的。在此基础上, 出现了专业化的钢筋工程公司, 从事钢筋工程的专业化分包,其业务可以涵盖钢筋工程的施工全过程: 从原料采购、钢筋成型与运输、直至成品钢筋的绑扎安装。
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3.2业务流程重组技术的应用
业务流程重组技术在建筑施工管理过程中的应用并没有那么复杂。但是也同样可以从业务流程重组技术的基本定义上进行理解，通过资源整理以及优化，最大限度的满足建筑工程施工方管理高速发展的一种方式，其更多的是表明一种先进的管理思想，业务流程重组技术看重的是每个人在整个业务流程中的作用，借助了信息技术的手段调和其中的各种关系。借助业务流程重组技术在建筑工程管理中的应用，首先需要考虑的是在建筑工程施工管理过程中的最核心的问题，质量与安全，这代表了业务流程重组技术在建筑工程管理应用中的根本性。其次，就需要对建筑工程管理中的某个具体事务进行追根溯源，不能停留在肤浅、表面的改变或者是调整，而是应该将其中出现的所有的不足、漏洞以及旧规陋习进行改变，将建筑工程中的业务流程进行重新构建，从建筑工程的施工、成本、管理、质量、安全等各个方面进行重新调整、重新改变，实现整个建筑工程管理的高质量、高效率。
3.3信息技术应用
越来越多的建筑企业开始将目光投向现代工程技术的应用，很多建筑企业在硬件上已经进行一些改进，建筑工程管理在很大程度上都采用电脑办公，还组建了局域网络，使用软件代替传统的手工操作，但是效率并没有明显提高。例如：做个报表，有些人把各种数据都算好了，然后再录入电脑，似乎用电脑做是为了美观，这样使用信息技术反而降低了效率。而电脑Excel软件本身就可以完成报表数据计算，有很大的计算、数据库、判断、分类汇总、排序、形成图表等功能。这种例子，只是对单项程序运用不到位，部门之间的共享就更加谈不上了。地域差异和行业差异。经济发达地区，由于信息来源丰富，建筑工程管理人员，对现代工程技术，特别是信息技术的认识较为深刻，而位于经济欠发达地区的建筑工程管理人员，对信息化的认识较为薄弱。从行业上来分析，市政建筑工程中推广和使用现代工程技术的水平要优于公路建筑工程、铁路建筑工程。国内外差异。与国外现在工程技术使用水平相比，国产工程管理水平较低，工程管理软件不够成熟，和国外存在一定差距。另外，国外软件不一定适合国内的单位，软件使用范围也不同，软件维护、软件购买都存在管理、资金问题。
3.4即时生产理念的应用
即时生产理念能够大大提高建筑工程在建设管理中的高效率。这种方式主要适合于能够及时进行组装的半成品，或者是施工方直接购买能够组装成组装件的建筑材料，例如对混凝土的搅拌，就是一个十分典型的例子，一方面既能够降低混凝土在拌制过程中出现的质量问题，另一方面又能够提高资源的利用率，减少其中的浪费，实现管理与建设的统一。
结束语
由于我国社会生产力的不断发展和科技水平的提高，现代工程技术的应用与革新大势所趋。不同新工艺、新材料、新设备的应用，使得建筑工程的施工水平随之提高。因此，相应的项目管理水平也应得到不断完善和提高。究其建筑工程管理是一项极为复杂的活动过程，要做好这些工作还需在未来不断地管理实践中总结经验、积累经验以求得到更好的完善和进步。
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论文作者:吴礽才
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/10/1
标签：工程技术论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 钢筋论文; 技术论文; 业务流程论文; 《基层建设》2017年第36期论文;