摘要：随着我国城市化进程的加快，我国高层建筑工程迅速发展。各个区域随处可见建筑施工的现场，近年来，建筑群不断增多，给建筑施工企业的管理工作提供了更高的要求。尤其是高层的建筑，一般具有工程期限长、施工现场比较分散、建筑结构比较复杂、且施工程序繁多等特征，工程施工期间给工作人员造成较大的制约。因此，本文阐述了高层建筑的主要特征，分析了当前我国高层建筑施工管理中存在的问题，进而探讨了高层施工管理中的策略，提供了必要的参考。
关键词：建筑工程；高层施工；施工管理；问题对策
1导言
随着我国国内市场经济的不断发展，房地产领域迎来了巨大的发展机遇，高层建筑工程建设数量逐渐增长，有许多高层建筑工程项目变成了城市的标志。高层建筑工程项目结构复杂，施工工序多，工程项目建设施工中需要应用到非常多先进的施工技术与材料，只要将高层建筑工程项目的施工管理工作做好，才可以确保工程项目建设施工质量与设计标准统一，消除高层建筑工程项目建设施工当中存在的威胁。
2高层建筑的施工特点
通常情况下高层建筑多在城市的中心进行汇集，所以和一般的建筑工程相比，在施工方面，高程建筑除了拥有较大的施工量以外，还会由相对较长的施工周期，很多高层建筑通常所需要耗费的时候都要好几年，如此以来就从侧面表示了在具体的高层建筑当中可能会遇到很大的工作变故，同时还会面临较大的施工安全问题。再者，高层建筑在具体进行施工的时候其工序也较为复杂，需要涉及到多个学科的知识，特别是在一些异形建筑的施工当中，其复杂性更是增加了不少。
3高层建筑施工管理存在的问题
3.1单一的管理模式
就其管理模式而言，现阶段我国建筑行业的形式就较为单一。大多数工程都是采用的招标方式。该模式需要先进行设计招标，所有参与竞标的施工企业通过招标进行筛选最终确定出合适的单位来进行施工。就其招标的模式而言还可将其分为两种：分别是平行合同的签订以及和总承包合同的签订。前者指的是该工程由多个施工单位进行协调承包；而后者则指的是总承包单位又进一步与其他的分包单位进行合同协定，对管理过程进行不断细化。该模式之所以得到广泛应用在一定程度上和国家的大政方针是分不开的，然而近些年来逐渐产生了一些不足，对我国建筑工程的管理造成了一定的影响。
3.2缺乏安全意识
在整个工程的安全管理工作当中安全意识是十分重要的，然而在具体的工程建设当中，往往是建设和施工单位所容易忽视的问题之一，也正是为此，造成了员工安全意识不足的情况。在具体的工程建设当中，产生了很多因为施工人员缺乏相应的安全意识而造成安全施工发生的情况，因此在整个工程建设当中必须要提高参建人员的安全意识。假如施工人员缺乏相应的安全意识的话，就会不去安全防护，如此以来就会对施工人员的人身安全造成严重的损害。因此，假如安全措施没有做到位的话，就会对高程建筑工程的顺利开展造成一定的影响，要想从根本上确保工程的顺利实施，必须要将施工人员的安全意识提上来。
3.3信息化水平较低
现阶段随着我国市场经济的不断变化，建筑行业之间的竞争也愈加激烈，在这样的背景下，大多数的建筑企业逐渐将工作的重心向着经济效益和工程成本方面进行转移，然而却逐渐忽视了建筑工程的信息化管理。很大一部分的建筑企业为了实现工程利益的最大化，对于短期效益过分看重，从而忽视建筑工程管理的信息建设。如此这样，就导致建筑企业的工程管理意识有所欠缺。不但如此，处于建筑一线的施工人员，通常都是由农民工构成，该类人员的文化水平有限，对其信息化管理知之甚少，从而建筑工程信息化管理工作得不到有效落实。
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4我国高层建筑施工管理的策略分析
4.1建立健全的施工现场管理制度
建立健全的建筑施工现场管理制度对施工现场来说是非常重要的，因此施工单位管理层在针对现场施工的管理制度之上可以采用责任明确到个人的方式，将现场施工中存在的问题通过责任制的方式分配到个人、小组以及团队。同时把安全管理制度即使对施工人员进行培训，再通过小组学习的方式逐级传递，确保每个施工人员都能学习到，在学习之后不定期的进行安全知识考核，然后制定合理的奖惩机制，激发施工人员对安全管理知识学习的积极性。
4.2提升施工人员的安全意识
高层建筑施工单位在对施工人员进行招聘时，对于施工人员的衡量标准可以设定相对的平衡线，尽量在施工人员选择上做到员工综合素质相对整齐，对招聘选中的施工人员可进行施工现场安全知识的普及和教育，提高施工人员的安全意识，并选择在安全培训课之后对学员进行安全知识的考核，考核合格者方可上岗工作。另外施工单位还可以聘请专业的安全管理人员到施工现场开展关于现场施工中存在问题的座谈会，在会上鼓励施工人员积极提问，通过这样的教育方式来提高施工人员对安全的认识。
4.3加强监督机制的制定和监督部门的设立
在高层建筑的安全管理制度上，尽管国家有出台相关的管理制度，但如果在执行的过程中没有设立监督部门，仅仅依靠施工单位的自觉性和市场自身的监管能力是很难将管理制度落实到实处，那么制定高层建筑的安全管理机制对于施工现场来说就没有太大的用处了。因此施工单位在施工过程中要设定相关的监督部门，监督部门的组成人员可以是政府部门中关于建筑方面的责任人、施工建筑方面专业技术人员，同时邀请市场中具有相对权威性的高层建筑管理人员以及施工单位中的项目负责人组成施工安全管理监督组，确保国家制定的安全管理制度以及施工单位所制定的管理制度是否有按照相关规定执行。
4.4加强施工过程的安全管理力度
对高层建筑进行施工管理的时候，安全知识的落实尤其重要。为此，很多管理人员十分强调安全生产的问题。①应当确保建筑施工的基坑支护得到安全有效地管理，在开挖建筑的基坑以前，必须充分了解高层建筑的施工环境、土质等因素，并制定支护的措施，有效防止建筑施工期间产生安全问题。②应当确保建筑防护和脚手架得到安全有效地管理，经专业人员仔细计算以后，对高层建筑脚手架进行规划与设计，依据相关的规定展开施工。
4.5推进工程信息管理
随着科学技术的不断发展，我国在信息化技术方面的发展和应用取得了很大的进展，在人们的日常工作和生活当中随处可见。在这样的背景下，信息技术也和高层建筑工程的管理进行了融合发展，因此加强对于建筑工程的信息化管理，是将来工程管理的必然。比如在建筑企业当中可以通过建立微信或者是QQ群的方式，将施工现场当中的图片以及其他一手资料放到群里面，让施工人员对于工程建设情况都有一个充分的了解。要想从根本上完成建筑工程管理的信息化，建筑单位还需要结合工程建设的具体现象来进行信息系统平台的建立，科学合理的对有效资源进行整合，从而真正的完成建筑信息资源共享，再者还可以在信息化管理平台当中融入建筑工程管理的所有环节，从而将信息化管理体制的质量和效率提升上来。
结束语
通过上文的简单分析和叙述，我们发现高层建筑的施工管理工作在建筑行业当中占据着十分重要的位置，所以在具体的工程建设当中我们必须要做好相关的管理工作，特别是在进行管理的时候，务必要始终坚持以人为本的思想来进行，从而提高高层建筑工程的质量，为不断推动我国建筑行业的可持续发展打下坚实的基础。尽管在具体的施工管理中，仍然存在着不和谐之处，然而我们相信，只要我们坚持不懈的努力，必须会将高层建筑的管理工作做好。
参考文献：
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论文作者:张海豹
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
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