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摘要：随着我们国家社会经济的不断发展以及科技的不断进步，土木工程也逐渐发展壮大起来，土木工程作为一种十分重要的系统性工程设计，在其中起着必不可少的作用，我们也可以说，土木工程就是我国社会发展的基础，直接影响了我国国民的生活。本文通过对土木工程管理与工程造价进行研究分析，并简要分析了土木工程管理及工程造价面临的问题，对土木工程管理与工程造价的有效控制措施提出一定见解，以此帮助专业人员进行相关工作。。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
一、土木工程管理及工程造价控制分析
土木工程管理在工程造价过程中起着至关重要的作用，两者相互影响，互相作用，其中对于工程造价的控制占有主要地位，在专业人员进行项目施工过程中时，尤其重视项目工程的管理以及结算这两部分。针对土木工程的管理内涵进行分析，要想对相关的基础项目进行完善，就必须要使用集中管控的方法，与此同时，专业管理方案对于土木工程项目的顺利进行起着十分重要的作用，针对实际情况来说，专业人员需要对土木工程项目的进展进行一定的优化，这样才可以帮助上级掌握住工程项目的整体。针对于造价控制的内涵进行分析，在实际运行过程中，专业人员必须要深刻把握工程造价，必须要从各个角度进行分析设计，帮助加快整个工程的实施。
二、土木工程管理及工程造价面临的问题
（一）造价预算方面的问题
所谓的造价预算，指的就是在实施相应的土木工程之前，对相关的造价进行一定的评判，以当前社会为背景，在我国，大部分的土木工程项目都是以招标投标的方式来进行施工单位的确定的，而其中，造价的预算属于必须要考虑到的方面。目前情况下，我们国家有许多的土木建筑工程企业往往都不会重视造价预算这个方面，这样经常会导致其施工项目在进行的过程中会遭遇到各种各样的问题。同样的，如果在实际的预算过程中还不重视各种细节的话，也会对土木工程项目的正常进行产生一定的不良影响。
（二）造价管理方面的问题
对于一个正常的施工项目来讲，其中有一个非常重要的环节，就是建筑施工环节，它也是整个造价过程的关键阶段。对于造价管理方面的问题，首先要讲的就是材料方面的问题，在市场上经常会出现一部分施工单位由于贪图便宜使用劣质的材料从而对施工工程的质量产生严重的影响，而有一部分施工单位也会出现因为选用的材料价格过高超出预算的现象。而施工的相关人员也会存在一定的问题，经常会有专业素质较低或者是没有经过专业培训的人员在施工现场进行处理，这样一来往往会导致施工项目难以顺利进行。
（三）市场经济方面的问题
我国的市场经济正在飞速发展，其他多项行业的发展也有了显著进步，但是随之而来的，功利主义现象的发生也十分严重。功利主义对于我国土木工程行业的影响十分恶劣，受功利主义的影响，在土木工程的管理过程中经常会发生相关的工作人员假公济私、中饱私囊的现象发生，这也会直接导致我国土木工程行业的急剧倒退，更严重地会影响我们国家的发展。在当前国家进步发展的时代背景之下，我们相关的人员需要做的就是尽自己最大的努力实现现代化发展，直面市场经济下存在的问题并针对其采取有效的措施。
三、土木工程管理与工程造价的有效控制措施
（一）重视工程管理、加强人员培训
我国的土木工程项目的特点十分明显，其施工的周期都不长但是施工工作量却并不小，这样比较容易受外界的因素影响，由于其这样的特点，往往会对施工现场的设备有较高的要求，但是相比之下最重要的，还是对于相关施工人员的专业素养的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木工程作为一种技术能力较强的工程行业，相应的其所需的施工人员的技能以及专业素养的要求也比较高，如果在招聘期间不进行严格的筛选或者是并不重视施工人员的专业技能，都会导致施工过程的艰难进行。相应的，施工单位也需要对工程的管理加强重视，并且加强专业人员的培训，要让施工现场工作人员具备强烈的安全意识以避免施工过程中出现的一系列安全问题。
（二）应用先进机械设备
随着当今科学技术的不断进步，新型科技的不断产出，越来越多的新科技被广泛应用于土木建筑工程行业中，要想优化土木工程造价管理，对这些先进设备进行合理的引进变得十分地重要。一般在建筑施工过程中，一般都是选择租赁设备，但是在设备的租赁过程中，相关人员也应该对其进行合理的安排规划，对建筑的机械设备进行维修和保养，安排好有相关知识经验的工作人员来进行定期的维护。在这样的情况下，建筑工程造价管理和控制才能够长久地进行，并且能够帮助相关施工单位提升经济效益。土木建筑工程企业需要在实际的施工过程中结合现实情况对设备的租赁为维护进行合理的安排，在保证施工质量的前提下实现经济效益的最大化。
（三）项目全程进行有效造价控制
为了对全程造价进行控制，必需对工程的整体技术具体方案，项目中施工现场、工程的类别的综合控制，再收集相关的信息，运用科学性的分析方法对项目的可行性进行分析，最后根据实际的工程情况作相应的调整。在项目进行中，需要对复杂的实际施工中遇到的问题，严格进行优化审核。重视项目施工中的更变信息，进行全方位严格的监督，为工程结算提供及时可靠的数据。待项目竣工之后，工程管理与造价的相关人员还应到施工现场进行数据的采集，根据相关文件进行核算和审计，对整个项目的实际造价进行核算，因此需要保证完整性。
（四）土木工程管理的优化措施分析
为保障工程的质量，对工程的管理的优化必不可少。工程管理不仅从各个环节进行监控，还需对项目整体管控。施工中需严格按照施工流程进行，保证施工的进度，确保工程的质量达标。对施工的材料及施工技术严格把关，提升个施工人员的专业素养，进行必要的培训。当发生故障时应及时沟通处理。对工程进度的管理的优化在于，需派专员对工作进度进行核查，确保施工是按照图纸的要求进行，对现场进行实际的分析，确保项目的推进。对成本进行优化，需要综合考虑各项外界因素，实时的控制工程运行中的成本，首先确保施工材料质量的前提下，对市场价格对比，实现价格的最优。之外，要合理安排人员调动，分配资源，实现资源最优配置。职责划分应当清晰，确保工程进行平稳。此外应定期对设备进行检查和保养，避免设备停运造成的资源浪费与时间消耗。
四、结语
近些年来，随着社会经济发展的不断进步，土木工程建筑行业逐渐成为了我国的重要行业，占有不可替代的地位，随着而来的，就是市场竞争的逐步激烈化，土木工程管理和工程造价在其中占有不可或缺的地位，这两者的控制是一项比较繁杂的工作，但是却对工程的建设起着至关重要的作用。只有将土木工程管理以及工程造价的控制工作做好，才能实现整个施工项目的经济效益。
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论文作者:黎宪丽
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第02期
论文发表时间:2019/5/6
标签：土木论文; 工程管理论文; 工程造价论文; 造价论文; 土木工程论文; 工程论文; 项目论文; 《工程管理前沿》2019年第02期论文;