中国有色金属工业六冶洛阳机电安装有限公司 471003
摘要：在经济快速发展的基础下，我国建筑行业已踏上新的征程，步入崭新的发展阶段。对于建筑施工企业而言，它们所面对的每一个工程项目在实施过程都有非常复杂的流程，因而，在进行这个复杂的系统工程之前，我们要做好招投标风险分析，而它已也是现代建筑行业不可缺少的部分，在我国竞争激烈的建筑行业，招投标阶段存在着很多的潜在风险，所以为了保证企业利益不受损害，我们必须全面分析招投标风险工作，做好风险应对措施，加强风险管理，从而保证企业的最大利益化。基于此，本文从建筑施工企业招投标风险分析与对策入手，进行探讨研究。
关键词：建筑施工企业；招投标风险；分析与对策
据研究表明，我国建筑市场的经营环境发生了重大改变，一方面是由国家西部开发、城镇化建设等带来的市场机遇，另一方面则是来自国外建筑企业的挑战，在其二者的共同影响下，我国建筑市场竞争愈发激烈，因此，建筑施工企业为了生存发展就必须获得一定的工程业务来保证经营运转，但是，招投标工作有着很大的风险性，一旦风险预测分析不当，就会引起一系列的经济损失，从而产生企业不仅没有盈利反而损失了大量资金的严重后果，所以，在招投标开展过程中，施工企业要针对市场需求、经济环境以及未来局势等各个方向深入分析，慎重看待可能出现的所有风险并进行相应探讨，保障企业经济发展，在激烈的竞争中站稳脚跟。
一、建筑施工企业的招投标风险概述
建筑工程招投标主要是发包人在提出工程条件和要求的前提下，通过发布招标广告的手段吸引或邀请投标人进行参与此次投标活动，根据相关程序法律在众多的投标人之间选择一个承包人的一种行为。而在此过程开展中，由于各种因素的影响而让这个建筑项目工程存在诸多风险，其主要源于两方面：
一是企业自身风险。众所周知，建筑工程具有大型性、长期性的特点，也就是说，建筑工程项目规模大，对其技术、功能、工艺的要求较高，所以，如果施工企业的技术、装备等水平不达标而使得工程实施过程中出现很多错误，便会引发企业与招标企业之间的矛盾，导致企业利益降低。
二是市场风险。建筑施工企业在进行投标之前，必然会对其存在的风险进行全面客观分析，而最重要的一点便是要考虑自身能否承受住在包揽该项目之后进入市场所遭遇的风险，在此之前，他还要承受着市场所带来的信息失真、中介、代理、业主买标等等一系列的风险，所以，建筑施工企业必须把风险识别、风险度量、风险分析、风险评价、风险评估、风险控制、风险管理全体整合，从而避免风险发生的可能性。
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二、建筑施工企业招投标中存在的风险
（一）招投标市场不规范
在建筑施工企业招投标中存在的风险之一便是招投标市场不规范，这种市场不规范所出的问题主要原因在于政府以及招标和投标单位的不规范行为，对于政府不规范行为而说，主要是缺乏在招投标过程中的有效监督，无论是对人还是对事都没有形成一个强有力的制衡机制，而有的部门和地方自我意识较为严重，因此地方政府主办单位对外来企业非常反感，而招标单位的不规范主要是为了谋取私利而进行暗箱操作与投标人勾结或者是出现漏标、泄标现象。除此之外，投标单位的不规范行为有三种，一是串标、围标现象，二是挂靠行为，三是投标单位恶意竞争，这些都严重扰乱了正常的建筑市场交易，加大了企业在招投标市场中所遇到的风险性
（二）盲目报价
在企业招投标过程中，对于施工企业而言最基础的就是招标环节，在此环节中，所有的施工单位都想要获得中标机会，以此得到更大利益，因此，施工企业为了达到中标目的，常常会利用盲目报价或压价的手段在所有的投标企业中增加优势，然而，他们有的没有对自身的情况以及工程的实际情况进行合理了解，从而导致一些企业中标之后因为没有做好风险预算、工程造价管理等前期工作而在施工过程中出现很多棘手问题，使其工程最终完成后出现质量问题。
（三）招标信息虚假
招标信息虚假过多已经成为了建筑施工行业的一大弊病，对于一些大型的重点工程以及政府的采购项目，在施工前期都必须进行招投标环节，而有的建设单位在招标过程中为了维护自己的利益以及部门团体，就会在招标过程中利用非法手段、千方百计的获得中标资格，但这种事情触及了法律的底线，与法律相要求的所违背，更是对其他施工单位的不公平。然而，这种现象却在建筑工程领域中频繁出现，严重违反了公平、公正、公开的招标原则，即使这种不良风气被相关部门明令禁止，但是仍然盛行，所以，我们要在建筑施工企业招投标中客观分析招标信息虚假这一风险。
（四）合同签订条款风险
合同签订条款风险是对于施工企业中标以后而言的，在招标方与投标方进行签订合同的同时，要重视合同中的每一条款，其所涉及到的数据、款项都必须严谨规范，以特定的形式来保证合同必须具有法律效力，且双方无异议。例如，当建筑施工企业对合同中的相关金额没有特别的关注而导致中标金额与自己所预想的不一样时，就会牵扯一系列的经济纠纷，使其承包商在施工过程中为了谋求利益而出现豆腐渣工程，威胁人民生命安全。
三、建筑施工企业招投标风险的应对对策
（一）完善风险监控体制
完善风险监控体制是相关部门对建筑施工企业招投标风险应对措施之一，当大型工程进行招投标环节时，其监理单位就必须结合相关环境制定出有效的风险监控体系，针对招投标市场规范的问题而制定相应的解决措施，加强相关工作人员的风险意识，准确的嗅到潜在风险的存在，而招投标的管理工作也要加大力度，避免违法行为的出现，以法律为基准，根据合同要求行使监控权利，对于招投标环节的每一细节也要细制监察，从而保障招投标环节的规范性。
（二）巧妙风险转移
在建筑施工企业中标之后，招标人所制定的合同一般会倾向自己，将风险转移给对方，所以为了保证企业的利益最大化，常常会运用风险转移对策，而这种风险转移主要有两种，一种是以非保险合同的手段来保障自己，通过与他人合作的方式而将风险处理问题交给材料提供方等。另一种则是进行工程保险风险转移，由于工程项目的长期性使其在施工过程中总有一些不可预料的事情发生，所以当事故出现的时候，就可以让保险公司来承担主要损失，即使这种保险金额补偿并不能填补施工资金漏洞，但却将企业利益在此种情况提到最高，将损失降到最低。
（三）计划性风险自留
计划性风险自留相当于出现紧急事件的备用方案，是风险评估人员对施工过程中可能出现的问题进行一个全面的分析并给出对策，以至于当建筑公司在施工过程中出现了很大的问题时需要及时解决时，工作人员就可以以镇定自若的心态来面对问题的发生，迅速的解决好问题，保证施工正常进度，从而保障风险能够顺利解决。
四、结语
综上所述，在建筑施工企业招投标过程中，我们要对所可能产生的风险进行全面分析，通过巧妙风险转移、计划性风险自留以及完善风险监控体制等手段来保证风险出现率达到最小，从而使企业利益达到最大，促进建筑施工企业的发展。
参考文献
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[2]方军.建筑施工企业投标风险分析与对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（7）.
[3]唐家球.建筑施工企业招投标风险分析与对策研究[J].建筑工程技术与设计，2014，（16）：301-301，309
论文作者:唐继艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/7
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