（广西中医药大学第一附属医院 广西 南宁 530023）
【摘 要】随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，居民越来越关注自身的健康问题，因而对医院的设立数量需求不断提高，同时带动了医院建筑工程的发展。医院建筑工程的建设质量关系着整个医疗行业的稳定可靠运行，所以必须加强医院建筑施工管理，本文从影响医院建筑施工管理的因素着手，提出相关的加强医院建筑施工管理质量的对策，以供参考。
【关键词】医院建筑；施工管理；影响因素；对策
【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）20-0125-02
1.医院建筑施工管理中的影响因素分析
1.1 环境因素
对于施工管理的情况往往会受到其相关的环境因素的较大影响，所以在有必要的情况下，需要管理好附近的施工环境。医院建筑施工往往会影响到周边的环境情况、而且对周围的居民也会带来诸多不便，对于出现的这些情况，在医院建筑进行施工的情况下，施工单位应该做好隔音密闭的工作，减少可能会发出很大噪音的机器设备的工作噪音，同时进行施工时段的合理分配，尽量做到将产生的噪音影响控制好。
1.2 施工设备与材料因素
首先，设备因素。在现代建筑工程施工中，机械设备占据着至关重要的位子，但是由于相关人员对设备的管理维护保养存在忽视，导致很多机械设备在施工过程中不能正常运行，严重影响着最后建筑工程的施工质量。其次，材料因素。一些单位为了施工进度和经济效益，对材料质量的把关不严，有时在施工条件不满足的时候，也贸然强行施工，以便提高企业效益。在整个施工的过程中，不遵守行业标准，在安全检查的过程中草率了事，对材料的验收过程也没有按照规定的程序，而且没有采用良好的措施对材料进行保管，导致建筑工程的整体建设质量被影响。
1.3 人员因素
建筑工程施工归根结底是技术和施工人员的劳动，不能没有人力的规划和操作，所以施工人员是否满足施工要求的专业技术素质，从本质上控制了建筑工程的施工质量。建筑工程施工的先进技术采用程度也会影响施工工期和施工质量，如果不能提高对建筑施工人员的施工管理和控制，某些有惰性的施工人员会在施工活动过程中偷工减料，造成建筑工程的可靠性受到影响。此外，没有持续有效的施工技术培训，也不没有充分了解施工活动的每项施工工艺，仅仅是靠“老师傅”言传身教，这就很难保证施工过程中那些容易忽视的细节可以被保质保量地完成。
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2.加强医院建筑施工管理质量的对策
医疗事业的发展加剧了医院间的竞争，医院之间的竞争不仅仅是医术服务的竞争，还包括医院建筑建设质量的安全性、可靠性、设施设备布局的合理性等因素的竞争，所以在医院建筑工程施工中，应该将工作重心向建筑工程管理的质量和细节倾斜，坚持工程管理的标准化、规范化、科学化，使工程管理水平得到全面提升，以实现医院经济效益与社会效益的最大化。
2.1 加强施工技术管理
在进行医院建筑施工的时候，为了可以加强工程的质量，往往需要对整个施工的技术管理工作进行一定的细化。在进行具体施工的时候，需要根据之前所制定的相关技术方案来操作，并要时刻注意对整个施工过程中的重点和难点进行一定的了解，这样才能提升施工时有效管理的程度。在进行具体的施工过程中，可以分解医院建筑工程的施工步骤，然后进行相关责任的落实，明确所有参与工程的工作人员的具体工作内容以及技术要点等情况，如果发生了事故就可以做到追究到人。在进行具体实施的时候，还必须注意好相关的施工技术要点的掌握，这样才能增强在工程质量监督和审核过程中的工作效率。
2.2 加强原材料与设备管理
在工程项目的整体质量管控中，要注意施工材料、设备的质量问题，相关的企业和个人要牢牢把控好这些材料和设备的采购工作，对于一些材料和设备的采购数量要严格的预算，防止出现采购的数量不足，导致拖延施工进度的情况；如果说采购的数量比较多的话，又会造成施工费用的无故增加。因此，在材料和设备的采购过程中，预算工作一定要把控到位，这样才能减少因为材料和设备的问题对施工进度与施工质量的影响。在进行施工材料和设备的采购过程中，一定要注意是否附有生产商家的质量承诺书或者鉴定书。在进行施工实践的过程中，对于设备的使用情况要进行仔细观察，如果出现设备运行不正常的情况，要立即停止施工，并及时上报。
2.3 加强管理人员的综合素质
医院建筑工程管理工作的涉及面极广，对于管理人员的专业素质要求极高，不仅要求管理人员具有扎实的建筑施工相关知识，更需要具有很强的管理能力，在进行基本管理的基础上能够做到结合具体的医院工程运行的实际情况实现科学化、精细化的管理。所以，必须加大对相关工作人员的培训力度，不断提高工作人员的专业素质，使他们具备扎实的专业知识和丰富的管理经验，并且在实践中不断锻炼，提高自身的职业道德素质，保证管理工作的有效落实。此外，还需要建立一支高素质的施工团队，保证施工人员的技术能力符合相应的岗位要求。
2.4 建立有效的管理机制
要解决医院建筑工程施工管理过程中的种种问题，首先就要建立健全医院建筑工程施工管理体系，设置权责分明的管理机构，保证机构之间公平透明地开展管理工作。开展管理工作过程中必须切实落实管理工作目标，对不同项目建设施工时需要有专门的负责人员。此外，需要建立相应的法律法规来规范管理模式和管理工作的开展，确保建筑工程管理机构以及各工作人员做到依法办事，开创工程管理法制化道路，并且根据相应的岗位任职要求，严格落实岗位责任制，见了合理的管理考核机制，保证机构之间相互促进，激发工作人员的工作积极性，形成完善的管理体系。
3.结束语
医院建筑施工管理直接关系着医院的建设质量，但是由于医院建设涉及项目与需要考虑的方面比较复杂和庞大，所以在医院建筑施工过程中能够影响施工管理的因素也很多，从而导致施工管理的难度增加。所以必须仔细分析影响医院建筑施工管理水平的因素，采取有效的改善措施，不断提高施工管理质量，以促进医院建筑的施工质量，保障整个医院的可靠运行。
参考文献
[1]丁继成.建筑施工管理中存在的问题与解决对策[J].黑龙江科学,2014,5(4):33.
[2]李泽贤.浅谈当代绿色建筑与医疗建筑的关系[J].科技资讯，2013（03）：67.
论文作者:黄乃科
论文发表刊物:《建筑知识》2017年20期
论文发表时间:2017/12/21
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