加强房屋建筑施工质量管理研究李炼圣论文_李炼圣

加强房屋建筑施工质量管理研究李炼圣论文_李炼圣

李炼圣

浙江景成工程管理有限公司 浙江省绍兴市 312000

摘要:房屋建筑工程施工质量可以说是房屋建筑工程质量的决定性因素,施工质量管理对建筑企业未来的发展有着重要的影响,施工质量管理做的好可以延长房屋建筑的使用年限,所以对房屋质量管理的研究可以促进延长房屋建筑的使用期限。科学的房屋建筑工程施工质量管理是保证房屋建筑质量的基础,高效的施工质量管理对于房屋建筑质量的提高有着重要的影响力。

关键词:房屋建筑;施工质量;管理措施

[引言

随着中央对房地产行业的不断调控和土地制度的改革,以及资金运作等多方面的因素影响,现在的房地产企业都在面临着巨大的挑战和同行竞争的压力。房屋建筑企业对质量的控制和管理不仅是防止施工过程的管理不当,更深层次的意义在于将企业的人力、物力、财力的作用发挥到极致。对有限的资源进行控制,加强管理手段,争取用最少的投入,谋取最大的利益,以便在房地产逐年增多的趋势下确保自己企业的有效发展。

1影响房屋建筑工程施工质量的因素

1.1设备因素

设备对建筑施工质量的影响通常表现在2方面:(1)机械设备日常维护不到位会影响设备的使用性能,进而导致工程质量问题;(2)一些施工企业为了降低成本投入,往往会忽略对机械设备小故障的处理和维修,让设备“带病工作”,这样不但不利于经济效益的提升,还会影响工程质量,造成更大的经济损失。除此之外,设备维修不及时还会形成严重的安全隐患,对工作人员的生命安全构成威胁。

1.2施工人员因素

施工人员的专业技术水平以及职业素养会直接影响到房屋建筑工程的整体建设质量,而在我国大部分的房屋建筑工程施工过程中,大部分建筑施工质量管理队伍缺乏高素质的施工质量管理人才,普遍存在着整体知识水平较低、知识针对性较差等特点,导致施工建设单位难以开展科学高效地施工质量管理工作。再加上,房屋建筑工程施工人员的整体专业技术水平较低,无法满足高质量房屋建筑工程建设对施工人员的整体素质要求,最终导致房屋建筑工程的整体建设质量较差。

1.3工艺因素

工艺技术同样是影响房屋建筑工程施工质量的一大因素。近年来,房屋建筑领域工艺技术发展十分迅速,一系列高新技术在该领域的应用不仅有效降低了房屋建筑的施工成本,而且大大提高了施工效率。需要注意的是,企业管理人员要结合项目自身的实际情况,合理选择工艺技术,不可为了追求施工进度而盲目选择,以免对施工质量造成严重影响。

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2房屋建筑工程施工质量管理措施

2.1对工程设施的管理

工程项目的机械设备对施工工程的质量有着直接或者间接的影响,甚至有着决定性的影响。工程设施的选择要严格按照企业规定的标准进行购买,需要有相关管理层的签字,经过同意之后才可以购买。设备运输过程中,防止损坏设备,要决定运输维护,设备施工之后要进行日常维护。

2.2加强对施工材料的监督管理

强化施工材料采购人员的选拔工作,确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。施工建设单位要提升对房屋建筑工程建设处理质量的监督与管理。施工材料供应管理是提升房屋建筑工程建设材料质量管理的第一步,也是最为关键的步骤。施工质量管理人员应当对房屋建筑工程中涉及的各类原材料进行控制,从源头处提升房屋建筑工程的整体建设质量。在进行施工材料采购的过程中,施工建设单位应当树立质量意识,选取质量可靠的施工材料。施工质量管理人员应当对进入施工现场的施工原材料进行必要的复查工作,确保进入施工现场的原材料符合施工设计的质量与规范要求。房屋建筑工程施工材料的验收工作是施工材料进入施工现场的最后一个步骤,在进行施工材料验收的过程中,房屋建筑工程施工质量管理人员应当对施工材料的质量、规格等因素进行仔细的检测,确保进场施工材料符合工程设计图纸要求。

2.3完善建筑工程施工质量管理机制

建筑施工质量管理机制是施工建设队伍开展建筑施工质量管理的核心要素,只有建设完善科学地施工质量管理机制,才能够有效地发挥管理机制在实际施工中的重要指导作用。施工质量管理人员在提升房屋建筑工程管理质量的过程中,应当完善房屋建筑工程管理责任制度,根据施工整体目标对各个岗位的职责与权限划分,并将施工质量与施工人员的薪酬进行有效联系,构建责任主体互检、自检机制,监理全面的质量监督检查制度,通过构建全面系统的施工现场责任与管理机制,明确房屋建筑工程中不同人员的施工质量管理目标。在构建施工现场责任与管理机制的过程中,施工质量管理人员应当着重于对施工工序管理以及质量检验管理的建设,结合实际建筑施工特点,进行管理体系的改革与创新将国外的管理方法与我国实际情况进行有机结合与发展。

2.4提高工作人员的整体素质

提高工作人员的素质,可以采取以下措施:(1)规定施工技术人员要持证上岗,保证其具备过硬的技术水平,降低质量问题的发生概率[5];(2)提高质量管理人员的素质,包括责任心和管理能力,以保障企业施工质量管理的高效进行;(3)建立绩效考核机制,对工作人员的工作情况、工作态度以及工作能力进行考核,以激发他们的工作积极性,保证工程建设的整体质量。

结语

为了满足现代社会对建筑工程日益增长的需求,施工建设单位应当积极主动地提升自身的施工质量管理效率以及施工质量管理质量。施工质量管理人员应当树立实事求是的工作理念,对房建工程实际情况进行深入的分析与探讨,积极改革房屋建筑工程管理方式,提升房屋建筑工程管理效率与质量,从而为建设高质量的房屋建筑工程奠定基础。

参考文献:

[1]黄涛.浅析房屋建筑施工质量管理[J].江西建材,2018(04).

[2]张欲锋.施工质量管理在房屋建筑中的探讨[J].中华建设,2018(01).

论文作者:李炼圣

论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期

论文发表时间:2018/12/3

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