摘要：我国经济的快速发展、城市化进程的快速推进，为建筑行业提供了新的发展机遇。要想真正的提高建筑行业项目施工的整体质量，就必须提高建筑电气工程质量。在此过程中，相关施工单位必须按照科学的施工规范以及施工设计方案进行施工，一旦发现问题应及时的进行处理，只有做好建筑电气工程的施工质量管理工作，才能够有效的提升建筑电气工程施工质量。
关键词：建筑电气；施工；质量管理
引言：随着人们生活水平的不断提高，对电气工程施工的质量也提出了更高的标准和要求。电气工程师应充分利用自己的专业知识深入细致地做好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等治理工作。在建筑基础施工阶段，建筑电气安装应做好接地装置及接地引线、防雷装置引下线等工作；在建筑主体施工阶段，应做好配管、配线、预留、预埋工作；在建筑装修阶段，应做好电器安装、调试等工作。
1.现阶段质量管理中存在的问题
1.1忽视对建材管理
现在许多建筑电气工程的施工在对于建材的质量管理并不到位，导致一些施工建材存在质量问题。建材质量管理可以分为建材的养护和使用两方面。建材的养护是指在建筑材料施工前的保管与维护，在养护时会存在管理不当。许多建筑电气施工单位都是在工程施工前引进建筑材料，而电气施工的建材都是需要定期维护。许多施工单位在前期都较为忽视建材的维护，往往将建材存放在仓库以后就直至使用才会拿出。没有进行及时的养护，很可能导致建材质量不合格，发生生锈或者建材配套失误的情况。还有建材的使用也会存在管理不当。这主要是由于施工人员的专业水准不够造成的，会在使用建材时发生使用失误的情况。在施工中进行建材安装时会发生施工人员将不符的建材进行安装的问题，这会导致电气工程存在安全隐患。在养护和使用这两个过程中忽视对建材的管理，是建筑电气工程施工质量管理中遇到的问题之一。
1.2施工中质量管理方法不当
电气施工工程质量管理虽然被已经被提出，但如何让进行质量管理并不明确。这导致施工企业在管理时会由于没有正规全面的管理方法，质量管理效果不佳，甚至质量管理有所缺漏。一般建筑电气工程施工中进行质量管理仅会重视较为明显的工程质量，对于如施工中的人才管理、资金管理、监督管理等都较为忽视。现在在进行质量管理方面也没有比较正规的管理方法，都是靠施工单位自行摸索。许多小型的建筑电气施工单位对质量管理方法理解不足，从而排斥进行质量管理，采用传统的施工流程。有些即便进行了质量管理的电气施工工程也会存在因质量管理方法不当而阻碍工程进度的情况。施工中质量管理方法不当是现阶段落实建筑电气工程的施工质量管理的阻碍。
1.3没有专业的质量管理
人才建筑电气工程施工质量管理贯穿于施工的各个阶段，这需要专业的质量管理人才进行指导。但现在工程施工中负责质量管理的工程师并不具备这一能力，其对于应属于质量管理中的建材价格与质量管理、人才管理方面的专业知识不够，加之工程师的工作量繁重，不能有效的进行工程质量管理。专业的电气工程质量管理人员要设计多方面，要想做好质量管理工作应成立工程内部的质量管理部门，但现在我国还不具备这一能力。专业质量管理人才的缺失是建筑电气工程施工质量管理效果不理想的原因之一。
1.4质量管理重视力度不够
现在在建筑电气施工过程中提出了质量管理，但重视程度并不足够。许多施工单位在施工时较为注意的是如何通过施工检测，而不是进行质量管理。因此一些单位在施工时及为容易忽略质量管理中的成本管理，甚至有些施工单位不进行质量管理。这主要是由于施工单位对质量管理的优势认知不足，加上质量管理的工作量大，导致许多电气施工方对其有所抵触。质量管理重视力度不够是现阶段质量管理中存在的问题之一。
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2. 建筑电气工程施工质量管理措施
2.1建筑电气工程施工准备阶段的质量管理措施
（1）设计阶段。在设计阶段，设计师要充分理解业主的功能要求，充分了解现场的实际情况后，仔细认真的设计出满足要求，符合设计规范，施工可行的电气图纸。审图人员则从业主要求、规范及现场施工方面综合考虑，认真的审核电气的平面图，系统图以及控制原理图等。考虑到电气图纸内容多、乱、杂，需要计算的数据多的特点，因此要求设计师及审图人员要多次复核图纸的内容，完成一套质量高的施工图纸。（2）准备阶段。在准备阶段，电气施工人员及管理人员有以下几方面的工作要完成：①要熟悉图纸，理解验收规范，明白要施工部分的工艺要求及技术要求，同时了解哪些工程是重点，哪些环节是问题多发点以及遇到这些问题的解决方法等。②组织一起看图，一起讨论，一起交流、学习施工工艺等方法。③要多组织技术交底，确保每个施工人员都过关。④要检查施工设备、施工材料是否符合要求。⑤寻找与专业之间有交叉的环节，提前制定好配合施工计划，提前与其他专业协调相关问题。
2.2建立科学的、可行的施工管理制度
在建筑工程中，施工任务重，人力资源十分有限，因此，建立一套科学的、可行的施工管理制度是十分必要的。该制度尽量能做到每个人都能够人尽其才，每一项工作都能完成的出色。例如：让责任心强的人做验收方面的工作，让沟通能力强，人际关系好的人做沟通协调方面的工作等。此外，该制度尽量能做到精细化管理，表格化管理。例如：制度要把工作精确到何人，何时，依据什么，完成了这项工作，工作的检查人，检查时间及检查结果等具体的细节，把这些具体的细节形成一套完整的表格，运用于工程的施工过程中。
2.3着重把握重点环节，保证重点环节质量合格
在电气工程施工中，要着重把握那些直接关系到工程质量，直接关系到工程的施工功能的重点环节，在这些环节的施工前，在条件许可的情况下，尽量要先做实验，做样板，贯彻“样板先行”的施工原则。在施工中，要反复的检查、总结，确保重点环节的质量过关。例如：在变压器安装过程中，要确保变压器基础质量验收合格。
2.4重视调试工作，总结调试过程中发现的问题，分析原因，彻底解决
调试工作是检验前期施工成果的一项工作，也是保证后期设备安全、可靠的运行的一项重要工作。重视调试工作，发现问题后，寻找施工资料、技术资料，分析问题，解决问题，把设备调试到最佳状态。例如：接地电阻的测试，热继电器的调试，变压器的调试等。
2.5做好竣工验收，资料备案的工作
项目通过了竣工验收，才能算是电气工程的施工质量管理工作的完成。在竣工验收前，把施工过程中形成的资料，如设备技术书，合格证，竣工图纸等，按要求整理，存档，保证资料顺利通过验收，也便于后期查阅。验收时，按要求演示电气系统功能，对不足的地方，及时处理，确保整体工程顺利通过验收。
3.结束语
建筑电气工程的核心就是质量和安全，一旦出现问题，整个建筑工程都会受影响，也会给业主造成损失。加强电气工程的施工质量管理是建筑业发展的必然结果和要求，无论是从电气材料的采购、人员专业素质的提升，还是施工过程的监督以及验收工作，每一个部门都要按照有关标准来执行，才能保障施工安全和使用安全，从而间接提升建筑工程的整体质量。
参考文献：
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[4]王子健. 隐蔽工程电气线路的本质安全管理[D].中国地质大学（北京），2014
论文作者:黄跃俊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/24
标签：质量管理论文; 建材论文; 工作论文; 建筑电气论文; 电气论文; 工程施工论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第17期论文;