摘要：在我国，随着国民经济的迅猛发展，各个行业都获得了不同的发展。身为国民产业支柱的建筑行业，其发展的水平也得到了社会不同人们的关注。在这种新的经济大环境中，虽然建筑行业获得了一定的成绩，但以此同时也迎来了新的挑战与问题。对于该行业来说，保障项目施工的质量是十分关键的，这就要求企业能够在施工的技术方面进行有效的管理。通过提升施工技术的管理，能够使施工的水平得到提升，也可以将施工中出现的问题得到避免，以此使施工的质量得到保障，同时提升经济利益。
关键词：建筑工程；施工技术管理；管理水平；施工质量
1建筑工程施工技术管理的重要性
施工技术管理对于建筑工程企业来讲非常重要，制定更适合施工建筑企业的发展目标，优秀的施工技术管理能够提升建筑施工企业的市场竞争力，成为推动其发展的重要动力。再者施工建筑企业的管理水平高低对施工设备的保养也非常重要，施工技术管理能够引导施工建筑企业根据自身的发展能力，选择更正确的发展方向。在建筑种类不断丰富基础上，社会对于施工建筑的要求也在越发严格化，优秀的施工技术管理能够更好的帮助施工企业降低施工成本，提升施工质量。施工技术管理水平的高度直接体现施工企业的经营状况，尤其是施工建筑企业在施工建筑过程中需要大量的施工劳动力以及运行资金，所以只有不断提升施工技术管理水平才能更好的帮助施工建筑企业实现健康发展。
2施工的技术管理在建筑工程中所存在的问题
2.1缺乏管理意识
在我国建筑项目施工技术的管理中，主要存在的问题就是管理者管理意识的缺乏。在当今这种大的环境下，随着国民经济的迅猛发展，使建筑相关的行业也产生了重大的改革。即使已经有大量的企业对施工中技术的管理工作逐渐的给予了一定的重视，但是，也仍有不少企业忽视了这项工作的开展，导致管理意识的匮乏。在有些建筑企业中，领导层面的工作人员在理念上就没有对施工技术管理进行重视，认为其并不重要，致使其价值以及作用在施工过程中都无法被完全的发挥，这又导致管理人员更加忽视对其的管理。长此以往就出现了恶性的循环。
2.2落后的管理方式
建筑施工中技术管理的相关工作想要得到良好的落实，就需要运用较为先进的管理方式。但是，在现实的管理工作中，有些建筑企业想要尽可能的在计划的施工时间内将项目得以完成，会采用对施工技术的管理进行事后的控制。这就会导致在施工过程中，当遇到技术相关问题的时候，无法得到有效以及及时的解决，会为施工的安全以及质量产生一定的风险。
2.3不健全的管理制度
在项目施工中，技术管理能力得到提升的重要前提就是企业要制定健全且完善的管理制度。在施工过程中，倘若没有制定出能顾指导以及约束的有效性制度，就会导致管理工作步履维艰。施工中技术管理相关制度的制定，应该根据企业现实的工作情况和企业自身的特点进行制定。在制度形成后，就会使项目施工中工作人员的调动以及分配、责任制度的划分以及对各个岗位的管理都会变的具有科学性。与此同时，还可以使施工的每个步骤都得到良好的控制，确保施工的质量以及顺利的进行。目前，各建筑行业对管理制度的制定仍处于不健全的情况，同时没有专业的人才进行管理，致使在进行管理的时候没有依据可循，很难提升管理的水平。
2.4管理者素质不高
在我国，许多建筑企业都忽视了对施工中专业管理人员的培养，致使管理者整体的素质不高，许多管理人员都不是专业的。在面对实际工作的时候，其能力和素质都有一定的差距。研究其中的原因，主要是由于传统思想的影响，企业的领导一般认为施工中的技术水平主要受技术人员的影响，和管理人员无关。但是，这种想法是不对的，倘若没有专业化的管理者将管理的工作做好，也会使技术工作的水平受到影响。
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3优化建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1积极贯彻落实施工技术管理的基础工作
对于建筑工程施工技术管理水平的提升，首先就需要从基础工作上进行完善，施工建筑工程的基本工作项目非常多，在施工之前需要做好全面的施工准备。其中对施工材料、施工设备、施工场地、施工环境等都要严格审核，并且提前进行施工设计，严格对施工设计图纸进行审核，工作人员也需要提前进行准备，只有做好施工准备，才能保证建筑施工的顺利进行。施工技术相关人员一定要及时对施工设计图纸进行详细审核，充分了解施工设计原理之后，正确对施工要求以及施工功能进行理解，若是在施工图纸审核中发现问题，一定要及时提出并且改正，防止后期施工中出现问题。相关工作人员一定要将相关的施工准备资料保管好，其中包括对施工环境的监测以及原材料数据、各种测量数据等，方便以后施工查询。
3.2完善施工技术管理相关制度
不断完善施工技术管理制度，这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中，施工技术对于施工质量而言非常关键，施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度，所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善，这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑的质量，保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升，定期对其展开培训，保证其专业素质基础上，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
3.3提高施工建筑质量的管理
强化对施工建筑质量管理力度，对方方面面的施工建筑质量都需要展开详细管理。建筑工程施工过程中，不同的施工阶段需要不同的施工技术，当然所有的施工技术都是在专业施工人员的操作下实现，一定要及时对每个阶段的施工技术应用进行监督管理，检验不同阶段的施工技术应用质量，及时对原材料等进行检验，从基本上保证建筑工程的施工质量。
3.4建立明确的责任分配制度
责任分配制度是提高施工技术管理水平非常重要的手段。在施工建筑过程中，施工种类非常多，所以施工技术非常复杂，不同施工技术设计的施工人员各不相同，其中设计的施工数据更是数不胜数，资料管理人员也非常多。加上不同的施工阶段在结束之后都需要进行施工交接，这样一来，施工责任管理上就非常困难，若是出现各种问题，不能准确寻找到责任人，不能及时解决问题。因此建立明确的责任分配制度，将技术数据的管理以及应用落实到个人，对每种技术的管理人员都进行责任明确，这样就能提升工作人员的责任意识，集中工作人员的注意力，能够深入参与到建筑施工中，提高整体的施工技术管理水平。
3.5提高施工技术交底的准确性
施工的不同阶段应用不同的施工技术，在施工阶段结束之后，需要进行施工技术交底，在施工技术交底过程中一定要注意对施工技术相关数据的准确性以及施工技术的及时性进行考虑研究，保证在每个阶段中相关工作人员都能够对施工技术的情况详细掌握，施工技术交底是施工建筑过程中非常关键的步骤，所以在这方面一定要注意。
4结语
随着社会及经济发展的日益复杂化，建筑施工企业虽然对施工技术管理的重要性给予了高度的重视，但是实践中依然存在着很多的缺陷与不足。建筑工程施工技术管理，在很大程度上影响着企业的发展，因此需加强技术管理，尤其要解决好突出问题，只有这样才能实现企业的可持续发展。
参考文献：
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[2]耿兴军.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技展望，2015，17：25.
[3]杨进.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015，21：281+283.
论文作者:张良
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/17
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