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摘要：随着近十几年来我国工程建设行业的飞速发展，发包承包交易量急剧增加，建筑市场的市场化程度越来越高，工程结算管理领域的新情况、新问题不断出现。而工程造价的全过程管理是用经济和管理手段规范建筑市场经济秩序，保证工程质量和工期，提高施工企业经济效益的有力手段之一。文章对施工企业工程造价招投标阶段、合同签订阶段、工程实施阶段、工程竣工结算阶段工程造价管理的相关策略进行了探讨。
关键词：建筑施工企业；工程造价；全过程管理
引言
建筑工程造价管理对现代建筑工程单位的发展能够产生重要影响，造价管理中需要将理论知识与实践技能相互融合，将其作为衡量项目的重要经济指标，而且工程建设中各个环节均需要以科学的管理理念加以控制，满足成本控制的目标与方式但是基于建筑工程造价管理的实际情况来看，却普遍存在着造价控制及管理意识比较淡薄的问题，对现代建筑工程单位的发展产生了不同程度的影响，制约其持续发展，加强建筑工程造价管理的重视程度十分必要，文章将基于建筑工程造价管理的实际情况加以分析希望能够对相关研究活动带来一定的借鉴价值。
1建筑工程造价全过程控制的重要性
建设项目工程造价全过程管理作为建设项目工程造价的管理模式之一，其在应用中是以推进建设项目作为目标，把投资控制作为中心，强调的是建设项目工程本身是一个过程，建设项目工程造价的确定和控制本身也应是一个过程，是一个建设项目工程造价决策与实施的过程，因此在建设项目的全过程中都应应用建设项目工程造价管理。建筑工程造价全过程的合理控制一般是指工程预决算。工程预决算是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算，是国家基本建设投资及建设项目施工过程中一项要求。建筑行业流行一句话：是赔是赚，全在预算。可见工程造价在项目中发挥着如此重要的作用。建筑工程造价主要工作大部分都集中在施工前，因此施工前要根据图纸编制工程预算，施工单位要按照预算施工，工程结束之后，要进行决算，最终确定工程的总支出。因此工程造价的控制也就是对各方面的资金耗费的控制，与经济利益有着承上启下的作用。预算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额，计取费用。或者是在施工结束后根据图纸和施工组织设计及现场施工鉴证记录等资料编制竣工结算，这是非常重要的。如果施工阶段对建筑工程造价全过程中的控制力度不够，竣工结算就不能如实的、实际的反映整个工程实际造价，也不能如实的反映承包方的能力，这也是建筑行业最为基本的行业准则。
2全过程工程造价管理措施
2.1设计阶段在造价管理中的地位设计阶段在工程造价的成本控制中起到关键作用。后续的一切施工过程都是以设计图纸为基础，在设计阶段，工程师运用先进的技术，环保的理念，科学的布局可以最大限度节省建设投资，优化成本，缩短建设工期，从而提高建设工程的效益。因此，若能抓好设计阶段的造价控制，就能抓住整个工程造价的关键所在。在对建设工程项目进行设计的过程中，我们首先要做的就是准备对设计单位进行招标。对设计单位进行公开招投标，可以充分调动设计单位和设计人员的积极性。在众多设计方案的选择中，我们可以邀请评标专家进行对比、讨论，最终使其更科学、更完善、更具有实用性的设计方案中标。设计方案选定以后，第二步在设计实施的各个阶段我们要做好设计成本的控制。按照确定好的初步设计对设计图纸进行合理的划分，结合工程的实际情况，把将来可能发生的事情都想到前面，尽可能避免一些不合理的设计变更，减少由此带来工程总造价的增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在很长一段时间以来，由于我们对建设工程项目设计阶段的重要性认识还不够，在实际工程中往往只把握住了工程技术的要求，而忽略了工程实际的经济效益。有些设计工程师也是偏重于工程是否满足技术要求，而忽略了运用新技术，节能环保，节省工程成本。最终导致了工程成本的上升，社会资源的浪费。为了克服这一弊端，我们国家也着手解决这一难题。目前，我们国家对国有企业投资、政府投资的大中型项目实行了招标控制价。在项目确定下来后，经各级有关人员的确定，层层落实到各专业有关的设计人员，从而确保设计过程中得以实施。这对建筑设计人员也加强了要求，不但要懂得工程设计的相关知识，还要熟知建筑经济学，甚至在必要的情况下，配备造价工程师进行指导、监督。在工程技术达标的前提下，本着绿色环保的理念，运用先进科学的技术，将决定整个工程造价的源头抓好、控制好。
2.2施工阶段在造价管理中的地位
施工阶段在造价管理中起到了承上启下的作用，在施工时需要注意尽可能地按照设计图纸进行施工，把施工阶段的工程造价控制在理想范围以内，避免以后因为图纸修改或签证过多而引起的造价费用增加。在施工阶段过程中，我们造价人员可以将自身的丰富经验体现出来，主动参与到施工单位的投标报价中，这样就能使项目的投标报价更切合实际，将公平竞争真正引入到建设活动中来，建设单位才能真正地从投标企业中选优，从而杜绝了以往建筑活动中先干后算的现象，为一个建设项目工程造价起到了良好的开源节流作用；二是要重视施工的新技术，新方法。在保证施工质量的前提下，尽量采用科学环保的施工材料和施工方法。在工程施工之前，造价人员应事先熟悉工程的施工图纸，了解工程的施工工艺。对图纸的内容和设计师的设计意图做到充分地了解。发现图纸有不恰当的地方，可以及时和设计人员进行沟通。同时，应该尽可能地降低对图纸的修改次数，减少不必要的更改。这样既能节省修改图纸所用的人力、物力、财力，也能减少现场施工时的签证次数。造价人员在施工中遇到因签证而导致成本增加的现象时，应做好相关的记录并建立专门的书面档案和电子档案。
2.3竣工阶段在造价管理中的地位
建设工程竣工结算指的是施工单位已经完成了自己需要承担的全部施工内容，最终和建设单位进行项目清单结算。项目竣工结算计算出来的项目总造价是整个建设项目的最终造价。所以，造价人员对竣工结算的核定尤为重要。按照以往的经验，就一般的建设项目而言，土建安装项目的审减额能达到整个项目造价的10%，个别特殊的建设项目能达到30%。所以说，在竣工结算上花大力气研究，可以起到事半功倍的效果。如今建设工程存在许多不严格执行定额，利用合同的漏洞进行多估多算，利用隐蔽工程没有进行验收多增加隐蔽工程的工程量等现象，究其原因，既和施工合同、设计图纸、施工现状有关，又和施工单位的虚报多报有关。这时，造价人员就要加强我们的责任心，对签订的发包合同进行认真审查，查出有错误的地方，及时会同甲乙双方进行更改；此外，要特别注意施工时发生的图纸变更和现场签证的工程量，看其是否合理，是否有多算、多报的现象；第三，造价人员还要认真核对送审的材料里定额的套取是否准确，是否有高估套算的现象；第四，要对建筑材料进行跟踪动态管理，及时查阅当地主管部门发布的材料信息价，方便找差。
结语
施工企业工程造价全过程管理的实质就是合理确定合同初始价格和有效控制工程造价，二者缺一不可，不可偏废。为此，必须从造价管理的3个阶段抓起，从招投标开始，到合同签订、工程实施，直至竣工结算，全面贯彻项目全过程工程结算理念，将工程造价有效控制在目标范围内，从而实现施工企业的经济效益与社会效益的最大化。
参考文献
[1]GB50500-2013，建设工程工程量清单计价规范[S].
[2]建筑工程施工发包与承包计价管理办法[C].住房城乡建设部令第16号.
[3]建设工程造价管理理论与实务[M].北京：中国计划出版社.
[4]土木工程造价（建筑工程方向）[M].武汉：武汉大学出版社.
论文作者:赵瑾
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/29
标签：工程造价论文; 工程论文; 阶段论文; 建设项目论文; 造价论文; 建筑论文; 图纸论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;