摘要：随着社会的进步和经济的发展积极推动了城市化发展的进程，与此同时建筑领域也随之取得了快速的发展。在建筑企业规模不断扩大的同时，相应的建筑工程施工技术及其现场施工管理所存在的问题与不足也日益突出。基于此，本文从见着工程施工技术及现场施工管理的作用入手，对建筑工程施工技术及其现场施工管理中存在的不足展开进一步的分析，并提出相应的优化策略。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
前言：在全球经济一体化的时代背景下，各个领域中市场竞争都愈发的激烈。建筑领域作为我国经济体系发展中的重要组成部分，在时代的背景下也面临着越来越严峻的挑战。想要促进建筑行业的良好发展，就要不断的加强建筑工程施工技术及其进行有效的现场施工管理。因此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理展开进一步的探讨具有十分重要的现实意义。
一、建筑工程施工技术及现场施工管理的作用
在激烈的市场竞争中，想要保证建筑工程项目施工整体质量取得不断的强化，就要不断的提高建筑工程技术及现场施工管理的高效性。有效的现场施工管理不仅能够促进见着单位市场竞争力取得进一步的增强，同时也能够为建筑工程的整体质量提供有力的保障。在建筑工程中，建筑的整体质量是建筑工程中的重中之重，建筑工程施工技术及现场施工管理能够对各项施工工序的质量进行检查是否符合标准，从而为建筑工程的整体质量提供保障。除此之外，有效的现场施工管理还能够对资源进行合理的配置，对施工技术方案的选择紧密结合工程施工的实际情况，能够在保障建筑整体质量的同时，切实的促进建筑成本的降低，从而使得建筑施工的效率取得有效的提高[1]。
二、建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的不足
（一）缺乏完善的管理制度
首先在开始施工之前，没有对建筑工程现场的实际情况进行实地考察和分析，这也导致所制定的管理制度缺乏针对性。甚至有一些施工单位并没有制定自身的管理制度，而是生搬硬套以前的管理制度。在建筑工程的施工过程中，施工人员也没有制定科学可怜的管理制度，以至于员工缺乏积极高效的工作效率。而想要规范建筑工程的施工技术和进行有效的现场施工管理就要制定完善的管理制度[2]。
（二）施工现场存在安全隐患
基于建筑领域本身涉及较为广泛的范畴，这也加大了建筑工程施工的难度，尤其是对现场施工管理提出了较高的要求。在建筑工程的现场施工的过程中，不单单是存在着大量的工作人员，同时还有许多的大型机械设备。这与工作人员密切相关。基于此，在建筑工程的施工过程中首要的任务就是要保障工作人员的安全。而在实际的工作中，现场施工管理仍存在着安全隐患，这对工作人员的生命安全构成严重的威胁。想要彻底的消除这些安全隐患，就要对现场施工进行科学有效的管理[3]。
（三）对施工进度管理重视度不足
建筑工程是由多个环节共同组成的，每一个环节的工作都具有一定的复杂性和重要的最作用。因此，想要使得建筑工程的整体质量得到有效的保障，就要以保障建筑工程各个环节的的质量为前提。这也要求我们要进一步加强对施工进度换了的重视度，对施工进度进行科学合理的规划，保证工程施工人员能够按时的完成相应的施工任务并能够保证工程的质量。这不仅能够使建筑工程的整体质量取得有效的保障，同时也促进工作效率取得有效的提高。
（四）不重视施工材料的管理
在建筑工程的施工过程中，对于原材料的选择和相应的质量要求在建筑工程中具有至关重要的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在有些施工单位中却没有重视施工材料的管理。对于所应用的材料也并没有按照国家相应的标准进行检测，这也导致一些不符合标准的原材料流入建筑工程的施工过程中，这不仅会加大建筑工程现场的安全隐患，更不利于建筑工程质量的提高，重则甚至会对人们的生命安全构成危害。
三、建筑工程施工技术及其现场施工管理优化策略探讨
（一）健全完善施工管理制度
建立和完善相应的施工管理制度不仅能够为现场施工管理提供有力的保障，同时还可以促进施工管理工作水平和质量取得有效的提高。相应的施工管理制度能够凸显出施工单位的经营水平和管理水平，并对施工单位是否符合相应的施工管理标准进行衡量。健全完善的施工管理制度不仅能够对施工单位在建筑工程施工过程中得以平稳的运行提供有力的保障，同时对施工单位工作质量和工作效率的提高也具有积极的促进作用。这对保证建筑企业的长效发展具有重要意义。
（二）提升施工人员的综合素质
在建筑工程的施工过程中，施工人员在建筑工程中发挥着至关重要的作用，而在建筑工程的施工过程中，施工人员具有很大的流动性并来自各个阶层，这对施工人员的技能和素质难以保障。这也要求建筑工程企业要制定严格的录用标准来选择相应的施工人员。痛死施工单位还要重视施工人员综合素质的提高，要在日常生活中加大对施工人员素质和专业技能的培训力度，同时还要加强对施工人员的安全教育。不仅要保障建筑的整体质量，同时施工人员也要重视自身的安全防范。
（三）制定合理的现场施工计划
现场施工计划是建筑施工技术及其现场施工管理的主要依据，现场施工计划是否合理直接影响着建筑工程的施工和管理。这也进一步说明，相关的设计人员在工程施工前要充分联系现场的实际情况，对施工现场的具体情况进行充分的调研，保证施工图纸的设计是科学合理的。并通过对地址和看着和施工计划的编制工作，在保证建筑质量的同时实现相应资源消耗取得有效的降低。专业需要建立相应的监督机制，将建筑工程的监督和管理工作进行紧密的相连，切实的消除施工现场的安全隐患，从而促进建筑工程施工能够顺利的开展。
（四）严格把控施工材料
对施工现场材料质量进行严格的把控，首先要对施工材料进行相应的试验和检验工作。工作人员要根据国家的标准在建筑材料入场时进行严格的把控和实施相应的只将建筑。严格杜绝不符合标准的建筑材料流入建筑施工现场。由于建筑工程本身具有较大的工程量涉及种类繁多的建筑材料，这对建筑材料的前期采购工作提出了一定的要求。要与建筑工程施工的进程和实际情况定期的建筑材料进行采购，避免造成建筑材料的大量储存而造成的损耗。同时还要积极落实建筑材料存放和发放的职责，为建筑材料的符合相应的标准提供保障。
结论：建筑施工本身就具有一定的复杂性和系统性，同时对于施工技术也有着较高的要求。想要使工程的整体质量取得有效的保障，就要运行科学合理的施工技术和有效的现场施工管理。现阶段我国建筑工程施工技术及其现场施工管理中仍存在着缺乏完善的管理制度、施工现场存在安全隐患等方面的一些不足。只有通过健全完善施工管理制度、提升施工人员的综合素质，并制定合理的现场施工计划才能实现建筑工程施工技术及其现场施工管理策略的优化，从而促进我国建筑行业的长效发展。
参考文献：
[1]汪九洲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].南方农机，2018，49（04）：149.
[2]李荣轶.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2018（02）：177.
[3]成功.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].山西建筑，2018，44（02）：100-101.
论文作者:王有能
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/15
标签：现场论文; 建筑论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 管理制度论文; 工程施工技术论文; 《基层建设》2018年第20期论文;