耿联朝
西部机场集团建设工程（西安）有限公司 陕西省西安市 710000
摘要：机场管理工作中建设工程是最主要的内容，随着时代的不断进步，工程施工技术也在不断地更新与完善。机场工程质量改善核心在于施工管理机制以及对施工技术的控制。
关键词：机场工程；管理；施工技术
项目管理系统的引进在国内已有了近二十几年的历史，在取得不小成绩的同时也暴露出诸多的问题。现阶段，实现项目管理的信息化管理依然是最薄弱的环节。随着信息化时代的来临，在机场工程建设项目管理扩展应用信息技术有其现实的必要性。
1机场工程施工质量管理体制的现状
民航机场首先要建立一套属于自己的机场管理体系制度，这样不仅能有效地增强对施工质量的管理，还可以在施工的时候更加方便地监察施工质量，使工程质量变得优质。对于民航而言，不仅需要在质检总站配备具有强大业务能力和认真负责的态度的专业工作人员，而且在质检分站也需要配备各种专业的工作人员。然而大型的工程却与民航存在有差异，在大型工程施工中，各级质检站对施工质量的监督没有民航那么复杂，可以直接对工程进行质量监督即可，最后质检结果的评定是由质检总站所决定。
2管理工作中存有的不足
2.1管理人员缺乏专业性
在对机场工程管理人员有着极高要求的前提条件下，当前仍然有许多的机场管理工作人员的专业仍然不够深入，而且组织结构也不完整，所以管理人员还需要加强对专业的深入了解，组织结构还需要进一步改善提升。
2.2管理化程度普遍偏低
目前大部分的管理机构都没有足够丰富的管理经验，而且管理技术也并不成熟，还有很大的提升空间。因此，如果对管理工作没有进行一个具体合理的分析会使得管理的效率不尽人意。
2.3管理化程度普遍偏低
当前的科技发展正对工程项目的管理工作产生着潜移默化的影响。所有的管理工作人员都要对管理知识和相关的法律法规有着足够的了解，此外管理工作人员还需要对行政知识有一定的了解，这样管理工作的实际效果才能得到提高。为了使当前的管理模式能够得到进一步的提升需要管理工作人员不断地把自己的专业水平提到更高层次去。
3机械设备安全管理
3.1正确选型及合理调配
所有的机械设备都对技术有一定的使用要求。在施工过程中只有合理地使用机械设备才能使机械效率达到最大，使用寿命得以延长。所以，机械设备与机场场道项目的相互适应是施工生产的主要任务。
3.2 制定机械设备安全操作规范
机械设备安全操作规程在机械设备安全管理中扮演着十分重要的角色，尤其是在追查分析事故原因时，机械设备安全操作规范是重要的依据之一。机械设备安全操作规范的编制一定要具有针对性、合理性。
3.3 禁区不停航施工
在机场的改扩建工程中，常常涉及到不停航施工情况。机场工程施工中的机械设备的入场不同于一般的机械设备入场，在机场工程施工中，在机械设备进场之前需要对设备的所有零部件做一个全面的检查并做好台账。退场时需要按照进场时所建立的台账对机械设备仔细清点，避免机场禁区里留有与机械设备有关的零部件。
3.4 机械设备进入机场禁区后
机场业主给项目部设定了机械设备的专用区域，所以每台机械设备都要严格遵守规定放在划定的区域内。安全指挥人员在指挥时，机械设备需要严格服从指挥，必须按照规定要求进行工作。
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3.5 禁区不停航施工机械设备操作人员的管理
机械工作人员进入禁区不停航施工之前必须接受严格的考核。施工进行中，施工人员不允许在酒后施工，且在施工工程中不允许乱扔垃圾以免影响正常飞行。
3.6基础施工
在机场施工中，基础工程是机场施工的重要组成部分，也是关键环节。因为基础工程是机场的主要承重层，想要保证机场的工程质量，就必须从基础施工的质量着手，加强管理。机场工程基层施工有六个主要的工序：一是选择材料的时候，需要严格按照规范对每一批进行检查，只有检查合格之后方能允许材料进入施工场地；二是道路路面基层施工技术需要结合实际情况进行试验分析，进而完成初步的配合比例；三是拌好基层混合料一定要在要求的时间里将材料运输到施工段，计算拌和料时利用自动计量装置会使拌和料有足够的含水量；四是混合料在摊铺之前对底层的路线和基础进行测量和清除，在施工的时候最好选择摊铺机进行施工，且施工人员的技术必须足够成熟；五是拌和到碾压之间的时间间隔会因为基层材料的不同而有所差异，普遍的时间间隔为三到四个小时，碾压速度不仅不能过高，而且碾压的速度还要均匀，此外碾压的时候需要严格按照实验数据进行，使得碾压的效果更加明显；六是基层施工完成之后还需要对工程按照规范进行修养保护，修养保护的时间会受到施工条件等许多因素的影响。
4加强管理工作策略
4.1 各部门加强合作
所有的部门之间都有一定的联系，不是单独存在的，只有各个部门相互合作才能将所有的管理工作有效顺利地完成。所有部门之间不仅需要有协作精神，此外，每一个部门都需要相处融洽，这样才能将利益最大化，将工作落实。
4.2 创建信息化管理
只有信息化资源的开发工作得到了加强，相关部门才能尽快地获得准确的信息。信息化软件的利用过程中，通过不断地对项目规划做出调整方能保证工程的整体质量。管理工作的效率会受到信息管理方式的极大影响，想要管理质量得到质的飞跃，就一定要对所采集到的数据进行仔细分析。
4.3 共享管理资源
随着人们生活水平的不断提升，当今的机场工程管理项目也在跟着不断地增多，所以加强机场管理与其他工程管理的联系便能实现管理资源的共享。管理机构可以通过利用信息化技术和建立相关网站以达到资源共享的目的。若各个工程管理之间可以有效地进行信息共享，那么管理工作的效率将会明显地提高。
4.4 采取综合管理
管理机构若采用公开管理的方式去管理工程，将会推动综合管理工作高效进行。对于当前的工程，其目标不仅需要有一个比较完善的控制体系还需要完成对管理系统的规划。
4.5 完善管理制度
机场工程管理在施工过程需要完善管理制度，同时还需要将管理工作落实到每一个工作人员身上，尤其是项目的经理，这样才能进行机场工程的安全管理工作。
4.6储备优秀的跨专业技术人才
信息技术行业不同其他，要求要有专业的技术技能人才贮备。这些人才是信息管理的基本框架构成，要求具备综合比较和灵活运用的素质，这样才能适应项目管理信息化的具体要求，为工程建设提供更便捷的服务质量。
结论
信息化时代的来临，政府同样在不断促进信息化建设战略布局。机场工程的建设有着很大的社会影响，作为重要的社会交通设施，其具有建设规模大、技术难度高、工期长等特点，所以为确保施工成果更理想，必须要完善管理体系，明确技术要点，以确保工程建设获得更理想的收益，同时促进相关企业的发展。
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论文作者:耿联朝
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期
论文发表时间:2019/8/30
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