如何提升城建施工现场管理水平浅析党守宽论文_党守宽

如何提升城建施工现场管理水平浅析党守宽论文_党守宽

党守宽

身份证号码:41030319690115XXXX 河南安阳 455000

摘要:城市化发展的作重要的标志就是城建施工,城建工程的投资数目较大,建设周期较长。城市不断进步,这对城市建设提出了更高的要求。随时随地的监督此工程的原材料使用情况,工程所用到的机械设施的使用情况,在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制,防止人为原因造成的错误,用科学的方式使工程的进度得以加快,在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。

关键词:城建施工;施工成本;工程质量

[1建施工现场管理概述

城建施工现场管理是城市建设的主要内容,对于城市的发展有着重要的意义。施工管理是通过将施工现场管理建设中所涉及的各类资源进行有效配置,实现要素互补增值工作,是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式。为了可以使我国城建施工现场管理的施工效率、施工质量得到切实的提高,迫切需要对其在施工现场管理施工时的技术管理水平进行深入的探讨与研究,使其能够跟上我国城建快速发展的步伐。城建施工現场管理是一项非常复杂的系统性建设施工现场管理,要想保证并提高施工现场管理建设的质量和安全就必须进行严格的现场管理工作。在具体施工管理时,要严格遵循经济性、科学性、规范性标准,以施工质量作为第一要务,掌握好施工进度,做好施工资料与进程管理工作,不断改革创新,提升施工管理与技术管理水平。将施工管理应用到施工现场中,可以有效的提高现场施工的质量和安全,可以有效提高城建施工现场管理的质量和使用的安全,在一定程度上还能控制施工的进度和成本,从而为城建企业带来更高的经济效益和社会效益。

2城建工程现场管理的重要性

2.1确保工程质量

对于城建工程而言,在施工过程中,投资大、建设时间长、施工任务相对复杂。这种情况下,对城市施工现场进行管控过程中,需要全面实施施工质量的管理,从而对质量管理进行充分落实。对于各个细节和各个角落均需要进行严格管理,促使工程质量成为城建施工的生命。

2.2降低施工成本

对城建工程施工现场进行严格管理,不管是人员、材料还是机械,均会花费较多的成本。对工程现场进行科学管理,不但可以对不同物资材料进行科学管控,并且可以在一定程度上对工程成本进行严格控制。同时,之后对不同工程材料以及施工人员等进行合理调配,对现场各种规章制度进行充分落实,才能够确保施工现场的各个环节之间实现紧密衔接,确保工程施工顺利完成。

3城建工程施工现场管理存在的问题

3.1施工现场管理意识有待提高

在工程建设过程中,客观的施工管理工作没有办法给企业提供直接的经济效益,所以很多施工企业并不重视现场施工管理工作,缺乏管理意识,导致很多现场施工管理工作无法有效的进行。在实际的工作中,相关的高素质人才相对缺乏,一些工作人员的管理技术很差,在进行工作时将应有的步骤简化,这极大的降低了城建工程施工质量。由于部分城建工程管理单位未与管理人员订立正式书面的合同,导致管理队伍流动性较强,缺乏经验丰富的管理人员。

3.2管理制度有待完善与落实

当前我国许多城建工程施工管理缺乏明确的管理体系,部门缺乏完善的管理规章制度,导致在施工过程中经常在质量进度和成本方面产生问题,留下安全隐患。由于部分施工单位缺乏对管理工作的正确认识,未对管理人员进行明确的责任划分,没有落实奖罚制度,导致管理工作人员缺乏参与管理工作的积极性与主动性,严重制约着工程施工质量的提高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上我国市场监管体系尚未健全,导致部分施工材料供应商在进行施工材料供应时偷工减料、以次充好,严重影响到城建工程的整体质量。部分施工材料采购人员缺乏质量意识与责任意识,易受到供应商的收买,导致大量的劣质施工材料进入施工现场。

3.3材料与机械管理有待重视

某些施工单位为了节省资金,经常会偷工减料,以次充好,采购一些不符合国家安全标准的材料。质量不过关的材料对城建施工现场管理的不良影响是不可估量的,因此严格把关材料、成品、半成品、配件的质量是非常重要的。没有高质量的机械,尽管技术人员很熟练,也无法保障施工的质量与安全。先进的机械设备可以代替人力完成多种复杂困难的施工任务,在施工过程中占重要地位,直接关系到工作进程和工作质量。除合理的使用机械设备外,还要对机械设备进行正确的操作和维护,对机械操作人员进行严格的训练,避免埋下工作隐患。

4城建施工现场管理策略

4.1 選材管理

城建现场施工中,施工材料是基础性内容,同时也是工程施工中的重中之重。但因为材料管理中存在一定的隐性特点,要求相关人员对每个细节进行检查,确保施工现场施工进料、出厂和管理均有一定依据。人们对材料进行应用过程中,需结合当地的气候条件和地理状况,明确运输方式,在一些负荷较大的通道上开展压试验,从而保证后续工作顺利完成。在一些市政设施,特别是道路桥梁具体施工过程中,为了提升施工材料质量,要求建立起完善的材料监管体系,要求各个相关部门严格按照章程检查,确保材料符合相关标准。购买材料时,需要到正规的单位对其进行购买,为材料的质量提供保障。同时对材料进行科学合理的使用,以防止出现较大规模的损耗和浪费。

4.2 提升安全意识

在城市建设具体施工过程中,安全是重要内容,同时也是难于触摸的高压线。近几年,我国在具体的城建施工过程中,安全事故经常发生,不但对施工人员的生命安全带来影响,还会带来较为严重的社会影响。对这些安全事故进行调查和分析发现,部分安全管理人员安全意识缺乏,安全施工不到位[3]。对此,一定要重点提升相应管理人员的安全意识,从而促使城建施工的安全管理水平得到提升。针对安全制度需充分落实,针对现场可能出现的问题,需进行全面排查,如果发现问题,需进行及时处理,从而避免安全事故的发生。

4.3 统筹现场监督

对城建施工现场进行监督,能够确保每个环节均得到有效执行,对于一些专业素质较强的监督团队来说,需要对施工现场的环境做出全方位的了解,例如设备选择、材料选择、人员配置等。对各个环节均需要严格要求,确保各项指标符合施工标准和施工要求。具体施工过程中,需要进一步强化施工图纸的审核与把关,对图纸进行对照,并且对图纸进行比对,严格按照图纸内容进行施工。对质量要点进行严格控制,制定科學合理的质量目标,采用具体化方案进一步为工程现场打下基础。针对那些还没有达到质量要求的原因进行总结和归纳,针对不同施工环节,进行纤细入微的检查、实施专项和检查和互检。在工程施工的后期,相应监督人员要对工程竣工的不同环节进行详细检查,找出容易出现问题的工程,提出处理意见,以防止对工程寿命带来影响。

结束语

总而言之,城建施工现场管理牵涉到材料管理、安全管理、监督管理等各个方面的系统工程,需要在施工过程中对施工的质量、进度、资金、安全等方面进行全方位的把控和管理。城市建设的主管部门、施工单位和监理单位需要切实负起责任来,对施工现场的各个环节进行落实和把控,制定方案,落实制度,通过加强施工现场管理,控制施工环节和质量,制定科学而合理的监督机制,来保证城建现场施工质量,提高城建施工安全,从而为我国的城建事业做出一定的贡献。

参考文献:

[1]郑志斌.城建档案预验收实现“最多跑一次”的实践思考[J].办公室业务,2017(13):132.

[2]潘君.基于新形势下加强城建档案管理的实践与思考[J].才智,2017(14):259-260.

[3]吕明明,张志敏.浅析后浇带施工技术在城建工程中的应用[J].四川水泥,2017(04):251.

论文作者:党守宽

论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期

论文发表时间:2018/12/3

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