摘要：由于我国国民经济的发展速度在加快，建筑行业的竞争也越来越激烈，监理管理工作是建筑工程施工现场中重要的环节。针对现阶段建筑工程施工现场监理管理工作的情形，施工现场监理管理工作出现了许多的问题，导致监理工作方面不能顺利进行，从而影响工程竣工的速度。文章对建筑工程的施工现场监管进行分析，再针对施工现场监理管理工作存在的问题并加以改进。
在我国，建筑业迅速发展起来。由于建筑行业存在危险因素，所以建筑施工现场出现事故的风险性较大，一定程度上对人们的生命财产、安全造成影响，甚至是会影响国民经济的发展。所以，必须要做好建筑施工现场监理管理工作，才能保证建筑施工的顺利进行。现阶段，我国监理管理工作方面存在一些问题，从而影响了施工现场的工作进程，当务之急是加强施工现场监理，做好管理工作。
1 施工现场监理的必要性
施工现场监理能够体现出国家的科技水平，也能衡量一个国家的综合实力水平。在建筑工程中，建筑工程的质量有着非常重要的作用，会直接影响到建筑企业的经济效益，也会影响到人民的生命财产安全和社会的稳定性。随着社会的发展进程，对建筑的要求会越来越高，为了符合当代社会的发展潮流，建筑结构变得复杂，从而加大了施工的困难，传统的建筑理念已经不符合当代建筑的发展。在工程建设的质量方面上，必须要做好监理管理工作，制定建筑工程监理管理制度。施工现场监理管理工作已经成为建筑工程现场施工的关键。
2 建筑工程的施工现场监管
2.1 建 筑工程施工现场质量监理
建筑工程施工质量关系到企业的生存、发展和经济效益。作为企业管理工作的重要环节，建筑工程的施工现场质量的监理对于企业来说是至关重要的。所以，企业要建立和完善施工现场质量的管理体系。在质量监理的管理工作中，加强对施工现场的材料检验管理，加强施工现场材料存放管理，来确保建筑工程施工材料符合工程施工要求。
2.2 建筑工程施工现场成本监理
施工成本监理是对企业经济利益进行有效管理的一项关键工作，建筑工程施工企业要结合施工成本的因素从而对施工现场的成本进行管理。做好现场监理管理工作，必须合理安排现场施工材料的数量和时间，适当地减少施工材料存放管理费用，尽量避免存放不当从而影响材料质量、材料采购进度不能满足施工进度导致成本增加。在施工现场中，必须对机械设备进行科学的养护管理，才能确保施工的顺利进行。
2.3 建筑工程施工现场技术监理
建筑工程现场施工技术监理作为施工企业管理工作的关键，对建筑工程施工的影响非常明显。在施工现场监理管理工作中，施工企业技术人员要根据施工技术的重点来进行管理，达到提高技术管理工作的效果，确保工程的顺利发展。施工现场技术人员必须依据施工设计方案的要求来进行管理施工中的技术参数，监督施工设备操作参数，才能保证施工技术是符合设计方案的要求，满足工程建设质量的需求。
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3 施工现场监理管理工作中的问题
3.1 监理单位经费不足
在市场竞争激烈的情况下，建筑单位为了降低成本，通常希望监理管理单位给出优惠的条件，监理管理单位在竞争压力大的形势下只能接单，导致了监理管理单位经费不足，缺乏专业的技术人才，有时还出现一个监理管理单位进行几个工程的监理管理工作，造成监理管理工作不能严格进行、监理管理意识不强，对工程施工现场不能有效地控制，较大程度上影响了工程建设的质量。
3.2 施工现场监理素质较低
就现在的形势而言，我国监理行业存在一种缺乏专业的监理管理层人员，而普通监理管理人员却很充足的现象。但是，普通监理管理人员的素质不高、安全意识和法律意识薄弱，他们对安全技术知识掌握得不充分，在审批建筑工程施工的程序上不认真对待，造成一些没达到建筑标准、计算错误的施工方案已经开始在实施进行中；没有及时的发现建筑施工现场出现的安全隐患并解决安全问题。
3 3.3 施工现场监理制度不规范
建设施工现场监理制刚初步建立起来，在施工现场监理制度和监督管理机制都还有许多需要完善的地方。施工现场监理制度不规范，导致监理制度实施起来非常困难，也起不到制约的作用，不利于施工单位对建设监理的正确认识；监理制度的不规范，造成出现监理人员中存在有冒名顶替、不遵循制度的情况，监理的管理工作无秩序，缺乏严肃性。
4 加强施工现场监理管理工作
4.1 正确看待监理与业主的关系
为了不受监理经费不足的影响和避免受业主对监理工作的干扰，必须要正确看待监理单位和业主的关系。在监理管理工作上，要认真对待每一项建设工程，所以要严格实行招标投标制，来保障参加建设工程建设的设计标准和施工质量，监理单位的水平与实力要符合项目建设的标准。监理单位和业主必须是在双方平等互利的条件下，各自履行着各自的职责，确保监理管理工作的顺利进行。
4.2 提高施工现场监理人员素质
提高监理人员素质对做好施工现场监理工作来说非常重要。在提高人员素质方面，监理单位在聘用人才时要认真考核，考察应聘人员是否具备较强的专业水平、团队合作意识和专业实践经验；在职人员的培训工作中，加强对专业的基础知识的培训、还有加强安全教育和法律法规；最后，监理人员必须要加强自我锻炼，善于积累经验，才能使自己的从业能力得到提升，进一步提高自身的素质。
4.3 完善施工现场监理制度
只有完善施工现场监理制度以及做好管理工作才能使建筑工程的管理工作落到实处。所以，建立一些相关的安全监理、质量监理和卫生环境监理制度，在检验的过程中，及时的发现和解决问题，进一步提高施工现场监理的管理水平；建立相关的施工现场的工地评审制度，评审过程要严格公正，依据各项相关规定来评定，保证质量达到要求；监理的管理工作要按严格的法律法规的规定来展开工作，把工程质量监督管理工作步入规范化、正规化的道路。
5 结束语
总而言之，只有健全和完善监理制度、做好管理工作，才能使建筑工程的施工顺利实施。加强现场施工监理管理工作，不仅工程施工质量有保障，施工企业的经济利益也会得到保障。现场监理管理工作在技术上、质量管理和人员素质上进一步提高，对管理人员进行相关的培训，来提高企业施工现场监理管理水平。
论文作者:张志哲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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