南通市以六种模式管理流动党员，本文主要内容关键词为：南通市论文,六种论文,流动党员论文,模式论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
南通市各级党组织根据新时期出现的党员流动的新情况新特点，积极探索流动党员管理的新路子，初步形成了一些行之有效的管理模式，主要有以下六种：
第一，以苏中建筑实业总公司为代表的集出集管模式。苏中建筑实业总公司管辖海安县绝大部分外出建筑站（队），职工共5万余人，其中党员3500多名。由于这些党员职工一般都是集体外出，建筑总公司就采取在外出施工队中建立正式或临时党组织的办法对党员进行集中管理，先后共建立了正式党总支8个。正式支部21个，正式党小组40个，临时党总支8个，临时支部与小组132个，配备了专兼职党组织负责人，形成了比较健全的组织管理网络，使每一个外出党员都能在外过上正常的组织生活。
第二，以海门国强镇龙游村为代表的散出集管模式，龙游村近年赴上海各区务工经商人数达160多人，其中党员8名，他们所住地区相对比较集中，村支都便在上海建立了党小组，规定每月15日为党员活动日，分布上海各区的8名党员须到规定地点参加组织活动，以此加强自我教育。
第三，以海门三星镇叠石桥市场为代表的散进集管模式。近年来三星镇叠石 桥市场经商的外来党员共126名，他们大多来自不同地区，为了加强管理，三星镇党委在绣品城建立了党支部，对126名党员实行集中管理，并通过开展党员挂牌上岗，实行党员责任区制 度等形式促进他们发挥先锋模范作用，效果明显。
第四，以启东吕四港镇为代表的散进散管模式，吕四港镇党委针对外来渔民党员增多，集中管理又不便的客观实际，在86个支部都建立了“党员之家”，规定外来渔民党员可以凭流动党员活动证或有关党员证明材料就近到党员之家参加组织活动。党委还向经常返港的外来渔船发出了《致外来流动党员的一封信》。讲明了“党员之家”管理办法与有关活动的时间、议题，以便外来党员及时到“家”参加组织生活。这种形式深受外来党员的欢迎，一年来赴“党员之家”参加组织活动的外来党员达1341人次。
第五，以市人才交流中心为代表的散进散出多层面管理模式，市人才交流中心针对外来挂靠党员多，挂靠后大多数党员又分散外出务工经商的复杂情况，采取“条块结合、内外结合”的多层面管理方法，一方面在党总支下专门设置了流动党员支部，负责对散进散出党员的登记，联络和教育、管理工作，另一方面，又坚持条块结合，内外结合的原则，主动与外出党员所在地方或单位的党组织联系，制订共同教育，共同管理的措施，使整个中心的83名散进散出党员始终处于党组织的教育，监督与管理之中。
第六，使用《流动党员活动证》管理模式，南通市各地党组织对零星外出，地点不固定，时间在6个月以内，或长期外出但暂时无法转移组织关系的党员，大多发放了流动党员活动证，要求外出党员凭证随机参加外出所在地党组织活动，同时积极向原所在党支部汇报思想工作情况，回来后由党支部及时验证，这种管理方法也取得了较好的效果，到目前为止，全市共发放流动党员活动证近5000份，用证率达80%以上。