制造业应收账款风险及其控制路径研究
曾大庆
（深圳市容大感光科技股份有限公司，广东 深圳 518100）
摘 要： 基于现代市场经济的快速发展，制造业企业的应收账款管理是企业经营管理的重要内容，所以应收账款管理的好坏将直接影响制造业企业的经营效果。然而，风险客观存在而无法避免，因此必须利用科学化的信用管理方式，尽可能规避风险，以期创造最大的企业价值。基于此，本文将制造业作为主要研究对象，重点阐述应收账款风险控制路径，希望对相关领域的研究有所帮助。
关键词： 制造业；应收账款；风险控制
在新形势背景下，社会经济发展速度逐渐加快，制造行业为实现可持续发展，必须在确保产品质量的基础上减少成本投入。对于制造业而言，为适当减少库存量，一般以赊销方式为基础销售产品，如果赊销量增加，那么应收账款的规模也就随之加大，同时也会诱发较高的风险。由此可见，深入研究并分析制造业应收账款的风险控制具有一定的现实意义。
1例患者首选给予眼部抗病毒及抗炎治疗，眼部症状恶化，改为球后注射及口服类固醇激素治疗[16]；1例患者局部应用类固醇激素滴眼后症状改善不明显，改为静脉注射甲基泼尼松龙[13]；1例患者肌内注射醋酸甲基泼尼松龙，并同时口服泼尼松[12]；1例患者口服泼尼松龙[5]。以上4例患者眼部症状完全缓解。
一、应收账款风险概述
应收账款风险，具体指的就是企业在收回账款的过程中而遇到的呆账与坏账等问题，使得企业的成本消耗增加，进而引发的风险。其中，应收账款风险和应收账款的规模存在不可分割的关联，企业借助商业信用提升销售额，但也必然需要承担相应的风险[1]。为此，必须要高度重视应收账款风险管理的作用，进一步增强风险管理意识水平，采取相应的风险管理策略。通常来讲，应收账款的风险集中表现在以下两个方面：
一方面，在应收账款增加的情况下，企业资产的负债率会增加，影响企业和稳健经营。企业应收账款的增加，会占用企业大量的资金，可能会引起流动资金的短缺，进而使企业借助举债方式去确保生产的正常运行。然而，在高负债率的情形下，会影响企业的融资能力，特别在市场资金紧张时，甚至有可能无法进行外部融资，造成企业资金周转不灵，严重影响企业的正常运行，阻碍企业的发展。
另一方面，在应收账款增加的情况下，会使企业坏帐损失和财务费用增加，降低企业的盈利能力。应收账款的增加会使企业举债经营或进行应收票据贴现，造成企业的利息费用增加。同时，也会增加对应收账款的管理和催收成本，特别是由于应收账款的增加，尤其是对拖欠时间长的应收账款，更容易出现呆账和坏帐，使企业的坏帐损失增加，严重影响企业的盈利能力。
结合实际调查结果显示，引发制造业企业应收账款风险的关键因素就是工作人员忽视风险管理的重要性，风险管理意识严重缺失。一方面，企业内部管理工作人员过于强调生产运营管理的作用，却没有给予应收账款管理必要的关注，未制定健全风险防范措施与管控路径[2]。另一方面，企业内部管理人员也并未考虑应收账款管理工作在企业经营发展中发挥的作用，因而并未将过多精力放在应收账款管理方面，直接增加了制造业企业应收账款回收以及管理的难度。
二、制造业应收账款风险诱因阐释
1.风险管理意识薄弱
此外，本研究仍有不足之处：(1)本研究纳入标本量较少，因此指标的诊断价值仍需大样本、多中心的临床研究进一步验证和完善。(2)本研究中IGF-1联合CEA对女性的诊断价值不高，文中没有列出。(3)本研究基于血清循环IGF-1和CEA 2个指标对于CRC的诊断价值进行评价，仅作为一种临床上的辅助筛查方法。
2.内部管理失控问题显著
S制造业企业的主营业务为化学原料和化学制品制造，在其长时间的发展过程中，企业规模逐渐扩大，业务量随之增加。与此同时，其应收账款数量也明显增多，使其面临一定的风险问题。为此，S制造业企业结合自身发展情况，采取了以下几方面风险控制路径。
3.应收账款处理及时性较差
S制造业企业贯彻落实应收账款的风险管理工作，进一步优化内部管理能力，提高对应收账款处理的及时性。在实践过程中，S制造业企业完成产品销售发货后，物流组及时回收客户签收单据，业务员跟进客户使用情况，销售会计及时制作对帐单和完成对帐工作，并及时开具销售发票，应收会计及时制作应收报表，并提示到期应收款项，业务员根据应收报表及时催收。对于超期应收，业务员和法务部及时发出律师函催收，或进行诉讼。通过以上措施确保应收账款处理的及时性，加速款项的回收，降低应收的风险，减少坏帐的损失。
三、制造业应收账款的风险控制路径
由于制造业企业未正确认知内部控制体系创建的重要作用，所以在开展应收账款管理工作的过程中，使得岗位职责的分配过于模糊，且业务重叠和交叉的现象经常发生。究其原因，制造业企业并未考虑自身的管理需求，所以内部控制体系的构建也并不成熟。在这种情况下，制造业企业的管理水平受到影响，无法确保应收账款的管理质量达标，甚至还会对制造业企业的可持续发展造成不利影响。
1.全面增强风险管理意识水平
应收账款风险管理力度必须有切实可行的管理措施来保证。S制造企业根据自身的特点建立客户档案，尽可能收集客户各方面信息，从而对客户进行评估。公司从定性和定量两方面设置科学合理的评估指标，根据评估结果将客户划分为不同的等级，以此为依据，S制造业企业制定相应的应收账款管理标准，并将重点集中于坏账与逾期账款处理方面。
2.内部控制管理机制的健全
要想不断强化企业内部控制管理机制的完善性，就一定要高度重视制造业企业的内部职责分配，使工作人员能够深入了解个人岗位职责。S制造业企业对岗位职责进行设定时，应规避一人多职问题的发生。与此同时，应当与自身运营状况以及管理需求相结合，有效撤除职责不明确的岗位。建立并健全内部控制管理机制，为S制造业企业应收账款风险管理工作提供了必要保障，也全面提高了风险管理的水平。
3.应收账款的及时性处理
基于社会经济的进步与发展，商业信用在销售中广泛应用，但企业应收账款数量过多，处理不及时，也必然会诱发现金流短缺的隐患，特别是应收账款对总资产的占比较高的情况，会使得制造业企业的运行与发展面临一定的风险[3]。应收账款处理不及时主现表现为以下几方面：与客户对帐不及时；到期帐款催收不及时；对风险加大的超期账款未及时采取发律师函、诉讼等强有力的措施。对应收账款的处理不及时会造成收款延误、增加其面临风险的系数、错过挽回损失最佳时机、坏帐损失增加，使企业自身发展受到不利的影响与制约。
4.应收账款风险管理力度的增加
S制造业企业在经营与发展的过程中，为规避应收账款风险，就必须要注重风险管理的作用。对应收账款风险管理体系加以完善，以全面提升制造业企业的管理效能。与此同时，要与S制造业企业的运营情况相结合，形成与企业发展需求相适应的风险管理机制。
为不断增强制造业企业的应收账款风险管理能力，最关键的就是要实现风险管理意识水平的提升。在实践过程中，S制造业企业定期组织并开展专业知识和专业技能的培训活动，以保证相关工作人员可以对专业知识加以掌握的基础上，提高自身综合素养水平。另外，应积极开展内部宣传工作，使内部员工正确认知应收账款风险管理工作开展的重要性，并积极参与管理工作，并为应收账款的风险管理营造理想环境。
另外，使用微信、微博等新媒体，能使辅导员和学生之间的互动、交流更加顺畅、快捷，能拉近学生和辅导员之间的距离，使师生关系更加和谐。
把两节干电池并排排列，正极在一端，负极在一端，叫作“并联”。两节电池并联时和用一节电池时灯光的亮度相同，但是电池可以使用的时间更长。
5.加强业财融合，提高应收账款的管理效率和效果
在管理应收账款方面，财务注重风险，难免标准过紧，影响业务的扩大；而业务人员又片面追求销售增长，无视风险。在充分竞争的市场环境中，S企业意识到必须加强业财融合，财务人员必须走出办公室，了解客户情况；而业务人员也必须认识到风险管理的重要性，业、财加强信息沟通，形成互动的管理模式，在风险控制和业务增长之间找到平衡点，提高管理效率和效果。
四、结束语
综上所述，在现代制造业企业经营与发展的过程中，应收账款管理工作的开展十分关键。然而，制造业企业赊销率不断提高的背景下，也直接增加了企业的风险率。对此，制造业企业就一定要与管理实际需求相互结合，高度重视应收账款风险管理的作用，优化风险管理意识水平，对风险管理体系加以完善和改进，在贯彻落实制造业企业应收账款风险管理工作的基础上，全面提升企业自身的管理能力，以实现制造业企业的全面稳定且可持续发展。
参考文献
[1]姚景雷.浅析重卡汽车制造业应收账款的风险控制与管理[J].中国乡镇企业会计，2016，（4）：175-176.
[2]高强，张旭丽，曲家奇.基于SOP系统的应收账款控制活动探析--以J公司为例[J].会计之友，2016，（15）：68-70.
[3]章亚超.企业战略转型期的应收账款风险及管控研究[J].新商务周刊，2017，（9）：80.
标签：制造业论文; 应收账款论文; 风险控制论文; 深圳市容大感光科技股份有限公司论文;