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摘要：企业文化能够反映企业的发展理念和人文思想，对企业的发展起着重要的作用。建立科学合理的以人为本的企业文化，不仅能给企业带来巨大的经济效益，也能使员工感到公司更加关注自己的工作，提高工作效率和文化水平。要树立正确的文化观，我们必须加强精神文明建设，只有精神文明建设和企业文化的有机结合，才能真正确保企业实现时代发展进程中的长期稳定。本文对电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合进行了探讨。
关键词：电力企业；精神文明建设；企业文化；有效融合；措施
如果我们想让电力企业精神文明建设与企业文化的有机融合，必须从两化融合的必要性入手，通过对当前企业发展状况的分析，制定科学有效的方法。而且，在企业文化建设和企业文化融合的精神，我们必须提高电力企业的制度和纪律，找准企业文化建设与企业文化的融合点精神，加强向心力的整合，加强员工的集体凝聚力。只有这样，企业才能达到预期的目标，促进电力企业健康稳定的发展。
1 电力企业精神文明与企业文化融合的作用
1.1 提升工作感染力，实现员工、企业两者间的相互促进作用
电力企业发展进程中，需要重视创建精神文明的环境与氛围，以此为基础充分完善精神文明建设工作，为相关建设工作做好准备，企业文化对员工具有良好的激励、引导、凝聚人心的作用，结合两者特色可以保证企业精神文明建设成效，两者进行融合相互促进建设，企业文化作为企业自身的文化氛围，被大多数员工接受并坚持下来，在一定的层次上可以提升员工自身的责任感、自控力、约束力，加强企业精神文明建设与企业文化融合可以充分提升员工工作感染力。
1.2 精神文明建设需要企业文化的熏陶与塑造
电力企业日常管理工作过程中主要借助精神、物质两种方式鼓励员工，提高员工在日常工作中的积极性，企业文化构建期间，要以“以人为本”的理念作为企业文化建设的基础，确保员工在企业中获得足够的尊重，同时有充足的成长、发展空间，只有这样才能有效激发员工的工作热情，为企业发展贡献更多力量，借助企业文化的熏陶作用，塑造满足企业发展需求的员工，及时通过各种有效途径，促进企业精神文明建设及企业自身的发展。
1.3 企业文化促进精神文明建设
以往电力企业对于精神文明建设工作重视程度较低，但是随着电力企业体制改革进程的不断推进，引入了现代化的先进管理理念，充分提升企业精神文明建设工作的水准，通过良好的精神文明建设给企业发展提供保障，但是实际的精神文明建设工作过程中，工作的落实程度会直接影响精神文明工作建设，只有将企业精神文明建设工作的作用发挥出来，才能使企业文化建设内涵更加丰富，使物质文明、精神文明获得双丰收，将两者进行有效融合，在企业内形成良好的工作氛围，反映精神文明建设的实际效果。
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2 电力企业精神文明建设与企业文化有效融合的措施
2.1 完善企业制度，严明纪律
在电力企业不断发展的过程中，要实现精神文明与企业文化的有效结合，就必须重视企业制度的完善和严格的纪律。在市场经济改革不断深化的形势下，对电力企业管理体制的改革越来越大，精神文明建设和文化建设工作的建设涉及到每个员工的切身利益，必须完善相关制度，并严格按照制度执行，所以它可以确保在如火如荼的企业工作。同时，只有严格的纪律，才能确保改革的正确方向，进一步深化改革，为电力企业的健康可持续发展提供可靠的保障。
2.2 找准两者融合的切入点，提高向心力
在电力企业的发展过程中，实现有效的一体化的精神文明和企业文化，出发点必须是两个明确的有效整合，从而有效地增强企业的向心力，实现企业的长远发展。一般来说，企业的发展是由企业的行为决定的，本质上，它取决于指导思想，即核心价值观，作为企业文化建设的基石，我们必须高度重视。因此，在精神文明建设和企业文化建设中，核心价值观的构建是二者融合的起点。在社会主义建设的现阶段，以人为本的发展战略的核心是价值观，并全面落实科学发展观，才能为企业快速稳定的发展的良好环境，促进物质文明和精神文明建设水平，为加强企业文化建设，增强企业的向心力。
2.3 正确定位两者融合的立足点，突出感召力
在电力企业的快速发展中，我们可以从两个方面来建设精神文明：第一，规范和约束企业员工的伦理道德；二是积极开展宣传教育工作。在真正落实相关工作的同时，必须落实相关的行为规范，使之成为企业文化建设的主要环节，充分重视。因此，在精神文明建设与企业文化的融合中，我们必须有同样的立足点，以保证工作的全面展开，从而最大限度地发挥文化感召力。因此，在具体的工作要求，以企业员工的先进理念，树立了良好的形象，进行严格的工作制度，以促进企业的发展，实现企业的经济效益和社会效益。
2.4 重视两者融合的着力点，增强凝聚力
在电力企业的发展过程中，要有效整合的精神文明建设和企业文化，我们必须确保所进行的工作，以找出工作的关键点，实现两者的有效整合，进而提高企业的凝聚力。在电力企业中，通过精神文明建设与企业文化相结合，可以有效地改善企业精神文明建设，为企业的快速稳定发展打下坚实的基础。从某种意义上讲，企业精神是企业激发士气和凝聚力的重要手段。为了确保工作的开展，我们必须树立“主动服务、全面服务”的理念，强化“思想和行为的创新、奉献、务实”，为电力企业可持续发展的内在动力，切实增强企业发展的凝聚力，为促进企业长期稳定的发展。
2.5 提高企业员工文化素质，丰富员工文化生活
文化不仅是物质文明建设的重要组成部分，也是提高员工的思想道德、整体水平的重要因素，因此，在电力企业的发展，我们必须采取有效措施来提高员工的文化素质，促进一体化的精神文明建设与企业文化。
（1）重视职工的教育培训工作
教育和培训是一个人接受新事物和新思想的首要条件。因此，在电力企业的发展中，有必要根据员工的具体情况，采取不同的方式进行教育培训。同时，为岗位职责和企业文化建设进行定期培训，为企业的快速长远发展提供可靠保障。
（2）重视员工的道德熏陶
第一，加强职业道德教育工作，树立“忠于责任、公正廉洁、全心全意服务”的理念，避免拜金主义、极端主义和官僚主义，创造良好的企业文化。第二，深入工作人员的日常工作，加强道德教育，引导员工爱护公物，遵纪守法，做到“年轻化”。第三，培养员工的情操。在业余生活，组织员工开展文化活动，加强德育内容的整合，以提高员工的思想意识，是精神文明建设的基础，营造良好的文化氛围，促进一体化的精神文明建设和企业文化，确保企业工作全面展开。
综上所述，电力企业日常发展建设过程中，需要通过充分的研究探讨来保证实现精神文明与企业文化的有效融合，根据企业自身发展形势，两者融合是非常有必要的，其重点就在于融合的有效方法与具体策略，在两者进行融合的过程中，要关注企业规章制度的完善，并注重制度的执行力度，找准两者间的融合之处，充分提升员工向心力，重视精神文明建设与企业文化融合的着力之处，努力提升企业集体凝聚力，不断提升员工素质，丰富员工生活，从而实现企业发展目标，促进电力企业又好又快的向前发展。
参考文献
[1]刘萍.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中国管理信息化. 2016(12).
[2]袁明.电力企业精神文明建设与企业文化的融合与策略[J].东方企业文化. 2015(24).
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[4]胡枫.电力企业精神文明建设与企业文化的融合策略[J].企业改革与管理. 2017(16).
论文作者:李鹏,孙文婷,齐丹梅
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/13
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