摘要：我国经济正在不断的发展，同时，工程造价的控制以及管理工作也变得越来越重要。当然，要知道的是工程造价的控制及管理工作相对来说是一项综合性的系统控制工作，这项工作融合了各种相关的工作于一体。当然，有关控制部门的随时监管工作也是不可或缺的。此次，本文从造价咨询的角度简单分析了工程造价的控制以及管理。
关键词：中介咨询；工程造价；管理
在我国城市化建设不断发展的今天，我国各种工程的建设也在不断的发展。而工程造价的控制以及管理对于工程建设有着相当重要的影响，而且，目前看来，人们对于工程造价的关注力度也越来越高。工程造价可以影响到整个工程的进度，资金的投入状况等等十分重要的问题，所以，工程的造价咨询机构发挥的作用业越来越大。
一、项目的前期准备
1.1项目的前期沟通
项目前期沟通是指与项目各参建方的沟通，包括委托方、设计方、监理方或或其他单位沟通。造价咨询合同签订后，公司造价负责人应先熟悉咨询合同，明确咨询工作的内容及要求。接收相关资料后，应尽快与委托方相关人员联系，就项目情况及建设方的要求进行，根据预算与结算性质不同，所需要掌握的信息也不一致。编制预算时，首先，须明确报告的具体时间，尤其是公开招标的项目，招标公告一旦公布不可更改，如果因未能及时提供招标清单或者招标控制价而影响招标的进度，必定对公司的声誉造成重大损害，甚至面临经济处罚。如果是大项目，根据不同标段招标时间不同，经过沟通与落实也便于根据轻重缓急安排工作。
1.2项目的现场考察
现场考察由于浪费时间及精力，一直不被造价人员所重视，实际上，无论是预算还是结算，现场考察工作都必不可少。首先，考察现场的施工条件，包括现场的“三通一平”、材料运距、土方取土及弃土地点等。其次，由于现行招标工程多采用固定单价合同，且措施项目费一般除合同约定不予调整，所有必需经过现场勘查方能合理计算措施费，如：水下钻孔灌注桩应根据现场条件适当考虑套筒；建筑物的加建需要考虑合适的脚手架方案及周边建筑物保护措施；深基坑施工考虑围挡及排水等。实际工作中，由于编制招标控制价没考虑足够措施造成超概或施工单位一中标就开始提出索赔或扯皮的情况时有发生，既加大项目管理的难度，又使项目的进度受到拖延。同时，现场考察还应注意一些图纸不能反映的项目，不考察现场而编制出来的招标控制价是不真实的。
1.3项目的资料准备
资料准备包括图集、工具书、或者材料信息价等。由于设计院采取的图集、设计规范等公司不一定齐全，计算一些外地项目需要用到当地的信息价及定额，这些材料或资料的准备都需要一定的时间，需要提前准备。
二、项目的分配与安排
2.1整体了解项目
对于一个建设项目而言，建设项目分为若干个单项工程，单项工程又分为若干个单位工程，所以，合理的分配和安排项目，是能否顺利完成整个项目的基础。作为项目负责人，在组织分配前，首先应对整个项目的规模，所涵盖专业作一个全面的了解，其次对项目的难点和重点做一个梳理，才能在分配过程中做到心中有数，有的放矢完成任务。
2.2落实项目任务
在对项目的组成有了整体了解后，将各单位工程的任务落实到每个专业工程师，开展工作前统一讲解项目的要求并下发文字记录到各人手中。项目任务布置完毕后，项目负责人要负责整个项目的造价汇总，核对图纸清单防止项目遗漏，并随即做好进度计划。
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2.3汇总项目中存在的问题
项目落实后，及时与各专业工程师沟通，前期注意汇总项目落实过程中遇到的问题和困难，如图纸是否完整，是否有不清楚或者矛盾之处，有没有技术难点等，由于设计甲方等到反馈也需要一定的时间，所以提前汇总疑问和意见，才能保证后期工作的顺利进行。
2.4项目实施中的监管
项目实施过程中，加强监督与协助，由于一个大型项目可能需要多人完成，因此，项目负责人需要对每个参与人员的素质做到心中有数，加强督促检查，帮助解决难题。对同类的工程量清单、材料价格及取费标准进行统一设置，避免同一清单出现不同的价格等低级错误的发生；同时，项目负责人应跟踪管理到位，发现偏差及时纠偏，采取更换人员或增加人手等方式保证项目的进度。
三、项目的审核
3.1工程量的审核方法
工程量作为造价构成的基础，其数据的正确性直接影响造价的准确性。首先，用对比法筛选重大误差，对比包括纵比和横比，纵向与过往同类工程进行比较，横向与本项目其他单项工程对比，一旦有偏差，应分析原因；其次，用指标法核对各占造价比例较高的清单，这些指标包括：钢筋含量、模板含量、混凝土含量、楼地面、外墙面、内墙面、天棚面系数等，当某个指标严重偏离经验系数，通过分析一般可以找出原因，如果不能分析出原因，则应采取详细审查的方法解决问题，通过对比法和指标法过滤后，一般可以避免一些重大误差的出现，从而进入详细审核阶段。详细审核阶段，先审核是否有漏项。有漏项时就马上向有关单位进行质询，把问题解决。
3.2综合单价的审核方法
综合单价的审核相对简单。首先逐条清单核对，检查有没有严重偏离市场价的综合单价，此类单价一般由于清单数量与定额数量不一致引起，发生的概率较高，且影响造价较大，往往在复制粘贴过程中处理不当就容易出现，虽然此类错误很容易发现，但要求审查人平常应注意积累，对价格形成一个敏感性。其次，检查主材是否已经输入，大部分误差都由于主材漏输而引起，对于安装及市政工程，尤其电缆等所占造价比重较大的工程，必须重点检查主材输入是否正确。最后，对于一些特殊工艺、新材料、或者一些不常用的定额，应注重所套用定额及各消耗量的合理性，使综合单价尽量符合市场价。
3.3费率的审核方法
对费率的要求首先要求正确，其次要求统一。对于政策性的费率调整，通常会通过培训宣贯会、造价信息或定额站相关网站颁布，所以要求造价人员尤其是项目负责人对新颁布的文件予以经常关注。从广义上来说，延伸到结算审核当中，项目负责人在审核过程中也应该重点把握各结算费用是否应该支付，或者理由和依据是否充分等。对不同的资料之间有矛盾的，还应注意合同的解释顺序。
四、结束语
综上所述，工程造价的控制以及管理是一项集各个方面为一体的综合性系统工程。也因此，工程造价的控制及管理贯穿在建筑工程的各个环节当中，这样，既对工程的建设过程起到了监督的作用，同时还可以更快更好的完成建筑项目。而且，在这种现象下，造价咨询工作的作用也会越来越大。
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论文作者:朱思思1,程成2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
标签：项目论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 现场论文; 工作论文; 单价论文; 《基层建设》2018年第1期论文;