摘要：在土建工程建设中，造价控制直接关系着项目本身和施工企业的效益，施工过程中造价控制措施更是工程建设管理中极其重要的一个环节。本文首先对土建工程施工过程中造价控制进行概述，然后对施工过程中影响工程造价的因素分析，最后提出了土建工程施工过程中造价控制措施，以供相关工作人员参考。
关键词：土建；施工；造价控制
一、土建工程施工过程中造价控制概述
工程施工阶段造价控制是指在项目建设施工的过程中，在不影响项目建设质量的前提下，对建设工程项目所消耗的土地、设备、建筑材料、技术劳务及其他相关投资费用进行监督、指导与控制，尽可能地减少整个工程施工阶段的造价。工程项目施工程序的各项工作必须遵循的先后工作次序，其具体步骤主要包括整个工程项目的策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产以及交付使用。工程项目建设程序反映的是工程建设过程中的各种客观规律，这种客观规律是保证建设工程项目科学决策和顺利进行的重要依据。工程项目的建设程序是人们对于长期工程项目建设实践中得出来的经验和总结，可以合理交叉，但注意一定不能随意颠倒。其中在整个工程施工阶段资金的投入量工程项目投资中是最大的，也是进行造价控制中最困难、最复杂的阶段。因此，要想使工程施工的效果和质量得到提升，就需要将造价控制效果真正发挥出来，对造价控制进行科学合理的安排，将投资效益的能力充分发挥出来，从而使整个工程在施工中能实现资金的有效控制。
二、土建施工过程中影响工程造价的因素分析
1、施工方案
每个工程的施工有着很多种施工方案，所使用的施工方案也不同，对工程造价所产生的影响也不一样。例如，有些工程施工用的是人工挖土方法，有的运用机械挖土方法等。在选择施工方案时，不能只顾追求新技术、新方法，这样只会大大的增加成本费用，而应该综合考虑方案是否符合技术及经济要求，是否具有可行性。
2、工程材料价格
结合有关调查资料分析，工程购买材料所产生的费用在整个工程中达百分之七十，此外，现阶段我国建筑材料价格还在上涨，并且其变动性大，使得无法综合掌握部分成本费用。所以，要想有效控制工程整体造价，加大对材料费用的控制力度是控制工程造价的重要环节。
3、工期与质量
众所周知，工程工期、质量以及成本这三者间的关系是相互对立并相互联系着的。一般来说，如果投资下降，必须要综合考虑工期与质量的降低要求；如果缩短了项目的竣工时间，那么，就必须确定较高的工程目标并加大投资力度，如此一来，质量也会大幅度降低，所以，我们既要保证工程质量及工期，又要有效控制工程成本费，三者要综合考虑，才能取得较好的经济效益和社会效益。
4、管理水平
尽管管理方面的费率只是工程整体造价中的一个部分，但由于管理人员的素质低，管理力度过小，致使后来出现如延后工程工期、降低质量水平等诸多现象出现，也使得工程整体成本费用不断增加。此外，以工程造价还受到以下几个方面因素的影响：第一，施工单位重视进度而忽略质量，强调索赔而不注重控制，无法做到有效结合质量、进度、投资这三项内容，只顾追求工期，甚至偷工减料，严重影响了工程的整体质量，同时也直接的影响了工程进度与投资。第二，施工组织方面；施工人员、财力、物力难以进行有效的配置和合理的使用，最终出现了大量的浪费现象，使得工程造价进一步提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，很多施工单位把大部分的精力都放在设计变更及索赔问题上，促使利润最大化，有的甚至与设计单位合并起来谋取所谓的经济利益。
三、土建工程施工过程中造价控制措施
施工阶段的成本控制管理内容非常多，且非常复杂，如果承包单位和建筑企业没有在一个和平、互利的关系上开展合作项目的话，则成本控制很难落实到实处。本文将从施工技术应用环境成本控制、劳务成本控制、管理成本控制等三方面系统分析土建工程施工阶段成本控制重点和难点问题。
1、施工技术应用成本控制
土建工程所要应用的机械设备非常多，因为设备的工程造价很高，所以设备检修人员需要不断对设备进行安全质量检查，以提高设备的使用性能，避免工期延误。除机械设备之外，工程材料也是重要的成本使用项目，工程材料质量和采购情况都不同，所以工程管理者一定要做好造价监督，监督采购人员与材料生产商的合作关系，做好现场施工材料审计工作，使高质量的工程材料，以最优惠的价格购入，以最科学、有效的方式使用。
2、施工阶段劳务成本控制
土建工程施工阶段需要用到很多人力资源，如工程管理者、设备检修人员、施工工人、后勤人员等，这些人员的劳务不等，且会随着工作绩效的改变而改变，所以在这种伸缩量极大的劳务成本中，工程项目负责人必须清晰分化各工作人员的工作任务，控制人员管理，创建一个符合实际施工现状的薪酬制度，并做好现场记录。除此之外，薪酬管理内容还应设置一个监理机制，领导和管理者应在一个透明的管理环境中进行劳务控制，凡是涉及到土建工程利益问题的施工项目都需要经过多人审查和监督，符合施工条件之后才能投入使用。同时，管理者还应节约控制人力资源，在一些不重要的施工工作中，可以在符合施工环境的前提下，适当缩减人力资源的使用量，这样也可以有效帮助施工单位节约一部分不必要的劳务成本支出。
3、完善造价控制制度
土建工程施工阶段对整个工程质量和成本容量具有重要的影响作用，在这种控制制度的影响下，土建工程在施工阶段需要设立一个明确的管理、成本控制方案，并主动积极落实方案内容。同时，工程领导还应鼓励工作人员，让他们能够以企业利益为中心，合理、有效、科学的开展成本控制项目。在一个完善的管理机制下，工作人员应从各种管理细节入手，对施工现场的各施工程序活动中产生的造价费用进行严密的跟踪和监督，一定要在提高工程质量、安全性的基础上，落实好成本控制内容和项目。同时，由于土建工程也受政府监制，所以工程负责人也应与政府沟通好，在承包合作和投标项目确定之后，尽可能避免施工项目变更现象，一定要在一切施工项目符合国家标准的情况下，落实各项施工项目。针对索赔管理问题，建筑企业和承包单位都应落实好监督工作，在促进安全管理的基础上，为工作人员、管理人员提供一个安全的工作环境。
结束语
在土建工程的施工中，造价管理系统的每个环节之间都是相互作用和相互关联的，作为工程管理人员要时时具有控制投资的经济头脑，认真分析、对待建设过程中技术问题和经济问题，在工程实践中还要勇于实践，大胆尝试，发现错误的问题、方法要敢于承认、改正，正确的思路、科学的方法、恰当的措施要发扬继续使用；把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的浪费，总结出一套切实可行的办法，最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益；也为以后的项目工程提供可贵的借鉴。
参考文献：
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论文作者: 安雯茹
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
标签：工程论文; 造价论文; 土建论文; 工程施工论文; 过程中论文; 成本控制论文; 阶段论文; 《建筑模拟》2018年第15期论文;