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摘要：随着建筑工程的发展，传统质量管理模式已经无法满足建筑工程质量管理工作的实际要求。实现全面质量管理在建筑工程建设全过程中的有效应用，可以实现全项目、全员管理，从而确保建筑工程的整体建设质量，有利于提高建筑工程的经济效益，实现建筑行业的持续发展。
关键词：全面质量管理；建筑工程质量管理；应用
引言
全面质量管理是一种科学的工程管理模式，其主要通过在工程建设全过程中对各种影响工程建设质量的因素进行管理与控制，以达到确保工程建设质量的目的。在市场竞争日趋激烈的背景下，建筑工程建设过程中应用全面质量管理，提高建筑工程的建设质量，确保建筑的使用功能，是提高企业竞争力、促进企业持续发展的有效途径。
1建筑工程的特点
建筑工程是以见建筑材料本身的好坏以及施工方法和技术作为前提的一项工程，其产品本身具有固定性、多样性、风险性和社会性的特点，建筑的成品是供人们使用的，人与建筑形成互动的关系，建筑质量因此也需要良好的设计水平来满足人性化的需求。同时建筑工程也需要配备专业能力合格的人员来保证施工的质量。
2在建筑工程质量管理过程中应用全面质量管理的必要性
一般来说，建筑工程质量管理是指按照国家有关部门颁布并实行的相关法律法规，对建筑工程加以规范，以确保建筑工程符合安全、耐用、美观等标准。建筑工程质量关乎民生安全，其重要性不容忽视。全面质量管理作为一种能够保障建筑工程施工安全高效的有效手段，对建筑工程行业的发展起到了至关重要的作用。全面质量管理不仅能够通过对工程实际质量的检查来规避工程安全风险，还能够规范工程责任主体的行为，为创造高标准严要求的建筑工程质量提供一个良好的环境，从而在一定程度上促进建筑工程行业的发展。由于全面质量管理具有全面性、系统性、科学性等优点，在很大程度上能够有效规避建筑工程施工过程中出现的不必要的错误，如墙壁粉刷时不牢固，进水后容易开裂脱落等问题，以提高工程验收时的合格率。建筑工程质量不仅要求建筑的实用性能达标，还注重建筑主体的结构是否稳固，耐用性、安全性能否经受考验，全面质量管理对建筑工程的细节进行严格的把关，确保建筑工程主体兼顾安全性和美观实用性，使建筑工程实现预期目标，达到相关部门的标准，减少因工程质量问题所引发的安全事故。
全面质量管理还致力于及时的把控建筑工程的开发成本。将全面质量管理应用于建筑工程施工过程，有利于减少资源浪费等问题，在满足消费者的安全需求之外控制施工成本，极大地提高了建筑工程开发产业的综合效益。
3全面质量管理在建筑工程的应用
3.1全面质量管理在建筑工程决策阶段的应用
在建筑工程建设过程中应用全面质量管理，其目的在于确保建筑物的实际使用功能，提高建筑工程的建设质量，并提升建筑工程的经济效益。在建筑工程建设过程中，决策阶段不仅是出发点，也是落脚点，决策水平的高低，对建筑工程的整体建设质量产生着决定性影响。基于此，建筑工程项目决策阶段，便要应用全面质量管理，以确保这一目标的实现。决策阶段应全面考虑各种因素，如建筑工程的目的任务、建筑工程投资规模、建设的指导思想及原则等，确定工程的成本管理目标、进度管理目标以及质量管理目标，采取全面质量管理手段服务于建筑工程的建设。建筑工程决策阶段通过全面质量管理的应用，既有利于实现建筑工程的顺利实施，又可以提高建筑工程的建设质量，从而真正体现出全过程质量管理的重要性。
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3.2全面质量管理在建筑工程设计阶段的应用
建筑工程建设过程中，做出决策后其关键就在于设计阶段，它是决定预期目标是否可以实现的关键性阶段。建筑工程设计前，应全面考虑工程成本、质量要求以及施工工艺等因素影响，还要对工程整体质量进行仔细的分析与严格的把控。从工程项目整体角度考虑，全面质量管理在建筑工程设计阶段的应用效果对工程施工阶段、使用阶段产生着巨大的影响，因此必须实现全面质量管理在工程设计阶段的有效应用。首先，应根据实际需求，充分考虑建筑工程的实际情况，有针对性选用新材料、新技术、新工艺来提升工程质量。其次，正确掌握建筑工程的设计标准，针对设计过程中所存在的问题及时采取有效措施予以解决，并做好设计技术交底工作，确保设计参数精确及设计方案的科学性。最后，各项具体的设计方案之间，还应具备良好的衔接与配合，以便及时消除质量隐患，确保设计参数准确、设计图纸清晰、文字清楚等。
3.3全面质量管理在建筑工程施工阶段的应用
建筑工程施工过程中应用全面质量管理，首先加强对施工材料的质量检验与验收，可以应用抽检法来进行质量检查，确保施工材料符合相应标准要求。施工过程中所有进场材料均应具备出厂合格证、质量证明等相关文件资料，不合格材料严禁进场使用。其次加强对施工图纸的审查，熟知施工图纸中内容，编制施工组织设计及专项施工方案，并根据实际情况，完善施工现场管理制度；对施工设备、施工机械进行检验，以保证其处于正常运行状态；提高对技术交底的重视程度，施工过程中应做到严格执行现行相关规范规程标准以及设计图纸的要求，每道施工工序完成后，管理人员应仔细进行质量检查，完善记录，对重点环节以及隐蔽工程的施工质量进行定期核查，以消除质量隐患，在检查过程中一旦发现质量问题，及时采取补救措施，必要时还应进行返工处理，复检合格之后，方可进行下一道施工工序。最后建立健全的工程质量责任制度，明确质检、管理以及分部分项工程责任人的岗位职责，贯彻落实自检、互检、专检的三级质量检查制度。此外，还要组建全面质量管理小组，在全面开展三检一验工作的基础上，根据奖惩机制，分解质量目标，对达标管理人员进行适当的奖励，对不达标管理人员进行适当的处罚，做到奖罚分明，以此来提高全体施工人员的质量意识。
3.4全面质量管理在建筑工程验收阶段的应用
建筑工程竣工质量验收是施工质量控制的重要环节，工程技术人员及质量管理人员组成质量检查小组，现场检验评定竣工项目的实际建设情况。首先，应完成工程合同约定的各项内容，对于委托监理的工程项目应具有工程质量评估报告及勘察、设计单位提出的质量检查报告；其次，应具有完备的技术档案和施工管理资料，有主要建筑材料、构配件、设备的进场试验报告及质量检测和功能性试验资料等；最后，有施工单位签署工程质量保修书等。工程验收阶段中，一旦发现质量问题，应及时采取措施予以解决，并应再次核查建筑工程的整体质量。
结束语
21世纪迈入了高新技术时代，全面质量管理是以现代科技为依托，通过构建科学高效的监管体系，对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。将其应用于建筑工程质量管理领域，能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高，针对当前建筑工程质量管理中存在的问题，及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的，因此，对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究，以期能够提高建筑工程质量管理的水平。
参考文献：
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[4]朱小涛.建筑工程全面质量管理及控制研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（20）：50.
论文作者:郑建华
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第9期
论文发表时间:2019/5/9
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