摘要：建筑工程设计质量会受到很多方面因素的影响，如设计方案的优良与否、基础资料提供是否完善以及设计工期紧等等。就目前在设计市场上来看，设计工期紧、设计质量要求高是普遍存在的现状。而工期紧并不代表设计质量低，如何解决在工期紧的情况下与设计质量之间存在的矛盾，文本就此进行探析。
关键词：建筑；设计工期；设计质量；矛盾
设计质量与设计工期两者之间是同时存在、相互制约的矛盾体。建设企业为了最大化的发挥出投资效益，在有项目建设意向或者是得到了建设审批后，都希望在最快的时间内投入建设，早日见到收益。而首要便是加快设计进度，这也已经成为当前设计市场的常见现状，直接导致设计工期不足。而如何对设计工期、设计质量之间的矛盾进行解决，确保所设计结果的质量，一直以来都是困扰到设计工作者的大难题。本文就提出几点解决方法以供参考。
一、强化科学性的计划管理
工期越是紧的建设项目，计划管理就显得越是重要。在方案的设计阶段，应该明确并掌握好大体的原则和流程，避免少走弯路。在确定了整体的进度之后，各个专业之间、各个工序（包括设计、审核、评审等）之间的控制点怎样确定是非常关键的。要求计划的控制点尽可能的详细，专业间、工序间的衔接关系尽可能的清晰，控制点时间的确定尽可能的合理。基于此，不仅有助于设计计划的良好控制，而且有助于规避掉由于不合理计划而造成过程失控的问题。只有确定了科学、合理的设计进度计划之后，才能确保设计计划的严肃性、有序性，继而顺利实施进度计划。
二、强化和业主之间的有效沟通
这里所说的有效沟通是指在充分遵从业主自主意愿的情况下，结合实际给出一些可行性高的建议，并尽量为自己争取更多的设计时间。其实有些项目的工期业主提出的设计工期要求并不是强硬的，有些时候还是存在可商量余地的。但是关键在于，是否能够和业主做到积极、有效的沟通。另外，对重大事情进行协调也是非常重要的，比如规划、消防等内容，事前先咨询相关政府部门和审图公司先沟通好方案，避免犯大的错误。设计时要尽量配合甲方，争取设计阶段出图满足阶段要求，可分成基础、地下部分、地上部分，进行各阶段的密切配合，达到节省设计工期。
三、发挥建设项目负责人的协调作用
从根本上来看，无论是设计进度还是设计质量，都是需要各个专业间的密切配合、协同作战来进行的，比如：做好施工图与方案的对接，做好施工图各专业间的积极配合，才能在工期紧的状态下保证设计质量。而项目协调的好坏程度，最关键的还是在于项目负责人。就此来看，一方面需强化项目负责人对项目协调的职能，另一方面还要发挥其负责的专业性作用。结合大量设计项目实践来看，有一些设计质量问题是体现在专业接口上，一般来说都是由于综合会签不完善导致的。较之于规模小的建设项目来说，规模越大的建设项目其接口就越为复杂，而对各个专业间是否能够做到有效的沟通与配合要求越为严格。所以说，必须要强调项目协调性这一问题，彻底落实专业会签与综合会签制度。
在建筑项目开始做设计图时，项目总负责人应该组织相关专业设计师，及时对该建筑项目的一般资料和现场情况进行全面熟悉，对设计范围进行确定，同时明确各个专业之间的接口，在初步确定方案的基础上，进行施工图的设计。对各个专业设计图纸进行三级校审工作，项目负责人要组织他们做会签。在这其中，一旦发现问题要及时予以改正，只有每方都确定、核认无误之后，才能签字确定。在建筑设计过程中，会签是一个非常重要的环节，而在设计策划阶段，就应该确定会签的内容与时机了。只有做到有针对性、有组织性且有计划性的落实会签工作，才能以此来确保各个专业之间设计内容得到有效的协调与衔接，才能将各级工作者通过于此组织起来，对他们自身的职责进行认真履行，保证设计质量。
以往有很多设计项目中发生在设计质量上的问题，都可以看到是由于各个专业间设计内容未能有效衔接而导致的，而究其本质来看，也直接体现出项目总负责人未能发挥好对项目的协调职能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外还有可能是为了促进工程进度，要求先将土建部分的图纸先发出来、先施工。而这一情况下，上一个程序的设计工作还未能完成，如果已经出了土建内容的图纸而且进行施工，那么在相关专业的相关设计内容上，便要充分考虑到如何与先出土建设计内容做到衔接与一致。但是，实际来看，却是通常忽略到这一内容，各专业只顾自己，由此因为片面性而导致各专业间设计内容无法有效衔接，这也是我们今后在设计上必须要引起注意的一个问题。
四、加强设计的基础性工作
为了满足高速且高质的设计要求，也就是必须要提高设计效率。在当前现有人力资源条件下，想要提高设计效率，最关键的途径便是落实设计的基础性工作。比如说：①编订设计的模板；②通用的设计图；③更新相关标准规范；④对各专业的设计深度规定进行细化、完善；⑤多方应用各专业设计软件；⑥进行各专业的相关技术培训工作等等。
就当前背景下，我国出现了越来越多的年轻的技术工作者，而他们无论是在设计技术水平方面还是设计实践经验方面，都有待于提高。通过落实各方面基础性的设计工作，使他们能够熟悉各个专业的相关设计工作和设计流程，能使他们进步提高自身的设计水平。在不断的设计实践下，提升自己、完善自己。
另外，通过对设计工作者加强培训力度，做到有计划的针对性，并通过考核来获得培训效果，不因为生产任务忙而忽视培训，是提高设计工作者设计水平、保证设计质量的根本方法。平时也应该加强对设计专业方面的学习和内部培训学习，总结既往错误，旨在实现设计与甲方要求的契合点。
五、设计成品的抽查
由于建筑设计工期紧、任务重，设计工作者需要在很长的一段时间内加班加点，甚至得不到很好的休息，通宵达旦的完成设计工作，而这一过程中，显然就缺少了设计校审的时间，继而使得设计质量无法得到保证。针对于此，我们应该不能由此发展，而应该强调主动、积极的去发现问题。建议不定期的做设计产品的质量抽查，以便于及时发现问题、解决问题。通过尽早的组织各专业进行设计文件的修改，或者是提出设计变更，可有效避免由于设计质量的问题而出现项目返工，避免业主遭受不必要的损失。
通过设计产品的抽查，其主旨在于对抽查出存在质量问题的设计产品及时予以有效的纠正，达到提高设计质量的效果。我们通过对发现的设计质量问题做分析、总结，定期筛选出具有代表性的典型问题，作为案例进行培训，或者通过组织座谈会议交流的方式分析设计质量问题等等。通过这些举措，都能有效避免再次发生同类型的设计错误，继而有利于设计产品质量的提升。
结束语
由于建筑设计的工期紧，给设计工作者带来了很大的无形压力，而保证设计质量又是设计工作者必须要做到的事情。处理并解决好设计质量、设计工期之间的关系，是促进设计质量提高的一个必然途径。想要从根本上解决建筑设计工期紧和设计质量之间的矛盾，并不是一件容易、短期的事情。但是，只要我们积极的想要去发现问题、解决问题，采取有效的举措迎难而上，便能简化矛盾、继而解决矛盾。在这一系列的过程中，必须要做到致力于设计工作者整体素质水平的提高，发挥出项目负责人的全面协调能力，在全员参与、积极进取的努力下，必定会实现既能在要求时限内完成建筑设计、又能保证设计质量的这一目标。
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论文作者:李明蓉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/12
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