摘要：企业保卫工作是企业综合治理的组成部分，随着企业改革的深入，企业保卫工作发生了很大的变化，面临着许多挑战和机遇。围绕以企业生产经营为中心的工作，如何做好企业保卫工作已经成为从事企业保卫工作的人员所面临的课题。
关键词：企业；保卫工作；新时期
1 保卫工作的作用
企业内部保卫是维护企业正常运作和稳定发展的重要工作，企业内部保卫工作担负着维护企业正常的生产秩序、经营秩序和工作秩序；维护矿区治安稳定、保卫企业财产的重要使命，也是企业保卫工作的任务和目的。
国有大型企业一旦受到破坏，会给企业造成重大的经济损失，同时还会引发重大的生产安全事故，严重的会引发社会的不稳定。
做好企业的内保工作，通过加强治安防范，建立有效的治安防范体系，在企业的生产设备大检修、产品储存、产品销售过程中，有效预防、制止、打击违法犯罪活动，能够有效维护企业的工作、生产、经营秩序；能有效地保护企业资产免受不法侵害，使企业生产、经营、工作在安全稳定的条件下进行；能够在最大程度上预防犯罪、制止犯罪，为企业减少或挽回经济损失；能够为企业发展创造条件和良好的治安环境；能够为企业的安全生产经营起到良好的保驾护航的作用。
2 企业治安保卫工作现状分析
2.1 没有相应的立法或者是立法比较滞后
企业的发展离不开规章制度，但现在很多企业在内部保卫方面还没有制定出完善的规章制度，或者规定较少，而且内容不现实，比较笼统，覆盖面比较广，实施不到位等等。许多企业没有立法依据，不能得到企业员工的认可，只会阻碍企业的发展。
2.2 内部问题增多
在市场经济转型时期，需要改革创新，会直接或间接地触及一些人员的切身利益；一些企业由于生产经营困难，导致上访、冲击办公楼、报复领导等事件频繁发生，这些矛盾和问题的存在给企业自身造成了巨大的损失。
2.3 保卫工作与当前形势发展不相适应
首先，一些企业对内保工作缺乏正确的认识。一些企业反对保卫工作，他们认为企业保卫工作不会产生效益。他们认为保卫工作可有可无，甚至撤消保卫机构。因此，企业的各种安全防范措施没有得到落实，安全问题更加突出，严重影响企业的正常生产经营活动。二是组织管辖范围不明确，管理关系不顺畅，内部保卫工作的组织设置、职责、权限、专业安全人员配备，企业内部保卫工作，远远不能满足当前企业的需要。三是一些企业保卫组织软弱涣散，内部防范薄弱，保卫人员素质不高，工作不扎实。
3 进一步做好新时期下企业治安保卫工作的对策
3.1 提高认识，加强对治保工作的领导
安全和稳定是顺利推进企业改革和发展的基本前提，稳定是目的，治安是基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在企业内部保卫工作中，就是要按照十八大报告中提出的“要围绕构建中国特色社会主义社会管理体系，加快形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会管理体制，加快形成政府主导、覆盖城乡、可持续的基本公共服务体系，加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制，加快形成源头治理、动态管理、应急处置相结合的社会管理机制。”的科学要求，创新开展企业治安保卫工作。随着公司新一轮的发展，改革的深入，经济的发展，生产规模的扩大，职工群众生活水平、生活质量的不断提高，越来越需要有一个安定的生产、生活环境。如果企业内部稳定工作抓不好，矿区生产、经营建设和员工群众生命财产安全就没有保障，就是对企业和员工群众赋予的内部保卫工作职责的蔑视。认识提高了，就要进一步加强对内部保卫工作的组织领导，把内保工作摆上议事日程，按照公司社会管理综合治理目标管理责任书的总体要求，积极围绕公司发展大局，不断推进平安企业建设，按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持预防为主、打防结合、条块协同、依靠员工、综合治理，认真落实领导责任制和各项措施，依法排查和化解矛盾纠纷，狠抓严打整治和生产、交通安全，强化对待特殊人群的服务管理，继续构建和完善“打防管控”一体化的企业内部防控体系，切实加强对职工的教育引导，努力提高公司综合治理工作科学化、法制化水平，在企业形成“维护治安，人人有责”的良好氛围。
3.2 加强指导监督，落实防范措施
企业保卫人员要经常深入基层指导，认真分析基层单位的安全形势，做出理性的建议，掌握关键和薄弱环节，准确地描述物防和技防设施，增加技术防范的强度和密度，形成一个企业内部防范网络。同时，要广泛开展防范检查，督促落实各项治安防范措施。责令隐患较多、防范措施不足的单位进行整改，确保防范措施到位，有效提高自身治安防范能力。
3.3 以企业综合治理为龙头，强化群防群治
内保工作是一项系统工程，具有综合性、长期性和系统性的特点。这是在党委统一领导下，各部门的分工与合作，综合运用政治、经济、行政、法律、文化、教育和其他手段，通过加强打击、预防、教育、管理、建设、改造和其他方面的工作，实现的基本预防和控制违法犯罪，和缓解焦虑。这是一个固定因素、维护社会安全稳定的系统工程。企业内部安全部门应当带头做好组织工作，统一指挥和安排，并做好和当地公安机关的密切合作共同营造一个良好的治安环境。例如，在节日和重大活动期间，要按照上级公安部门的统一安排，结合企业的内部实际，开展工作。如要保护的重点部门和矿区的要害部分，不仅要安排巡逻和警卫的守护者，也落实在基层岗位人员的责任，确定责任抓好落实。形成良好的联防联动管理局面。同时，要加强与有关部门的合作，加强信息交流，及时了解基层情况和辖区公安动向，掌握第一手信息，分门别类认真处理，把不安定苗头消灭在萌芽状态。
3.4 加强企业保卫队伍建设
现代企业的管理不单单是企业的生产和销售方面，企业内部保卫力量也是重要内容，其既对保障企业和员工的财产安全作用巨大，而且对企业进一步发展也意义深远。企业一定要根据企业内部保卫条例来建立相应的保卫机构，同时要制定完善的规章制度，将一些有责任心，责任心强的人员选派到企业保卫部门，确保能够构建统一领导、分级负责、权责分明、机构设置合理的管理机制，令保卫部门的思想政治、纪律作风、业务建设都能跟得上时代发展，通过多渠道培训的方式提高保卫队伍的素质。
4 结语
总之，企业内部保卫工作关系到企业生产经营建设的大局。各级领导必须高度重视。这就要求企业内部保卫人员不仅要从企业管理的大局出发，做好企业内部保卫工作，还要了解公安工作的业务各种知识和技能，这对企业的内保工作有着深远的意义。
参考文献：
[1]唐勇军.浅谈新时期如何做好企业治安保卫工作[J].企业导报，2014.
[2]徐桂玲.浅谈新时期如何做好企业内部治安保卫工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，（10）：23-24.
论文作者:张清元
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/1
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