摘要：精益生产是企业为了有效降低企业成本，提高企业生产效率，加强企业管理而不断实践证明的重要思想。铁路货车维修办公室是保证货车安全可靠运行的重要部门。开发新的运营模式，开拓新的思维，避开传统的管理生产模式，消除检验车辆生产、质量、成本管理中的一系列浪费现象，真正实现精益生产的价值创新。本文对精益生产在铁路货车检修中的应用进行分析。
关键词：精益生产；铁路货车；货车维修
一、铁路货车检修系统中推行精益生产的有利因素分析
1、我国铁路事业的大发展是重要的内生动力
交通工具在中国的发展有其独特的优势,在美国,例如,公路设施更加完善丰富,和更多的关注在我国铁路运输的发展,特别是近年来开发一个完美的铁路运输得到了巨大的发展空间,大大满足了人们在长途旅游交通需求。自主设施投入运营的铁路机车车辆规模和速度巨大，相应的机车车辆养护有很大的发展空间。
2、铁路各检修场推行精益生产是企业自身发展的内在需求
铁路货车安全运输是关系国计民生的大事。在保证最大质量和安全的前提下，引进先进的生产技术和装配技术是远远不够的。在此基础上，还需要引进先进的管理技术。切实满足商品生产的多样化需求。除了铁路维护产业发展特点的特殊性,劳动密集型和低水平的企业生产使用维护健康和可持续发展领域,一般只能通过减少维护成本逐渐占领市场,这需要提供更好的服务质量,这一趋势已迫使铁路货车修理工厂不得不采用精益生产模式。
3、信息技术的发展为普及应用精益生产提供了技术支撑
我国铁路网络密集、畅通，可利用AEI自动识别技术实现货运机车的动态跟踪。借助这种先进的技术，从具体的位置到要发送的方向，机车运输的整个过程一目了然。另外CAP以及ERP等先进技术的应用，可以有效地将人力资源管理，物资设备管理以及生产计划，质量管理等内容延伸到分厂进行。电子信息技术的应用极大地方便了各种相关数据和信息的传输，有效地实现了看板管理、质量数据的收集和关键生产过程的收集和记录，从而极大地优化了生产过程。
二、精益生产在铁路货车维修中的应用
1、精益生产在铁路货车维修中的基本要求
首先，除了卡车维修、检验、保养、安全防护、作业组织、车间管理、物资储备等基本必要条件外，不断引进先进可靠的设备，进一步提高货物检验作业能力，防范安全风险。对于能够检测车辆故障的设备，需要具备故障报警功能。对于一般的货车车辆管理设备，要有准确的数据收集和记录，相关的数据分析和统计，程序的步骤优化功能等。应用安全防护设备需要具备最低报警和防误功能。其次，采取积极的激励措施，鼓励员工发现更多的货车车辆故障问题，认真解决。确保货车运输的顺畅、安全。并建立了科学的竞争机制，有效地加强了基础操作能力，提高了货车维修工作的整体水平，满足了铁路列车运输的需要。
2、精益生产在铁路货车检修所的任务分类设置
一般铁路货车维修分为货物检验和货物部分性筛选,要么以货物的形式必须确保满足铁路运输的实际需求的基础上,铁路运输安全的卡车在安全驾驶的前提下,全面考虑卡车的出处,换乘站后,机车行驶的方向,编组站、作业段的合理设置等工作负荷因素，这样做的最大好处是既能保证行车安全，又能有效避免重复作业方式，避免因点数过多而造成的人力资源配置浪费和相关材料设备投入。其次，在变更和撤销主货检办或铁路局货检办时，很难确定关键位置，需要报铁道部批准和合理规划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据铁路局的有关规定和实际需要，建立通用红外线轴温度检测站和区段货物检验站，并将记录信息报铁道部。
3、精益生产在铁路货车中的质量监督
全方位的提高铁路货车修理质量,首先需要在铁路货物交接口轴承筛选建立坏汽车关于技术的统计监测系统,通过这种方式来满足邻居进货车进行必要的技术分析以及卡车状态识别,通过识别找到可怜的车辆记录车辆相关信息根据有关规定,汽车数量,火车,并在故障定位信息中详细登记参数，并通知对方负责托运的货车进行维修。查找和识别问题和故障，并进行相应的维护和修理处理。卡车在运行过程中发生的突发事故或汽车事故，可能是由于轮对技术状况不佳或相关滚动轴承故障造成的；同时，卡车的质量监督也需要注意车门关闭车、车轮踏面磨损的超限车和侧车架、横梁、整体车架、车钩等装置的质量。因为卡车长途货物运输,所以有必要使相邻铁路之间的过渡联席会议制度,货物检验在卡车过去,举行了联合会议上,如果有必要监测车的质量问题进行合理分析,方便处理解决问题,一般的联席会议是由相应的邻车辆段,铁路局、铁路、分别组织,谁规定相邻的铁路车辆段每年至少召开一次联席会议组织，为了积极响应配合铁路局工作，可以向铁道部交通局报告会议内容和结果。
4、精益生产新技术应用考验
在卡车设备上应用精益生产新技术时，需要在卡车车辆的显著位置标注实验名称。如果有匹配或固定的操作段要求，也需要进一步标记车辆匹配和操作段标记。第二,新技术应用于货车在测试前,新技术研究和设计单位需要提供的信息对所有新技术,明确检验新技术在测试段范围,注意事项以及相关的质量标准,新技术的应用程序的必要条件来实现员工培训,在测试过程中设计单元配置，为新技术人员做好相应的技术服务支持工作。第三,根据测试新技术的应用,全面跟踪运行状态的货车应以准确、完全掌握的第一手数据货运汽车的运行状态,并报告相关数据和信息的本地或新行临时管理部门。最后，铁路局货车车辆的负责管理部门需要实时对工作人员的工作进行监督，检查以及指导。确保货车车辆运行所要求的质量标准，另外车辆段还需要最好与管瞎区内的合资、地方、临管铁路签订必要的保障货车安全运行协议，车辆交接协议以及必要的有关费用赔偿办法。
5、精益生产技术管理应用
制定正确合理的铁路货车检查作业计划是保证铁路货车安全、稳定、准时的重要途径之一。因此，相关工位应提前制定班次计划和阶段计划，并将计划内容告知相关验货办公室。目的是方便货检办公室的检验人员根据货车到达时间安排班次的分配和阶段作业计划。对于关键的货车或现有的作业计划变更，相关的公安稽查人员应及时与上级交接班主管沟通，及时将同时发生的变更及时通知作业团队。铁路货车到达的时候，值班室的检车工作人员及时根据红外线轴温探测和车站的通知将到达货车的车次，货车的编组数量，相应的接入股道通知作业组做好接车准备，同时还需要将具体的通知时间记录在货车技术检查记录本中，并输入相应的电子系统设备中。关于铁路货车技术作业过程的相关编制注意事项，应明确规定分工范畴，操作作业程序以及硬性的质量要求，配置单项作业时需要的设备。整个铁路货检技术作业过程由车辆段总工程师负责，主要货检所的技术作业是经过铁路分局审核上报铁路局审批进行。区段性的货检所技术作业过程由分铁路局审批，并向铁路局备案处理。
结束语
综上所述,本文着重从精益生产的概念,基本的应用程序在列车维护需求、技术管理和质量监督,本文把精益思想不仅满足基本生产的需求,同时也渗透这个想法在维修部管理,多模,通过各种渠道来提高铁路维护工作水平,最大程度确保铁路车皮的安全可靠性,切实满足铁路运输发展的实际需要。
参考文献：
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[2]高培.TPM在YC公司发动机生产设备维修管理中的应用研究[J].山东工业技术，2015（19）：279-281.
论文作者:姜永龙,孙雷
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/19
标签：货车论文; 铁路论文; 作业论文; 精益论文; 车辆论文; 卡车论文; 铁路局论文; 《基层建设》2019年第23期论文;