摘要：社会经济的发展，促进我国建筑行业得到了进一步发展，但是在具体施工过程中还有着施工质量良莠不齐、质量问题难以遏制的情况，也就难以满足居民的具体施工需求。在建筑工程建设过程中，施工单位需要做好施工质量管理工作，在结合行业要求跟相关法律法规基础上，进行各种质量管理落实的严格落实，保障整个建筑工程的顺利施工。对此，本文具体探讨了建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施。
关键词：建筑工程管理；质量控制；措施分析
1完善建筑管理制度
不断构建与完善施工管理制度是进行建筑工程施工质量管理的前提条件，施工质量管理制度的构建能够把握施工全局。在相关管理制度确立之后，将建筑工地实际的施工情况与相应制度相结合，对各个施工部门进行责任划分，施工单位要确保建筑管理制度落实到实际的施工中，实施严厉的奖惩制度，对建筑施工质量设立不同的评判等级，定期对建筑施工的进度进行检查，一旦发现质量问题要及时汇报，迅速处理。施工单位要组织专业的技术人员对质量问题的产生进行分析，第一时间制定出问题解决方案，防止质量问题在施工过程中进一步扩大。关于建筑工程质量管理制度的制定，能够进一步指导与规范工程质量管理工作，为了各项制度得以实施，还需将管理制度落实到实际工作中。
2有效划分质量监督管理权责与责任
积极推进监督法规的实施和执行，对招标、投标弄虚作假，工程项目转包、违法分包，挂靠和欺诈等违规行为依法追究其法律责任；贯彻落实《建筑法》《招标投标法》《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》，依法建立承包商、供应商市场准入制度，实现有形建筑市场与政府部门机构分设和职能分离；实行强制性的以承包履约担保和业主支付担保为核心的工程风险管理制度。此外，建筑材料是影响建筑工程施工质量极为重要的一环，需要结合建筑工程实施进程和实际情况对施工材料进行质量检查，做好物资管理，确保项目建设质量，为后期建设打下坚实基础。此外，质量管理水平还需要不断完善，统一质量管理的权利和责任标准，使权利和责任更加清晰，确保质量管理的顺利实施。
3加强人员管理
在整个建筑过程中，建设项目的质量涉及到大量施工技术与质量管理人员，做到合理科学地分配其难度是非常大的。这对各个单位领导以及工程管理人员的工作经验、专业技能、职业道德都有相当高的要求和标准。1）提升施工人员基本素质。建筑工程的顺利完成，施工人员起到核心作用，由于我国建筑施工人员很少受到专业培训，所以职业素质相对偏低。施工人员在缺乏职业能力与素养的同时会使建筑工程质量很难得到保障，同时自身的人身安全也会受到威胁。施工单位必须加强对建筑施工人员的培训，加大施工技术人员的选拔力度，施工人员必须具备良好的职业素养与专业技能，从而保证建筑工程质量达标，降低不必要的经济损失。2）提高质量管理人员的专业水平。当今企业之间的竞争实际上是高质量人才的竞争。提高质量管理人员的专业素质，解决管理人员管理不善的问题是解决建筑工程质量管理问题的关键。而想要提高质量管理水平则需要加强质量管理人员培养工作，丰富管理人员的工作经验、提高技术水平。对施工质量监督人员进行培训，包括质量培训、法律培训、计算机培训、机构培训和道德培训。另外，为了提高质量管理人员的专业素质，还要做好质量管理人才储备工作，例如，可以加强与大学的合作，挑选素质高的大学生作为储备干部，从而为后续质量管理工作奠定基础，保证质量管理工作更加规范。
4严格把控建筑材料质量
建筑材料作为建筑工程建设中的重要环节，建筑材料质量水平还会直接影响到建筑工程的整体施工质量。在前期的建筑材料采购过程中，施工单位的采购人员需要在结合施工技术标准跟施工要求基础上，进行建筑材料采购计划的合理制定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在采购计划中包含内容有材料的采购、验收、复检等等，只有做好建筑材料质量的把控，才能够避免建筑材料质量隐患的出现，为后续的工程施工奠定良好的基础。对于一些大型建筑工程而言，所需要的建筑材料数量非常大，因此在采购过程中还要遵循质量优先的原则，其次才去考虑价格以及运输等因素。比如钢筋作为建筑工程主体结构中的重要组成部分，若钢筋质量不达标，会直接影响到建筑的牢固性以及抗震性能，因此在材料采购过程中需要对钢筋的型号、性能、尺寸跟价格等因素进行明确，在选定了采购厂家之后，需要拿样本进行实验室检测，在保障钢筋质量满足该工程施工质量要求基础上方能够进入施工场地。除了采购环节外，要求施工单位做好各种建筑材料的储藏工作，对于温度跟湿度等环境因素进行控制，避免建筑材料各种质量缺陷的发生。
5加强质量监督管理
在对建筑工程进行监督的过程中要坚持以人为本的监督思想，在解决问题的时候，要在问题的根源上进行解决，加大对工程质量监督与管理的力度，在实际工作过程中，如果有工作人员存在不规范的行为，要给予大力的监督和管理，对于没有及时改造的要给予惩罚，以此来提高工作人员的工作效率和对工程质量监督管理的意识。除此之外，还要充分调动工作人员的积极性和主动性，把人要作为控制工程质量的主要因素和动力，不断提高工作人员的综合素质和质量意识，让员工可以在工作的过程中时刻树立质量第一的观念，从而进一步提高工程的整体质量。
6利用计算机技术建立信息管理系统
当今时代，为了促进建筑行业和自身企业的可持续发展，从而在建设市场竞争中占据有利条件，这就要求在有效划分质量监督管理权责与责任的基础上，积极利用网络科技的力量，将计算机信息管理技术运用到质量管理体系中。积极运用和更新质量管理信息化手段，可以为实现建筑工程质量信息化提供更科学的依据，从而提高监督管理质量和效率。在完善信息质量管理体系建设的过程中，不仅要建立网络管理平台，还要利用移动终端设备将移动网络技术融入质量管理。同时，还需要与时俱进提高质量管理工作的规范性、有序性，可以充分利用QQ和微信等软件，加强不同领域管理人员的沟通，例如可以在微信群中发布一些公告，这样可提高质量管理质量。
7严格控制建筑工程施工现场的质量
在建筑工程中，施工过程是质量问题的常发阶段，因此为了保证施工质量管理工作能够得到进一步落实，在施工质量管理工作开展的过程中则需要加强对现场的管控，以此来对建筑工程施工中存有的不稳定因素及时的进行查找及排除，减少施工质量隐患的存在。在施工现场管理工作中需要从全局的角度进行分析，确保管理工作可以涉及到施工过程的各项环节，并且还需加强对施工现场中各类资源配置的管控工作，例如在物料的运用上必须要按照建筑工程设计要求来进行分配，并且严格的规范物料的取用要求，做好相关的登记工作，这样可以使施工资源利用得到有效提高，避免出现施工资源浪费及短缺等情况。通过加强施工现场管理的方式可以进一步的降低质量风险的发生几率，使施工质量管理工作的效果得到进一步的提升。
结语
建筑工程质量管理是建筑工程的核心组成部分，为了确保我国建筑行业的稳定发展，建筑施工单位必须以科学的手段构建严格的施工质量管理方案，全面提升施工人员职业素质，严格检查施工原材料，选择合理的施工模式，将施工质量管理制度真正落实到施工工作中，保证建筑质量，提升建筑企业的影响力。
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论文作者:艾佳
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/26
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