摘要：当前，伴随着社会经济的发展，社会中对电力的需求量越来越大，因此，现代电力企业必须要确保电力工程的质量，才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地，确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。基于此，本文首先对电力工程项目质量控制管理的必要性以及影响电力工程质量的因素进行了分析，并在此基础上，提出了全过程质量控制管理策略，以期为促进电力行业的发展提供参考意见。
关键词：电力工程；质量管理；控制措施
引言：电力工程在我们的日常生活中起着十分重要的支撑作用，另外，在我国基础能源工程项目中，电力工程作为重要组成部分，一旦出现质量问题，就可能影响到能源的正常供给，也会对电网的运行状况造成恶劣的影响。因此，为了促进电气企业的正常运行发展，有必要加大对电力工程质量管理的重视，采取有效措施，对电力工程项目实施全面有效的控制管理措施，在提升电力企业自身管理水平的同时，也起到保障电力工程质量的作用。
1.电力工程质量控制管理的必要性
随着我国科学技术的不断发展，当前我国电力工程的铺设范围也越来越广，为了确保电力工程的正常运行，有必要加强质量控制管理工作，其具体体现在以下几个方面：
1.1与市场竞争息息相关
在当前异常激烈的市场竞争中，电力工程项目质量的高低对于企业的经营运行而言起着决定作用。更重要的是，在当今的市场经济越来越完善的情况下，高质量的产品必然会在当前适者生存的环境下胜出。为此，在当前激烈的市场竞争中，为了保障电力工程的质量，有必要做好电力工程的质量控制管理工作。
1.2与人民工作、生活息息相关
当前，人们在日常的工作生活中，对电力工程的依赖程度日渐提高，再加上当前电器越来越多，如果电力工程的质量出现问题，则导致人们的工作生活无法正常进行，从另一个角度说，电力工程在当前起着不可替代的作用。所以，为了保护人们的基本物质需求和基本的工作生活需要，必须要做好电力工程的质量控制管理工作，向社会供给高质量的电力。
1.3与整个社会经济效益息息相关
由于电力工程在中国经济发展过程中起着十分重要的作用，我国会在电力工程的施工建设中投入大量的资金，以促进电力行业的发展，通过建设较为完善的供电网络，为人们输送高质量电力的同时也保持国家的持续稳定发展。换言之，如果不重视电力工程的建设质量，不仅会在社会上造成严重的损失和浪费，更有可能危及人们的生命财产安全，对社会带来严重的负面影响。因此，必须要采取科学合理的管理措施加强电力工程质量的控制管理。
2.影响电力工程质量的因素
2.1人员客观因素
在电力工程的建设施工过程中，人的因素是影响电力工程质量的关键因素，在整个建设过程中，起着主导性的作用。无论是管理人员缺乏质量控制意识还是施工人员的施工水平技能不足，这些都在一定程度上影响项目的质量。
2.2材料质量因素
基于电力工程涉及面广且十分复杂的特点，电力工程建设的材料也是需要格外重视的因素，电力工程中往往会应用到各种各样的材料，所以，如果使用了质量不合格的材料，则会对后期电力工程建成运行后的质量造成影响，因此，必须要对建筑材料的质量进行科学合理的控制。
2.3机械设备因素
机械设备是施工过程中使用的各种机器，是工程建设，机械设备，仪表等自用性能的必备设备。运行灵敏度是否符合电力工程建设的特点，将直接影响电力工程的质量。
2.4施工方法因素
在电力工程建设中，施工方法是影响工程建设的重要因素，如果在施工前没有根据工程建设的实际情况，制定合理的施工计划，则可能在影响工程质量的同时延缓工程建设工期，并对项目的经济效益造成影响。
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2.5施工环境因素
对于许多电力工程的建设而言，由于其很多是处于室外进行建设施工，会较多地受到天气、地质等诸多自然因素的影响，具有复杂多变和不可控的特征。
3.提高电力工程质量管理与控制策略
从上述分析可知当前电力工程项目中存在着诸多的质量影响因素，因此应采用全过程动态管理策略，并实施监管制度。
3.1决策阶段质量控制
仅仅通过控制项目的建设就无法完成电力工程管理工作。在决策阶段加强电力工程的质量控制和管理是整体管理工作的一个相对重要的组成部分，在项目施工前，必须要对实地进行考察，分析所在地的需求、项目的建设是否可行以及项目选址等诸多方面的因素进行全面综合的考量。同时，还有必要为其他相关环节的决策做好准备，例如，在法律法规等政策的指引下进行电力工程的建设施工，确保电力工程建设尽可能促进中国国民经济的发展。另外，还有必要考虑电力工程项目的选址问题，选择地质条件优越以及人口稀少的地区，这样项目的选址可以间接地减少工程成本，提升电力工程建设的经济效益。
3.2设计阶段质量控制
电力工程建设项目的特点，规模和实际运行步骤受整体设计工作的影响很大。在现场调查后，进行初步设计，确保对设计工作的各个方面进行审查，以尽量减少施工对实际工程的影响。确保存档设计工作的每个阶段生成的数据和文献，以确保电力项目在完成和验收过程中具有重点。
3.3施工阶段质量控制
为了确保电力工程管理能够发挥一定的实质性作用，有必要在整个施工阶段控制项目的质量。在实际施工前，各部门必须进行设计工作，确保能够掌握建筑与设备之间的设计理念，工程总结和各种关系。从而满足施工项目的实际需求。在施工过程中，应对每个施工现场进行分析和控制，并制定相应的控制和管理措施。尽可能采取各种对策，避免施工过程中出现的各种安全隐患，加大对施工过程中使用的材料和设备的控制，减少各种安全隐患的出现和发展。
3.4验收阶段质量控制
项目的验收阶段与项目的质量控制有关。有必要记录验收阶段，并在记录和接受时要小心，以确保在验收过程中不会留下任何安全隐患。在提高验收效果的同时，可以提高电力工程的使用寿命，并且可以在将来的使用中确保类似的故障。因此，项目验收质量直接影响到人们对电力公司的整体评价，也影响了项目的正常运行。
3.5贯彻工程监理制度
项目监督制度的实施将有助于加强项目的质量控制。在实施项目监督制度时，应制定科学可行的项目监督目标，并根据电力工程的具体情况严格控制项目进度，人员和原材料计划。其中，明确了电力工程各个阶段的质量标准，检验要求和验收程序，各个程序和部件，详细，详细的项目监理细则。对于电力工程的质量管理，引入工程监理制度，促进工程人员的综合联系和工程质量的有效控制。同时，还需要建立质量保证体系，主要包括质量检验机构，检验制度，检验员质量，明确界定检验员的职责范围。不断积累工作经验，逐步完善电力工程质量管理体系和控制体系。
结束语：总之，当前我国正处于飞速发展的阶段，电力工程在这个过程中起着十分重要的作用，所以为了能够发挥出电力工程的作用，因此，在今后的电力工程建设过程中，必须将先进的管理理念与具体的实践经验相结合，采用全过程管理策略并制定监督体系，规避由于质量影响因素影响工程建设质量，从而加强电力工程的质量控制管理，为我国电力行业的发展保驾护航。
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论文作者:张绮雯
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
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