基于BIM的全过程造价管理研究论文_廖桂英

基于BIM的全过程造价管理研究论文_廖桂英

摘要:在建设项目中,建设单位在项目实施中感到最棘手和突出的问题就是工程造价管理问题。怎样通过BIM技术实现在项目实施过程中对工程造价的管理,提高投资效益,利用BIM技术提高传统投资管理的健康有序的发展,是一道具有极其必要的课题。

关键词:BIM;全过程;造价管理

引言

当前我国工程造价管理通常使用的都是概预算定额管理,此模式在工程信息方面缺乏一定的及时性及连续性,不能满足目前经济的发展需求。在BIM技术提出后,造价管理也发生一定的变化及改革。在全新时期的可视化建筑信息模型中,能实时调整工程基础数据,造价人员能获取准确的造价信息,并实现全过程造价管理。

一、BIM技术及全过程造价管理的概述

1.1BIM技术的含义及特点

BIM技术称为建筑信息模型,也就是建筑工程的设计、施工及管理工作的工程信息参数化及模型化,是在CAD技术后建筑行业的第二次革命性的技术。对BIM技术的定义,多数相关研究机构给出多种解释,BIM技术最具有代表性的定义要数美国:BIM技术就是功能特性与设备物理的数字表达;通过BIM技术在项目的不同阶段对信息的引入、更新、提取及修改,能全面反映出各自的职责;BIM还是一个知识资源的共享平台,能够分享设备的相关信息,为设备从概念直至拆除的整个周期提供相应的决策依据。BIM有三个主要特点:(1)建筑物构建的参数化;(2)BIM数据库的时效性;(3)面向对象的信息模型。

1.2全过程造价管理的含义

全面造价管理思想是由美国造价工程师提出的,指的是适用于任何企业、设备、产品、作业及项目等全周期造价管理的方式。全面造价管理主要包括全要素造价、全过程造价、全风险造价及全团队造价等四方面造价的管理。

二、我国造价管理的现状

新时代的到来,经济的快速增长,我国目前采用的造价管理模式逐渐显现出其局限性。其是由各地区的相关部门统一编制工程预算定额,通过在不同时间段调整市场价格,并公布指导性数据,最后由各地区的造价机构进行一系列的编制、审查最终确定工程项目的造价的管理模式。显然这种造价管理模式沿用至今有其优势,但针对现代化的经济需求,其造价管理水平难以得到进一步的提高和发展,因此,寻求新的造价管理模式来适应现代建筑发展的需求是势在必行。

三、BIM技术在项目工程全过程造价管理中的应用

3.1项目投资决策阶段

投资者在投资决策阶段需要进行投资方案的选择和决策。该阶段,投资者可使用设计师根据项目初步规划建立的BIM模型或以往相似项目的BIM模型来提取数据,快速准确地汇总建筑面积信息,能快速编制出项目投资估算,做出正确决策。调查可知,用BIM模型编制的项目投资估算精确度可达到93%,真正起到控制后期成本的作用。

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3.2项目设计阶段

项目设计阶段对工程造价的影响非常大,其将决定工程项目的工期长短、工程质量的好坏、工程造价的高低和项目建成后的经济效益。设计阶段,BIM模型主要从以下方面来控制工程造价。

(1)优化设计方案

设计单位可以建立多个方案的BIM模型,由系统自动生成各方案的工程造价,利用价值工程的综合评价法来对模型提供的方案和造价对比得出最优的项目方案,从源头上控制工程造价。

(2)实现限额设计

建设单位可将其设定的设计概算费用和限额设计指标信息导入BIM模型,BIM模型系统能自动对其计算出来的项目的工程造价和设计指标与导入的设计概算和限额设计指标进行对比,进行真正意义的限额设计。

3.3招投标阶段

在招投标阶段建设单位可运用设计师建立的BIM模型直接汇总工程量,编制工程量清单。能大大减少人为编制清单时由于信息量过大而发生的漏项或算错问题。建设单位编制好工程量清单后,可将清单附加到BIM模型中,在发出招标文件时将模型一起发给投标人,帮助投标人快速准确地提取并核算工程量,使其有更多时间用于保证投标质量。

3.4项目施工阶段

(1)快速实现进度款支付管理

在我国,有各种各样的结算方式,有每月结算、分段结算、竣工后结算和单项工程结算等。如按月结算,先由施工单位根据本月完成的工作量编制结算文件,再由业主及监理确认后支付价款。由于当月实际完成哪些工程部位业主很难区分,特别是当完成某层的一小部分工程时,如刚把梁钢筋绑扎完成,很难去界定当月实际完成的工程量,所以施工单位往往会多报很多工程量,想提早获得工程价款,甚至出现工程进度款累计支付超出合同价的情况。依据建设合同和图纸对BIM模型构件设置对应参数,能快速、精确地完成框图出量、框图出价,设置好结算的起止时间,模型就能快速实现拆分和汇总工程量,并形成造价进度文件,为造价人员审核进度款提供数据支撑。

(2)优化施工组织设计

BIM模型包含构件信息、进度信息和成本信息,选定任意施工时间或时间段,模型就能依据施工进度展现出当前的施工状态,并快速汇总人工、材料、机械的使用量。施工管理人员综合考虑项目限定的资源、总工期,在模型中设定各施工班组并设置好每个班组的工作限度,模型就能准确快速地完成各工种的工作量安排并自动检测各班组在时间或空间上是否冲突。

(3)工程变更管理

在建设工程中,难免会发生一些工程变更,随之而来的是施工进度和工程造价发生改变。传统工程变更审核需要很长时间,因为除了变更部位工程量外,其他与之相关联的部位的工程量也会发生变化,而造价人员需要一点点去计算变化部分的造价,费时费力。利用BIM技术,造价人员可直接在模型上对变更部位进行修改,其他相关联的部位也会自动更改过来,并且造价信息也会相应改变,能快速方便地将造价信息变化计算出来。

3.5项目竣工决算阶段

在竣工决算阶段,传统的工程决算价的计算方式为软件与手工结合算量,建设单位造价人员在审核结算文件时要一个个构件去核对其计算式,并要与合同及招标文件中的工程量清单进行对比,核算难度大、工作量大。BIM模型经过施工阶段的修改完善,能体现竣工结算时的实际工程,用其统计出来的工程量就是实际发生的工程量。我国当前较多采用固定单价合同,综合单价不进行调整,工程造价随着工程量的改变而改变,将综合单价数据加入到BIM模型构件中,即可实现框图出价,大大提高结算速度,并能减少双方纠纷。

结束语

在全新的社会及时期中,在造价管理中应用BIM技术,并且BIM技术的作用充分发挥尤为重要,这也是目前相关人员及企业的研究重点。本文所探究的基于BIM的全过程造价管理提供造价管理以理论框架,使工程项目造价管理更信息化、精细化及全面化,以有效解决目前造价管理中的各种问题。

参考文献

[1]朱德胜.基于BIM的全过程造价管理探究[J].城市建设理论研究:电子版,2014(19).

[2]罗兰.基于BIM的全过程造价管理研究[J].低碳世界,2015(25):175-176.

论文作者:廖桂英

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/29

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