广东河源 517000
摘要：在市场经济迅速发展的形势下，路桥建设规模逐渐扩大，这种项目在带动地方经济发展时也提升了施工企业的经济效益，同时也让企业之间相互竞争逐渐激烈、在这种情况下，一些路桥施工企业在进行管理时势必会受到更多的影响，要想在市场中处于不败之地，就需要施工企业加强施工管理工作，保障项目建设施工能够顺利完成。本文对路桥施工管理中存在的影响因素进行分析，并针对上述影响因素提出相应的解决对策.以期为类似工程提供借鉴与参考。
关键词：路桥施工；影响因素
在进行路桥项目建设时，在施工管理方面存在着很多复杂繁重的内容，整个施工过程存在着条件恶劣、施工时期长以及资金投入量等方面的特征，因此增强在路桥建设中的施工管理是整个项目中最为关键的。在进行路桥项目建设时，其施工管理工作主要包含施工中技术、安全、质量、施工材料等多方面内容。对这些内容进行管理要分清楚孰轻孰重，并且要对其中存在的影响因素进行分析，从而对其进行完善与解决，保障路桥建设的顺利实施。
1施工管理相关概念
所谓施工管理就是施工管理人员在施工现场进行施工组织相关设计以及对现场的关系进行协调。其中包含对现场的监管、测验、登记施工日志等内容。在对施工目标进行明确的情况下加强施工管理力度。此外要对施工生产活动中人和人之间相互协调的关系进行重视，并且要将具体的责任与权利落到实处。在施工管理时主要是包括以下两方面：①对整个工程的情况进行了解，熟悉施工程序、方式以及其具体的技术措施等，要对施工中的重要环节进行重视，还要对施工现场进行仔细勘察；②实施目标组织。这方面主要是对施工中人员、财力以及物力关系进行协调整理，在每个环节和阶段中进行平衡，出现问题要及时解决。若在施工时必须要对设计进行修改或者是施工条件发生了变化，则需要组织相关人员对原有的施工方案进行补充，并且及时做好补充交底工作。
2路桥施工管理的影响因素
2. 1施工人员因素
任何一项工作任务的完成都离不开人为因素的作用，同样路桥工程质量的高低也很大程度上取决于施工管理人员的管理能力。虽然目前我国的路桥施工管理水平已经取得了很大的进步，但部分路桥施工单位仍然缺乏对管理人员素质培养和技能提升重要性的认识，施工管理人员的管理技能和整体素质仍然处于相对较低的水平，这就导致在现实的路桥工程施工管理过程中各项工作的开展很难进行，路桥工程质量也难以保证。
2. 2外界环境因素
路桥工程施工环节繁琐，操作工艺复杂，再加上大多在野外施工，容易受外界环境因素的影响，是一项十分复杂的工程。由于路桥工程的施工过程大多会涉及到对自然环境的改造和治理，施工过程中难免会受到占据主导地位的环境因素的各种作用，例如由于地域跨度带来的地质作用、由于施工当地天气变化带来的天气的作用，由于突发的自然灾害带来的灾害作用等，都会对路桥工程施工造成很大影响。
2. 3工程施工材料因素
一项路桥工程产品的产出是由众多的施工材料组成，所以施工材料的质量对路桥工程的整体质量起着不可否认的关键作用。一旦施工材料出现规格不符、质量不达标、保管不当等负面作用，就极有可能引发一系列安全事故的发生，这不仅对施工工作人员的人身健康造成影响，还不能保证路桥工程的正常使用，对后期人们的财产安全也带来了严重隐患。
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2. 4机械设备因素
路桥工程施工是一项施工体量较大、施工周期较长、施工难度较大的复杂工程，大部分路桥工程的施工都会借助机械设备的辅助作用，先进合理的机械设备不仅可以保证路桥工程的施工进度，对于路桥工程的整体质量更是起到了决定作用。有关施工企业要建立完善的人机管理机制，选好适合工程实际情况的机械设备，施工管理过程中要做好机械设备的保养和维护工作，不定期的对机械设备的安全和性能进行检测。
2. 5现场管理因素
路桥施工过程环环相扣，施工现场的管理对于整个施工过程的顺利开展起着决定作用。目前施工企业缺少对现场管理重要性的重视，没有建立完善的现场管理体系和规章制度，很多路桥工程都存在现场管理混乱的问题，例如机械设备的随意摆放，建筑材料的随意堆积，建筑垃圾到处可见等，不仅严重影响了工程建设的施工效率，对于整个工程的施工质量也带来了严重的负面影响。
3施工管理影响因素的解决对策
3.1提升管理人员素质
施工企业要提升整个工程质量及经济效益，就要聘请专业水平高的人才，要重视对施工管理人才的培养与训练，持续性增强部门管理人员素质，逐渐对工程管理具备的专业知识进行巩固，使其树立对质量重视的观念。要为新进员工创造其锻炼与发挥的空间，对其存在的管理经验进行完善，使其发挥出自身的管理能力。此外还要建设工作激励制度，激发管理工作者工作积极性，并且完善管理制度。在这其中还可以使用目前先进的网络信息技术，进行全方位随时随地的管理工作，把路桥项目管理工作提升到更高的水平。
3.2控制工程材料质量
施工企业在确保材料质量时，要建设专业性强的采购团队，对原材料供应商及市场体系进行健全，以保障购买材料的质量。同时要对各个材料供应商进行诚信度的考核工作，对各个厂家产品质量进行分析与比较，在其中选用质量好价格低的产品。此外还要做好材料进场的管理工作，比如质量验收以及入库管理等方面，使用先进的实验技术及相关策略对要入场的施工材料进行深入检查，其中包含质量、性能、机构等方面的审核工作。与此同时还要做好对材料的运输及保存工作，要让材料处在整洁有序的工作环境中。质量上有问题的材料不能进入施工现场，更加不能使用在路桥建设中，确保工程质量有更大的完善空间。
3.3增强对施工设备的管理工作
在现代化施工过程中，机械设备是不能缺少的施工工具。因此在整个路桥项目施工中，一定要对施工机械设备存在的先进性及完整性进行保障，进而对整个路桥施工的质量以及施工周期进行保障。在日常施工中，要重视对机械设备的定期性检测、维修等工作。在这些方面确保机械设备的性能，延长其使用寿命，充分发挥其在施工中自身作用，进一步保障施工质量。
3.4增强路桥工程施工技术管理
对路桥工程施工技术进行管理与控制，不但可以保障工程施工质量及其进度，同时还能减少工程造价，提升施工企业经济效益。在路桥工程施工项目的合同明确签订后，相关设计单位依据其实际特征及情况合理做出施工设计图。在对施工设计图纸进行审核后，需要建设工程中的各方都参与进来，派送代表到现场进行共同审核，做好技术交底工作。具表现在几方面：设计人员向施工团队进行技术交底；施工团队向施工人员进行技术交底。其中要保障施工人员能够对图纸的相关内容进行充分了解，若未深入了解则需再进行多次技术交底，直到其能够完全理解施工图纸为止。
4结束语
综上所述，无论在什么样的工程项目中，增强对其施工管理工作}一分关键。在路桥项目施工过程中，要对其中存在的影响因素进行分析，然后提出相应的解决对策。在施工材料质量控制、施工人员专业素养以及施工设备管理等多个方面加强路桥建设的施工管理工作，从而保障整个项目建设能够顺利完工，提升施工企业的经济效益，
参考文献
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论文作者:廖集
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/16
标签：工程论文; 因素论文; 施工管理论文; 机械设备论文; 质量论文; 作用论文; 要对论文; 《建筑学研究前沿》2017年第16期论文;