江苏淮安 211700
摘要：随着建筑行业的发展速度不断提升，为了保证工程质量，做好技术管理工作极为重要。当前我国在开展管理工作时依然存在不少问题，对此，相关部门及人员需要引起重视，采取有效措施解决问题，从而不断提升技术管理水平，保证技术管理工作落实到位。所以，本文对提高建筑工程施工技术管理水平的措施进行探讨。
关键词：有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平；方法
一、建筑工程施工技术管理特点和现状
1、技术特点
建筑工程施工技术管理特点包括流动性、多样性等，这些特点由于地点、环境以及建筑工程功能的不同，会对工程质量造成影响。在建筑工程中，需要根据工程的实际情况科学、合理的使用施工技术管理措施，同时相关部门需要做好配合、协调工作，从而从根本上提升建筑工程的施工质量。
2、现状
就当前情况来看，在进行施工管理的过程中，依然存在不少问题，其中最主要的就是建筑工程施工技术创新力度不足。例如建筑工程施工材料、技术等，这些都需要随着时代潮流的发展不断创新。但是，受到技术水平的限制，目前，在进行技术创新的时候，不能结合各个方面的知识，以至于建筑工程施工技术的创新不能得到落实。并且，在进行建筑工程施工的时候，对于施工技术的使用依旧存在不足之处。例如，将新技术应用在建筑工程中，不能做好相关的准备工作，施工过程中出现的相关问题得不到有效解决。除此之外，在使用新技术的过程中，需要有技术水平、综合素质高的人员进行管理，但是由于人才匮乏，所以这些问题都急需解决。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
在进行建筑工程施工的整个过程中，涉及到的内容较多，工种较为复杂，并且施工现场存在的问题多样化，在这种情况下，为了保证建筑工程的施工质量，必须要做好技术管理工作。通过合理开展技术管理工作，不仅能够对施工环节进行有效规范，避免出现安全事故，保证工作人员的生命安全，同时还可以确保工程的施工进度，同时还能够避免返工现象的出现，有效减少了成本费用的支出，为建筑企业创造更多的利益。总而言之，在进行建筑工程建设过程中，加强技术管理十分重要，能够促进建筑企业的稳定、持续发展。建筑工程施工技术管理存在的问题。
1、技术管理机制不完善
当前，我国针对建筑工程的技术管理并没有形成完善的机制，管理的水平也呈现普遍偏低的状况。建筑施工本身比较复杂，工序繁多，因此其对施工技术提出了更高的要求。而如果缺乏了对施工技术的良好的管理，那么就会对施工效率和施工质量产生重大的影响，并隐藏严重的安全隐患，最终影响工程项目所获取的经济效益和社会效益。我国的建筑工程大多采用分包形式，分包单位众多，这加大了施工技术管理的难度。基于此，加强施工技术管理制度的完善势在必行，从而最大程度的保证建筑工程的有效开展。
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2、施工人员专业素质偏低
我国的建筑工程施工并未对施工人员设置过高的门槛，相反门槛还比较低，施工人员普遍文化水平不高，并且没有接受过专业的系统的施工工艺培训。因此，在施工技术的掌握和实际操作方面存在很多问题，极易影响最终的施工质量。在现代建筑施工中，虽然运用的是大量先进的机械设备，但是再先进的机械设备都离不开人的操作，所以如果施工人员的专业技能不过关，那么也会给施工技术管理工作带来困难。
3、技术管理意识较低
随着科技的普及，人们开始重视起科学技术对于建筑工程施工的重要意义，并注重将科学技术应用到实际的施工中。不足的是，大多工程项目都缺乏针对施工技术的管理意识，而更多的重视工程的经济效益，因此会将重点放在工程进度管理方面，以期通过加快工程进度而得到节约成本的目的。而在这个过程中，如果忽视了工程技术管理，则会为工程埋下质量隐患，最终使工程的经济效益大受影响。因此，建筑工程项目必须要强化对于技术管理工作的重视，才能通过提高工程质量来达到提升工程效益的目的。
三、有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法
1、做好施工前的准备工作
为了做好施工前的准备工作，施工技术管理人员需要不断更新管理理念，结合先进技术，创新思维，提升自身的综合素质。同时，依据具体的情况，有效调整建筑材料的用量以及质量，从而对工程技术管理质量进行有效控制。另外，为了提升技术管理水平，相关人员需要提前对工程地质情况以及周围环境进行全面了解与勘察，这样做的目的能够在保证工程质量的同时，缩短建筑工期，降低成本。
2、建立健全施工技术管理机制
当前，导致我国建筑工程出现问题的原因之一就是建筑行业中相关的机制不够完善。面对这种现状，首先需要做的就是完善建筑技术管理机制，根据相关标准及要求进行操作，从而保证建筑工程的质量。在建筑技术管理环节同样如此，必须要有一套完善的管理机制，依据建筑市场的实际情况，引进先进技术，从而保证建筑技术管理质量。同时还要保证评价体系的科学性以及合理性，进一步保证建筑技术管理的完善与合理。
3、提升技术管理人员水平
上文已经提到了，管理人员的综合素质水平直接影响着建筑企业施工技术管理质量，因此，在实际工程中，必须要加大对施工技术管理人员素质的提升力度。具体从以下几点进行：首先，对上岗员工进行严格要求，对其专业技能进行考核，同时需要持证上岗。其次，对于技术管理人员进行专业培训，不断强化其技术体系，掌握有关的知识要点。还要建立监督小组，对技术管理进行全方位的监督、管理，避免出现问题。另外，需要加大对隐蔽工程的控制力度，只有隐蔽工程质量得到了保证，才能保证整个工程质量。除此之外，相关人员需要加大对新技术的运用能力，能够熟练掌握新技术的操作要点。
4、加强信息化建设
为了实现建筑工程技术管理信息化，需要加大硬件设备的投入力度，对于建筑工程施工过程中需要使用的一系列设备，时进行更新换代，从根本上保证管理工作信息化水平的提升。同时还可以减少不必要的人力资源的浪费，实现技术管理工作的信息化，能够有效解决管理工作中出现的一些问题，对此，相关人员需要加大研究力度。
5、合理使用绿色节能技术，提升管理水平
在建筑工程施工过程中，会造成大量的资源浪费以及能源消耗，随着环保意识的不断深入，为了实现节能环保的目的，需要加大对绿色节能技术的应用力度。比如太阳能、风能、地热能等。为了保证绿色节能技术的合理应用，需要做到以下几点：首先，在进行建筑工程设计的时候，需要对其进行科学、合理的规划，充分利用太阳能，保证建筑工程的自然采光。其次，在施工环节，还要根据实际工程的地理位置以及气候环境，对风能进行了合理利用，保证建筑工程的通风效果，这样能够大大降低建筑空调使用率，有效减少能源消耗。另外，还可以加大对地热能源技术的利用。比如，将地热能源应用在地热供暖行业、发电制冷行业等，使用地源热泵技术可以大大减少能源消耗。在建筑工程中，利用地源热泵技术能够从地温能源中获取热量，以此来实现人们的日常供暖。通过使用可再生能源以及绿色节能技术，不仅投资较少，而且具备较强的生态环保性能。
结束语
综上，建筑工程施工技术管理对保障施工进度、增强施工的质量安全性具有积极的推动作用。因此，在实际的施工建设中，施工单位要给予施工技术管理高度的重视，并且在实际的工作中，积极采取相关的有效措施，从而有效的提升施工技术管理水平。
参考文献
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论文作者:张佐如
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
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