摘要：电压等级不断提高的今天，电力安全管理的难度不断增加，稍有不慎将出现严重的安全事故，造成供电中断、线路设备损坏、危及线路周边及相关人员的生命安全。因此，电力企业应该重视电力安全管理工作，在分析管理面临的主要问题的基础上，探索切实科学的应对策略，保障电力系统的安全运行。
关键词：电力安全管理；问题；应对策略
当今社会，安全生产是各行业发展的基础和前提，是企业管理应该重视的基础性工作。电力企业作为安全风险极大的企业，更应该重视安全管理工作，借助高水平的电力安全管理保障电力系统的正常运行，保护电力设施和电力职工的安康，实现电力企业发展的有效推动。
1国内外电力企业安全管理的基本模式
1.1国外先进电力企业的安全管理模式
历经长时间的发展，国外的电力企业已经形成较为完善的安全管理模式，实现安全与生产的有机结合。具体来说，国外电力企业的安全管理突出人在管理中的地位和作用，从安全、健康、环保三个方面进行管理，积极推进设备、网络和人员的可靠性管理，即注重对管理过程的监控，也对安全管理的上下游、横向进行延伸，在综合分析事故类型、概率和危害性的基础上，进行针对性管理，实现管理过程与效果的并重。
1.2国内电力企业的安全管理模式
与国内电力企业的安全管理相比，国内的安全管理水平尚处于较低层次，大多停留在严格监督管理层面。概况来说，该层面由保证体系和监督体系构成，一是保证体系，建立严格的安全事故分级评定制度，对电力企业进行严格要求，杜绝重大及以上事故的发生；二是监督体系，积极发挥政府主管部门、社会各界的监督职能，监督电力企业的安全管理工作开展情况，提升企业的安全管理水平，有效遏制电力安全事故高发、频发的态势。
2当前电力企业在安全管理方面存在的主要问题
2.1电力企业的安全管理意识不强
尽管事故的教训极为惨痛，但是许多管理人员、一线操作人员的安全管理意识仍然难以满足安全管理的需要，存在安全管理意识淡薄、安全防护能力不足，三违作业等问题，导致电力企业的安全隐患众多，存在极大的安全风险，是许多生产安全事故产生的根源所在。具体来说，安全技术措施落实不到位、违规作业、安全工器具使用不规范等，都是安全管理意识不强的具体表现，是安全管理中应该针对性解决的问题。
2.2安全管理缺乏规范性
分析许多经典的安全事故案例，习惯性违章是事故产生的根源所在。在电网的检修过程中，对安全技术措施的落实不到位，忽视安全工器具的使用，导致现场施工中存在不同程度的“三违问题”，给安全事故的发生埋下祸根，酿成严重的安全事故，给当事人和企业造成严重的损失。
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2.3电力企业安全管理不够严格
现场管理中，许多安全管理人员处于情面考虑，不愿得罪人，存在安全管理不严的问题，对于存在的安全隐患并未及时指出并要求整改或虽然提出但并未严格要求，导致安全隐患处于不可控状况，存在极大的安全隐患。这种问题在电力行业的企业中不同程度的存在，导致安全管理的作用得不到体现，影响安全管理措施、方案的功能发挥，是严重的职能缺失。
2.4安全管理人员的个人素质有待强化
近些年，随着电力行业的发展，电力系统的电压等级、系统的先进性和设备结构的复杂性呈现上升态势，导致安全管理环境趋于复杂，管理的难度不断增加，对安全管理人员的素质提出更高的要求，出现许多企业的安全管理人员素质难以满足管理需要的情况，导致电力企业的安全管理缺乏人力资源基础，管理的效果可想而知。
3提升电力企业安全管理水平的应对策略
3.1构建完善的电力企业安全管理体系
安全管理体系是企业进行安全管理的基础和主要依据，只有保障体系完善、健全方能期望安全管理能够面面俱到，发挥其应有的管控职能。所以，电力企业在安全管理方面的首要工作是建立完善的安全管理体系，从组织架构、管理制度和工作流程三个方面入手进行。具体来说，一是组织架构，成立专门的安全管理机构，全面负责企业的安全管理工作；二是管理制度，在国家、行业规范的基础上，结合企业的安全管理实际，形成完备、科学的管理制度，指导安全管理工作的开展；三是工作流程，梳理电力企业施工的基本工序，分析存在的安全隐患，制定科学的应对措施，实现工作流程的优化，规范具体的施工行为。
3.2强化对电力企业安全管理人才的培养
安全管理中，人员发挥着关键而特殊的作用，是管理的主要对象和管理措施的制定、实施者，应该保障人员的素质满足安全管理工作的开展要求。要想达到上述目标，首先，加强对管理人员的选拔，选聘高素质人才充实安全管理队伍；其次，针对不同的岗位组织不同类型的培训，提高现场人员的安全防护能力，安全管理人员的安全管理理论和实践水平。此外，还应加强激励机制建设，采取物质与精神并重的激烈措施，激发员工的工作 积极性。
3.3重点加强对安全管理的落实
施工中，应该加强对现场人员，特别是关键岗位、危险作业区域人员的安全管理，落实各项安全管理制度、措施，正确配备并使用安全工器具，实现对施工中各类安全隐患的控制，最大限度的降低安全事故发生的可能。
结束语
综上，安全管理是电力企业管理的基础工作，应该得到各级人员的理解和支持，建立完善的安全管理体系，强化安全管理的落实，实现各类安全隐患的可控，保障电力企业的正常运行。
参考文献
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[4]刘武.电力安全管理中存在的问题及对策探究[J].通讯世界,2013(17):71-72.
论文作者:罗丹
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/26
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