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摘要：在建筑工程中，工程造价受到多种因素的影响，为降低工程造价，必须加强对这些影响因素的分析，采用科学的手段控制好工程造价。本文结合建筑工程实际情况在对工程造价含义进行分析的基础上论述了对造价产生影响的三方面的因素，最后提出了降低建筑工程造价的对策。
关键词：建筑；造价；降低策略
1 引言
工程造价是建筑工程投资所需要的费用，主要指整个工程进行建设时所花费的总体资金。随着我国经济的快速增长，建筑行业的竞争越来越激烈，在确保建筑工程快进度的情况下，如何保证高质量、高效率已经成为了这个行业急需解决的重要问题。在实践中我们发现，建筑工程造价管理能够解决这个问题。如果施工企业对工程的造价预算不准确，就会直接影响整个建筑工程的进度，甚至会给投资方带来不可弥补的经济损失。因此，有效的建筑工程造价管理能够节约工程投资费用，保证整个建筑工程的质量。
2 建筑工程造价的影响因素
2.1 工程造价的确定问题
现阶段，建筑企业在针对工程造价进行确定时，通常所采用的都是定额计价，也就是以建筑施工需要消耗的原材料为依据进行计价的一种法方式。但是，随着科学技术的不断进步，建筑材料市场的发展速度也较快，各种新型建筑材料不断兴起并被应用在建筑工程施工中。而这就对建筑工程造价管理的定额计价造成了一定影响，这就要求工作人员应对各种新型材料进行定额换算。而在进行定额换算的过程中，部分工作人员往往过于重视对换算标准的参考，而忽视了对实际消耗量的考量。这些都在一定程度上造成了建筑工程造价出现误差的可能性，无法保证工程造价的准确性。
2.2 招投标中存在的问题
建筑工程的招投标工作与工程造价存在较大关系，建筑工程招投标工作在实际执行过程中，经常会在期间产生一些违规、不正当行为，从而在激烈的竞争发展下影响工程造价。一些竞标者为了能中标，利用最低的竞标价格，从而导致一些不合理行为的产生，影响工程造价的正确性。一些竞标者在压低价格的同时，为了维护自身利益，在施工过程中，也会产生一些偷工减料等现象，在该执行方式下，不仅影响整体的工程质量，也无法确保工程造价的真实性。
2.3 预算人员不够专业化
经过分析显示，造成建筑工程造价超预算现象的主要原因之一是，预算人员往往不关注工程预算的重要性。上述这一问题的一般表现形式为一些预算人员在没有经过详细的分析或没有实地考察建筑工程项目的基础上，只借助于之前的相关预算经验就进行建筑工程项目的造价预算工作，以至于造成超预算现象频繁出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑工程造价预算人员的专业能力及专业素质参差不齐，导致一部分造价预算人员在工作时可能不同程度地出现预算不够科学的问题，从而引起实际造价和预算数额之间存在很大程度的误差产生，进而极大地延缓建筑工程项目的竣工日期以及实际施工速度。
2.4 市场状况对工程造价的影响
建筑工程造价还受到市场状况因素的影响，对其影响主要表现在下面两个方面：一是市场状况对工程造价的影响主要表现在两个方面：一是受到市场供求关系的影响。我国人工数量大，在建筑市场人工的供应一般来说是表现出供大于求的状况，所以通常在一定的时间内人工费是不会产生较大的变化的。对价格的影响主要因素是材料的价格，对于某一种材料的价格，在供大于求的情况下，材料就会降低；反之，供小于求时，价格升高；二是受到市场竞争情况的影响，目前我国建筑市场面对的主要情况时供不应求的不平衡的局面，为争取到工程，投标单位人通常会采取错误的手段低价中标，无法对价值规律进行科学的反应出来。
3 建筑工程造价的降低策略
3.1 树立全局观，提高对建筑工程造价的重视程度，建立并完善造价管理体系
全面正确认识建筑工程造价的重要性，树立全局观念，深刻理解它的意义。在建筑项目的决策、设计、实施等各个阶段对工程造价进行比较，将其价控制在比较合理的范围之内。具体情况具体分析，一旦发现误差要及时的更改修正，确保项目造价零误差。保证每个施工阶段造价互相关联，达到平衡。建立科学的工程造价管理体系，可以在招标的阶段为决策者开展造价的评估，或者在建筑工程的竣工阶段开展造价的管理。
3.2 工程前期的造价优化管理
首先，企业应重视对工程前期的造价管理工作进行优化。这是由于工程前期主要的工作内容是编制施工计划并制定目标管理。这就要求企业应从以下几点进行着手：①科学的编制施工计划并对其进行优化，其中应针对后续施工涉及到全部内容进行合理的计划。这就需要造价管理工作人员应预先对施工现场进行实地勘察，以便对全部施工内容了然于心。②科学细致的管理施工图纸。这就要求施工单位应重视对施工图纸进行细致的检查，并在实际施工中严格参照施工图纸来进行具体施工作业，决不能肆意改动。③积极与设计人员沟通交流。这就要求施工人员应重视与设计人员保持良好的沟通，这样一旦发现图纸存在问题，就能够及时进行有效的沟通并确定更改方案，为建筑工程顺利施工奠定良好基础。
3.3 加强招投标阶段的管理
在招投标工作中，也会产生决策失误问题，影响工程经济效益的提升。所以，在招投标工作实际执行期间，要按照严格程序对其有效执行。同时，施工企业还需要保证工程量清单的合理性，基于投标计划书，维护后期管理工作的执行。在具体实施工作中，首先，要确定出合理的招标工程标底，但是，因为设计图纸不够完善，建筑材料需要更换等，无法确定出准确数值。所以，要利用现代先进手段，保证工程造价计算的合理性。如：计算机模拟技术的应用，不仅选择出合理的施工单位，在招标工作中，也要对其价格进行思考，以保证在最大程度上能够增强企业的信誉和整体实力。
3.4 施工过程中的造价优化管理
企业还应重视对施工过程的造价优化管理。这就要求企业应重视对人工成本、材料成本与机械成本等进行严格的管理与控制，以提高造价管理效果。这是由于建筑工程施工过程中的造价管理工作的重点就在于对人工、材料与机械这三大费用的控制力度。因此，企业在施工过程中选择施工技术时，应同时考虑其经济性，即施工技术对施工人才与施工材料、施工设备等的要求，不断完善施工技术方案，以确保工程造价管理工作质量。与此同时，企业还应重视对施工现场进行严格的掌控与管理，避免因施工现场突发状况或不必要的材料浪费等问题而对工程造价管理工作造成不利影响。最后，企业还应通过对建筑材料市场的全面调查，并借助市场询价与材料招标等方法来选择材料供应合作方。
4 结束语
随着现代社会经济和科技的飞速发展，对建筑工程项目的服务质量和服务效率也提出了严格的要求，只有坚持与时代特色相结合，才能够在激烈的市场竞争中处于优势地位。在房屋建筑工程中，建筑项目工程造价超预算的原因已经得到了人们的高度关注，也取得了可喜的研究成果。那么在建筑工程建设过程中，积极引进相关工作人员来开展造价预算服务，能够有效地实现实际工程造价需求与造价预算数额保持高度一致，全面系统地提高了建筑工程的运行效率，从整体上促进建筑企业形成良好的造价预算习惯。
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论文作者:张国花
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/22
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