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摘要：在建筑方面发展速度很快也取得了比较突出的成绩，但是也存在着很多弊端，在建筑施工的时候也有很多不足之处，使得在进行项目施工的时候，会产生一定的风险，从而让建筑行业发展产生负面影响。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
引言
近些年来，随着建筑工程行业的不断发展，建筑的复杂度越来越高，规模也在不断扩大，这就让建筑的安全管理成为了一个比较严重的问题为此建筑工程管理的重要性逐渐得到广大民众的认可，只有不断提高建筑工程管理水平加强相关的管理工作，才能够有效保障建筑工程的质量，提升建筑企业的市场竞争力，让企业获得更加长远的发展，然而在市场自发性调节的作用下各色建筑工程良莠不齐，大部分建筑工程在质量、规模、环保等方面始终缺少科学的管理，因此安全隐患时常暴露对居民、社会都造成了不同程度的损失。因此对建筑工程实行管理成为减少隐患的最直接有效方法。
1 建筑工程管理的作用
1.1 建筑工程管理在施工中起到的作用。首先是对建筑原材料的采购验收起到至关重要的作用，通过针对建筑原材料在采购和验收的环节中进行监督，使建筑单位能够保证原材料的真实性，能够确保原材料的质量。通过建筑工程管理的规定，确保工程项目中有管理人员进行检查施工原材料，确保施工人员因自己的粗心大意，让伪劣的材料进入施工环节，为以后施工造成相当大的阻碍。
1.2 对于建筑单位而言，施工人员的安全是最主要的，为了确保施工人员的安全，必须完善建筑工程管理。通过加强建筑文化建设，提高施工人员的积极性，使施工人员在建筑旃工时能够有效地利用时间，提高施工效率。需要设立工程管理部门。在施工中，施工管理部门必须进行建筑单位相关安全保障制度的实施，执行各种安全保障制度。施工单位的管理人员需要进行不定时监管和考查，纠正工作人员在施工中错误的施工方法。规避施工人员因施工时的马虎大意。
2 建筑施工管理与实施途径分析
2.1 在现代信息发展的今天，建筑企业在进行工程管理的时候可以实行多种方式，通过全方位、多角度进行管理监督，可以建立员工微信平台、企业内部论坛、制作标牌、横幅，让工作人员能够受到环境的感染，更加注重现代的管理方式，把工程管理的概念深入每个员工的内心，让其成为工作人员在施工中的行为准则，麓够培养工作人员参与建筑工程管理的好气氛。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程建筑管理人员要补充自己法律知识，熟悉最近颁布的相关法律，在制定建筑施工管理时可以不断更新相关问题的理念，使传统管理能够不断更新，适应新的施工环境。
2.2 建立健全相关制度。通过进行实际考察，迸过科学合理的分析，让建筑工程管理制度更加完善，更加细致规范，使施工项目能够顺利完成，保证施工质羹。为了完善建筑施工管理机制，必须对传统工程管理进行总结和反思，结合目施工的实际情况，制定符合实际应用的工程管理机制，减少对项目工程的大量成本投入，并避免因施工管理不合理，导致施工效率慢的问题，确保计划完工。
2.3 在施工管理中，要加强建筑工程管理工作。通过有效管理和监督可以减少成本投入，加强工作人员的责任心，能够让工作人员进行施工时更加细化。管理人员应该进行现场调研，通过单独核算和系统核算方式进行相关的审核，确保施工中的数据准确，使工程项目能够获得更大的效益。
2.4 在建筑工程中，需要提高人员素质。通过定期对施工人员的培训，培养施工人员的综合素质，提高自身的岗位责任。让每个员工发挥自己最大的价值，必须把诚信、负责的理念贯彻到施工人员的行动中，这样，可以更好的开展建筑工程管理工作。
3 建筑工程管理工作怎样开展
在新时期下随着建筑行业不断发展，建筑工程管理人员的综合素质已经无法适应现状。与此同时应该听取单位各部门的意见，使制度落实到实处并具有可操作性。其次是对工程管理人员定期进行培训．可组织相关的专家进行知识讲座，还可以号召管理人员参与知识竞赛。对相关人员的奖励应该适度不能过多，以免影响其他单位的建设工作。所以，需要工程管理人员提高自身的素质并且对工作充满热情、认真的态度。
4 提高建筑工程管理水平的方法
4.1 全面改善工程管理理论体系
针对于我国目前的建筑行业中控制力度不强，监管力度不到位的情况来看，要想在我国推行并改善工程管理的理论体系是有点难度的。在全面改善工程管理理论体系时，施工方也可以在具体的施工活动中积极做好在每一施工周期内，对每一施工阶段的施工技术与现场状况或者出现的问题作详细且全面的记录，并上报给专业的建筑师，积极的找寻可以解决问题的方式与途径，并在实际施工中改进施工技术，这样由实践而得出的真实理论指导更具有真实性。
4.2 提高管理人员的专业素质
管理人员素质直接关系到管理的效果，应加强管理人员的专业培训，不仅要涉及到工程管理方面，同时还要注重设计、管理、经济以及法律等诸多方面的学习和培训，切实的提高其专业综合素养，从而使其工作执行力和工作协调能力大幅度的增加。管理人员不仅要懂设计、懂法律，更要懂沟通、懂协调，只有全面的具备了这些素质，才能在日常工作中做到游刃有余，工作高效。也要注重管理人员职业资格的考试，通过考试这一形式，促进管理人员将管理学习切实的放在生活中和工作中，在平时的工作中，对于那些取得职业资格的人员要有一个公平的考核制度，从另外一个方面督促其不断学习、努力工作。
5 结束语
在当前的背景下，建筑工程管理具有极大的重要性。由此得知，随着社会经济市场的竞争日趋激烈，在建筑行业中，应该完善各种管理体制，确保建筑质量，让工作人员能够更安全的工作，整个项目能经受得住时间的考验。建筑工程管理涉及建筑各个阶段的方方面面，建筑单位应该加大重视程度，使建筑行业能够在现代的环境中实现可持续发展。
参考文献
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[3]虎少滨.现代建筑工程施工管理的创新举措[J].黑龙江科技信息，2011，（23）.
论文作者:刘伟,李杨静
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/27
标签：建筑论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 工作论文; 工作人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;