关于园林施工管理的探讨论文_叶东生

关于园林施工管理的探讨论文_叶东生

广州华苑园林股份有限公司 510000

摘要:随着我国科技的发展与进步,园林工程的进步也在迅速发展,保证园林工程施工管理工作的有序进行,对园林工程的顺利开展十分有利。我们还可以借鉴其他园林工程领域的施工管理经验,来发展以及完善园林工程施工管理形式,从而可以提高整个园林施工管理的成效。

关键词:园林;施工管理

引言

近年来,随着人们对保护环境、改善化境觉悟的提高,城市建设已进入生态环境建设阶段,城市园林绿化成为热门,许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志,越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用,并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等,合理布局组成植物群体,从而发挥其与人类的生存、生活、生产密切相关的多种功能。

1园林施工管理内容及重要性

园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动,也就是园林施工企业采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。园林工程施工管理的主要内容包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理。园林工程日趋综合化、复杂化和技术的现代化,对园林工程的科学组织及对其现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本最小的关键性内容。

伴随着我国社会的发展,我国国民对居住场所的绿化要求日益提高然而环境污染日益严重,这不仅影响着我国的绿化水平,更加影响着人们的生活水平优美的景色舒适的环境以及清新的空气等生活环境都潜在的影响着人们的生活态度,并且园林绿化的建设和所在城市发展模式的转型直接存在着很重要的联系。可持续的绿色发展是现在发展的主流,也将是一直进行到底的政策,城市进行园林绿化建设对城市的建设和转型都有着不可比拟的重要作用。

2园林施工管理现存问题

2.1管理人员综合素质有待提高,队伍结构不合理

园林工程施工需要施工人员、设计人员、验收人员以及决策人员都具备相应的学科知识;但当前,大多数的相关管理人员的知识水平同园林工程的发展要求还存在一定的差距,对于材料、机械和人员等方面的安排与调度没有充分地掌握同时,园林工程施工队伍结构相对单一,通常园林建设被看作成一般性质的工程建设,即便有土建技术人才,也对美学与生物学方面的知识不了解,一些园林项目施工虽然聘请了园林专家,但在协调方面工作不充分,导致园林施工管理全局意识缺乏,产生漏洞因此,园林施工队伍整体素质急需提高,队伍结构有待合理。

2.2 原材料把关不严

在施工过程中原材料的使用非常重要,如果使用的材料不正确就会对施工的质量带来巨大的影响,因此在园林施工过程中选择优良的原材料具有重要的意义。事实上在园林绿化施工过程中关于选择原材料问题,不是质量与施工要求不符,就是原材料的选取指数与施工数量不配套,耽误了园林绿化施工工程的进度,对园林绿化施工质量带来影响,在一定程度上不但不能绿化城市,而且更难以达到绿化人们的生活环境的目的。

2.3设计人员与现场配合不当

一个工程的整体实施以及展现出来的效果如何,是需要建设单位、设计单位和施工单位3方进行严格细致的设计交底工作与图纸会审工作。但是在很多工程中,设计单位与建设单位对这方面的工作重视度不够,园林的设计人员并不能亲临施工现场,对施工中的一些问题不能进行及时的修正,再加上施工人员的技术水平有限,对一些设计的意图领会不透彻,造成施工的效果与设计的初衷出现偏差,事后才进行大范围的修改,造成了人力、物力、财力上的浪费。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.4施工质量不过关

当前,由于城市建设的不断扩展,园林绿化工程所需要的大规格苗木往往很是抢手,特别是大中型的新型优良苗木更是供不应求。因此,为了降低园林绿化工程的施工成本,施工企业往往会忽视苗木的规格,并且减少大规格苗木的使用数量,这样就会造成景观的立体感和密集度遭到破坏,城市景观的质量降低。

3提高园林施工管理的措施

3.1推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设

首先,推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行,既保护了业主的权益,又能够有效的维护施工单位的利益,以科学的方法来对工程质量进行评估,秉承诚信、公正的工作理念,实时的发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定时间内被保质保量地完成,与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。由于园林施工项目的专业性较强,工序较为复杂,其施工人员的选用也相对较为严格,这就要求园林施工项目管理部门选用专业素质较高的专业施工人员和技术主导及监督人员,并根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平,才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升,从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

3.2严格把控园林施工原材料

第一,采购原材料时,应用选用信誉良好的生产厂家作为原材料供应商,从而保证使用的原材料质量达到相关规定标准,为原材料类型和型号的采购等达到相关施工要求提供保障,防止出现偷工减料、以次充好的情况出现。第二,原材料进入使用材料的问题,要求严格检验、反复检验,保证质量安全合格以后才可以进入施工现场。第三,保管与存放原材料,要求认真对待,分类存放保管,做好相关防护措施,以免材料丢失等。严格控制园林施工中原材料的质量,从而确保施工过程中使用的材料可靠。

3.3加强管理者与施工人员的交流

良好的沟通交流可以使园林工程施工建设更加顺利,减少因为沟通不佳造成的工期延缓、工程返工的情况。良好的沟通可以增加团队的凝聚力,使企业的实效性得以增加。管理者或设计者可以通过现场办公、图文介绍,让施工方更加透彻的了解设计理念,在一些关键部分应该做好施工前的样本模拟,确保管理者与施工方的意见统一、方向一致,保证工程建设的整体化进程。

3.4加强施工后期护养力度

园林绿化工程后期养护工作更加重要,养护是园林绿化当中占比相当大的一部分工作,需要格外关注园林绿化施工后期的养护工作。苗木种植是园林绿化工程的重点内容,在工程竣工到移交的2 年内,需要保证苗木种植的成活率,才能确保绿化施工达到预期目的。植物养护是园林绿化工程后期工作的主要内容,养护的好坏与否直接关系到种植植物的成活情况,进而影响施工质量。若种植植物的养护工作不到位,甚至有可能出现植物的大面积死亡,前期的种植工作也将全部付之东流。因此,在施工完成后,种植植物的养护工作非常关键,需要依托完善的养护管理制度和有效落实才能保证种植植物的成活率,保证工程质量。

4结语

园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合学科,在施工过程中必须根据这些特点进行专门化、系统化的管理,只有这样,才能保证园林绿化施工效果。

参考文献:

[1]吴琦.张浈钰.园林绿化施工中的质量控制[J].现代园艺.2014(12):176.

[2]李占英.马微.浅析城市园林绿化存在问题及措施[J].中国房地产业.2015(08):145.

[3]袁赴建.张大勇.园林施工中的技术管理探讨[J].中国科技博览.2010(12).

论文作者:叶东生

论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期

论文发表时间:2017/10/9

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

关于园林施工管理的探讨论文_叶东生
下载Doc文档

猜你喜欢