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【摘 要】房屋建筑与人们的日常生活息息相关。而房屋建筑质量的好坏又是房产项目投资成败的关键。房屋建筑工程施工质量的关键是管理问题。由于房屋建筑工程一般建设周期长、涉及的施工内容复杂，同时容易受到周围自然条件的影响，因此必须做好施工质量的管理，全面提高建筑质量。本文就房屋建筑工程施工质量的相关问题进行了探讨。
【关键词】房屋建筑工程；施工质量；研究
【中图分类号】TU711 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）10-0118-02
中国社会经济的发展带动了建筑施工企业的快速发展，建筑行业在迎来了发展机遇的同时也面临着更多的挑战。质量是企业的生命，建筑施工行业要想实现良性发展，做好施工质量的管理是非常有必要的，建筑施工单位开发的房屋建筑质量的好坏直接影响到企业的声誉，也会给企业未来发展带来很大的影响。良好的口碑是企业发展的重要因素，因此，必须做好房屋建筑工程施工的质量管理工作。随着人们生活水平的提高，房屋已经不仅仅是满足人们居住的需要，而是对房屋建筑的质量提出了更高的要求。这就说明以前滞后的施工质量管理模式已经不能满足现代建筑企业发展的需要了，为了提高建筑工程施工质量，必须建立施工质量管理体系，采用现代化的管理方式进行施工质量的管理，提高整个建筑工程的整体质量，实现整个建筑行业健康、有序的发展。
要想做好房屋建筑工程施工的质量管理，就必须明确建筑施工过程中的各个控制要点，根据建筑行业的经验，一般将施工项目质量控制分为事前质量控制、事中质量控制及事后质量控制三个部分。事前质量控制主要是指在准备施工的阶段，不能以包代管，必须审核工程各个参与方，工作人员必须做到持证上岗，对建筑工程材料的质量要严格把关，建筑项目的经理要做好管理实施规划，组织施工设计、制定质量计划，对工程施工人员也要择优录用，禁止没有施工经验的工人参与工程建设，在施工中要加强对工人的考核。事中质量控制主要是指在房屋建筑工程施工过程中的质量控制，施工阶段的质量控制是整个建筑项目控制的关键，对整个工程质量起着决定性的作用。在施工阶段设计的内容较多，在管理上可以采用从业主质量目标制定到实施质量控制再到向开发商报告相关质控结果最后是根据结果纠正错误的质量控制模式。以上控制模式环环相扣才能保证工程质量。在施工质量控制中，首先要检查开工资质，有了开工资格以后才能开始施工。然后检查各个工种交接是否顺畅，指派专门人员对交接情况进行检查。对施工过程中容易出现质量问题的部分要重点检查，做好记录，发现问题及时采取处理措施。事后质量控制主要是指房屋建筑完工以后的验收工作。在验收过程中一定要进行全面检查，认真记录检查中发现的问题并反馈给建筑商，检查完毕后开发商和建筑商要对发现的问题进行讨论，研究解决方案，确保工程质量能够得到完美的解决，保证与施工规划和图纸相符。
在房屋建筑施工的过程中，工程质量管理对整个工程整体质量起着决定性的作用。工程质量的好坏不仅会给施工企业的效益带来影响，也会影响到住户的生命财产安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此为了保证建筑施工质量，施工人员一定要严格按照程序施工，完善施工质量管理相关的制度，对整个施工过程进行动态控制，促进房屋建筑工程施工的质量安全，重点要做好以下几个方面：
1.严格按照建筑施工程序进行施工、保证工程质量
工程项目的建议书、可行性研究报告和概规设计是房屋建筑项目建设的主要程序，程序来源于基本建设的过程，能够反映基本建设的客观规律。根据建设程序实施项目建设，这样才能落实所有的建设环节。提高房屋建筑质量。为了保证工程顺利施工，要落实建筑施工许可证制度，保证建筑市场准入、许可制度的完善。在建筑工程招投标过程中，要公开透明，体现公平竞争，真正的把有实力的建筑商引入项目工程上来，减少建筑市场的腐败现象，发挥市场机制的作用，促进我国建筑事业的健康发展。
2.完善建筑工程合同管理
很多建筑企业对建筑合同的管理不重视，也没有专门的合同管理人才，导致建筑工程合同流于形式。因此应该建立完善的合同管理制度，成立专门的合同管理部门，提高建筑行业对合同管理的重视程度。只有做好建筑合同控制管理和变更管理，才能使建筑工程严格的按照合同规定执行，严格控制建筑工程成本、合理控制建筑工期、确保建筑工程质量。在合同中要确定索赔条款，防止出现建筑合同纠纷以后的扯皮现象，一切以合同规定办事，全面提升合同双方的契约意识，保证建筑工程按照合同相关义务履行，在维护合同的基础上赋予合同双方权利和义务，避免低价中标以及索赔盈利的现象。作为工程造价人员，要对建筑工程变更项目进行严格审核，确保项目变更没有给整个投资项目造成影响，控制不必要的费用支出，杜绝投资浪费现象。建筑工程要建立监理制度，完善各个岗位分工、将责任落实到人，对建筑工程投资项目进行全面的审查，通过审查建筑工程施工进度，确保房屋建筑如期完工，避免出现逾期交房给住户带来不满，也给开发商带来违约损失。
3.建立完善的建筑质量管理体系
在房屋建筑工程项目开工之前，要根据工程建设的实际情况建立质量管理的相关制度，形成相关的制度条例，比如质量管理手册和建筑作业指导书等。按照工程项目内容划分不同的部门，确定部门管理者的责任，指派具体人员负责各项工作，严把工程质量关。尤其是对建筑行业的重点分项工程要予以重视，施工方案要尽可能的细化，及时做好质量管理的处理工作，尤其是建筑行业普遍存在的质量问题要加以重视。现场管理人员要认真的审查施工各个阶段的质量情况，确保施工方式与设计要求相符，如发现施工质量方面的问题要立即上报相关部门和施工方，责令其立即修改、更正，确保施工工程质量管理制度的科学化。
4.提高建筑施工人员素质
建筑施工行业是一个危险的行业，各个工种都在施工过程中面临着各种各样的危险，对他们的人身安全造成影响，如果发生施工人员伤亡的事件会给工人家庭以及施工单位造成巨大的损失，因此施工单位要不断加强对施工人员的安全施工培训，将安全施工意识扎根于工人心中，施工人员上岗要持有上岗资格证。作为施工工程最重要的管控对象，要求充分调动人的主观能动性和创造性。施工单位要经常开展质量管理培训，及时总结管理经验，并将好的质量管理经验推广应用。要想实现现代化的建筑质量管理就必须不断提高施工人员素质，强化施工队伍的安全意识。
总之，房屋建筑施工质量要求通过质量管理理论和实际相结合，在确保施工进度和工期的前提下，在预定的控制目标对工程质量目标加以控制。通过分析与探讨施工质量管理，进一步完善质量管理，有利于施工企业提高竞争力，也有利于实现我国房屋建筑质量不断向前发展。
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论文作者:任利勇,魏滨,钱晓霞
论文发表刊物:《建筑知识》2017年10期
论文发表时间:2017/7/11
标签：房屋建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 建筑论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 《建筑知识》2017年10期论文;