关键词：建筑工程；施工进度；影响因素及控制
1 施工进度控制现实意义
1.1 确保按期交付使用
通过加强施工进度控制，根据建筑项目合同要求，能够确保建筑项目在指定期限内竣工，施工过程中由相关管理人员加强各个环节的施工进度控制，保障建筑项目能够有条不紊的顺利施工建设，确保按期交付使用。
1.2 提高施工质量
施工进度的管理和控制对于建筑项目施工质量有着直接影响，如果建筑项目施工过程中不注意控制施工进度，造成工期延长，相关施工单位往往会因为赶工而忽视施工质量，而通过科学、合理地控制和管理施工进度，将施工质量进度控制和施工质量管理有效协调起来，确保建筑项目施工严格达标，打造精品建筑项目。
1.3 提高经济效益
建筑工程施工具有不稳定性、多变性、复杂性等特点，而通过有效控制各阶段施工进度，能够降低施工事故发生率，确保建筑项目顺利竣工，不会影响其正常的交付使用，从而提高建筑项目的经济效益。
2 建筑工程施工进度的影响因素
2.1 资源设备供应
在房屋建筑工程建设过程当中，对于建筑材料、构件、施工设备有较高的需求，如果出现工程材料供不应求的现象，就会使得周转材料的储量不足，就无法同时进行工序，从而在一定程度上延长施工建设周期，而材料的供应不足除了施工区域内本身不具备丰富的建设材料以外，还有可能是不具备交高水平的运输条件，使得重要建筑材料不能充分满足实际需要，另外，在选购材料的过程中，应当信誉较高的供应商，保证能按时保质保量地供应建筑材料，否则就会使得建设周期被大大延长，难以对施工进度进行有效控制。
2.2 施工条件对施工进度的影响
由于建筑工程施工本身的特点，施工环境对施工进度的影响是十分深远的。无论是气候环境,还是水文地质等自然条件,都会对施工进度造成十分严重的影响，简单来说，恶劣的天气条件或者突发性的灾害天气都会对施工进度造成十分严重的影响。
2.3 施工技术对工程进度的影响
施工单位要保证施工方法选用等当，项目部的技术力量,管理能力直接影响了施工进度，解决问题的时效性，项目设计的合理性，施工与设计的承接性等，都会对施工进度产生很大的影响，施工人员的操作规范与标准，工艺方法的熟练程度,管理人员统筹全局的能力等技术因素，都会对施工进度造成最为直接的影响。
2.4 人为因素影响
在正式开展施工之前，施工管理人员是否制定完善的施工进度计划；施工建设过程中，施工人员和施工管理人员是否严格按照进度计划开展工作；施工建设所需要的材料、设备等是否组织到位等；这些都需要相应的工作人员来组织和实施，如果工作人员在工作中出现拖延耽误、组织不到位等情况，施工单位高层管理人员是否能够对人、财、物进行合理地控制和调度，保证工程建设的各方面要求得以全面实行；相关技术人员持证上岗保证进度顺利进行；秋季农民工返乡秋收造成施工人员短缺等情况都会在工程建设中出现，都可能对工程建设的施工进度造成影响。
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3 建筑工程施工进度的控制策略探讨
3.1 在施工中严格的执行科学合理的施工计划
项目施工计划的质量对整体进程实际情况起到决定作用，对项目顺利开展造成直接影响，因此在施工前要制定合理科学的施工计划，其中包括全面准确的设计图纸，透彻分析施工中的各添加，最大化地把建筑优势转化成利益，制定正常情况下预留突发情况处理时间的施工计划，在施工中严格执行计划，没有突发情况不能随意更改，如果一个环节变更将会影响到整体进程，因此不能随意修改。
3.2 做好施工前的准备工作
要想施工进度在施工中尽可能小的受外界因素的影响，管理人员要结合施工实际情况、全面考虑施工环节做好细致的工程计划，充分做好施工前的准备工作。首先，技术人员要做好施工设计图的审核，及时发现与施工情况不符合的要求与标准，尽量减少施工中出现设计变更的情况，同时要结合施工设计图做好预测工作，分析可能发生影响施工进度的问题，找到有效的防范办法；而且在施工前，要结合实际施工要求明确对施工质量做出要求，保障施工计划与实际情况相符合，并对施工材料、施工设备做好全方位的检查，禁止在施工中出现材料更换、设备调整的情况。除此之外，要做好人力资源准备工作，优化配置人力资源，在尽可能降低人力资源成本的基础上，降低人力资源因素对施工进度的影响。
3.3 加强建筑工程施工技术的管理与控制
在建筑工程正式开工之前，需要结合现场的实地勘察情况，进行图纸会审工作。并要求各个施工技术人员深入地了解相关的施工技术规范和图纸等内容，要求其了解设计图纸的意图和目的，以及相关规范的具体要求和标准。同时，编制详细的施工组织设计方案，并提前进行某些材料的检测和复试工作，保证各个材料的测试标准能够符合后期的施工要求。另外，在施工过程中，应当按照施工进度的横道图和网络图等，检查工程进度是否存在偏离的情况，一旦出现脱轨问题，就必须要及时地找出偏离实际施工路线的原因，并以此制定相应的纠偏措施。另外，必须要加强建筑工程的管理力度，不能随意进行工程变更，影响工程的进度。
3.4 运用互联网技术，对其他资源进行管理
做好施工现场的通讯工作，保证施工场地信息的通达度，才能对其他资源进行更好的管理。比如，在上文中提到的设备的放置问题，如果在设备的放置的过程中运用互联网技术，当施工的进度进行到某个环节之前，现场的工作人员及时向其他人员通告现场的有关信息，让其他人员把下一个环节的设备运输过来，把上一环节的设备运输走，这样能在很大程度上减少空间资源，而这个环节的实现，需要施工现场的互联网通讯技术通达度好，工作人员才能对工作的具体环节进行控制，并且把这一信息传递给其他工作人员，其他的工作人员处理设备问题。运用互联网技术，也可以对资金进行合理的控制，对施工过程中资金作用的各个环节进行采集，并把这些信息输入计算机系统中，利用互联网技术对资金的使用情况进行分析，并对下个工作环节需要使用的资金进行分析，控制资金的使用情况，让施工环节中得到源源不断的资金支持，提高其他资源的使用效率。
4 结语
综上所述，建筑工程施工进度的控制和管理是一项综合性非常强的工程，因此，需要建筑单位、施工单位以及监理单位等各方面的综合配合，如何任何一个环节出现错误，都有可能影响建筑工程施工的进度。所以，一定要确保各个单位之间紧密联系、相互配合，按照实际的情况进行施工计划的调整，加强施工进度的控制和管理。加强建筑工程施工进度的控制和管理，不仅能够给施工企业带来经济效益，还能优化建筑企业的声誉，从而促进建筑单位的持续发展。
参考文献：
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[2]王艺．工程施工管理中存在的问题与对策讨论[J]．赤峰学院学报（自然科学版），2015（1）：68-69．
[3]张燕,路致远．建筑工程施工进度控制中的问题与对策探讨[J]．江西建材，2014（22）：261．
论文作者:黄在君
论文发表刊物:《科学与技术》2019年19期
论文发表时间:2020/4/28
标签：施工进度论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 情况论文; 环节论文; 进度论文; 项目论文; 《科学与技术》2019年19期论文;