关键词：建筑工程；造价管理；成本控制
1 在住宅建筑工程造价中实施全过程成本控制的必要性
造价管理是建筑工程管理中的重要一环，工程造价管理贯穿整个工程项目的各个阶段，全过程造价管理始于企业对某个项目的承包。全过程成本控制主要可以分为：项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施建设阶段以及最后的核算阶段。全过程工程造价以理论为依据，对建筑工程各个阶段的成本进行正确估算，不仅有利于工程的合理进行，而且有利于科学的投资方向的选择，还有利于建筑工程的收益最大化。全过程工程造价管理理论要求进行全面深入的成本控制，从决策到设计，从设计到实施，从施工到决算，多角度、各方面深入立体地对工程造价成本进行管理。将全过程造价管理和成本控制的相关理论应用于建筑工程的整个流程，有助于企业形成良好的成本控制文化，从而降低企业成本，提高企业经济效益。
2 建筑工程造价成本控制工作的特点
在建筑工程造价管理工作中，对造价进行成本控制是其工作中非常重要的部分之一。对象分别是单位工程、单项工程、建设项目等一些具体的工程，对这些项目的造价成本进行控制的过程，也是对项目费用核算和控制的过程。工程造价有着独特的特性即“不可逆转性”。这是因为工程造价的确定是在合约签订的那一刻起生效的，所以在建筑企业中标之后需要按照之前合同上签订的价格对成本进行控制，在降低了造价风险的情况下以获得更多利益。建筑工程造价成本管理工作目标明确，造价成本控制是达成目标的有效措施，因此明确的目标性也是其成本控制的特征之一。
3 住宅工程造价成本控制基本要求
住宅工程造价属于建筑管理范畴内的内容，在工程造价管理中要根据建设法规要求，对项目建设中涉及的主要费用项列出来，应用清单计价方式做好基础性的工程预算工作。由于在同地区建设法规内容不同，造价管理人员要对工程项目进行合理分类，在行政区域内对分部工程中的单位材料价格进行细化分析，使其价格计量符合当地的经济发展水平。另外在住宅工程造价工作中实行成本控制，主要是在建设资金的管理与合理分配中减少费用浪费，因而在住宅工程项目施工建设中要积极做好前期的规划工作。应用清单计价方式时要考虑设计图纸是否存在问题，土建项目建设中的设计图纸中对于建筑结构设计要保证总体质量耐久性和稳固性，控制好工程造价中的全寿命成本。住宅工程造价成本控制管理要在费用计量中留有一定的预算波动空间，防止施工方案修改或临时变故导致成本增加。
4 影响因素分析
4.1 直接因素
在住宅工程造价成本的控制过程中，人工、建造设备、施工材料等成本对其有直接的影响，其中的人工费用具有动态性的特点，它随着市场的环境的不断改变而不断的变化，同时根据工人的技术水平的高低也会出现差异，技能水平高、专业素养好的人员费用更高。施工材料成本取决于工程量和市场中的材料单价，通常情况下，工程总量是一定的，而材料的单价存在变化，这需要根据材料的市场的供求关系来决定。设备的成本主要是设备的使用或者设备的租赁所产生的费用，而在施工过程中，施工设备能否以良好的状态进行作业，能够以较高的效率进行施工，以及对其进行维修、保养所产生的费用都直接计算在工程造价成本中，因此应该做好直接成本的管控工作。
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4.2 间接因素
在住宅工程造价成本的控制过程中，有些因素虽然并不对造价成本产生直接影响，但最终也会计算在造价成本中，如设计方案的合理性、施工质量是否达标、施工工期是否存在拖延情况、施工安全管理、工程建设的管理人员的管理水平等，都会间接的影响造价成本。施工的过程存在着风险，这些风险一旦发生会造成损失，最终影响成本的控制，施工未完成风险就一直存在，因而施工工期越长，风险的发生几率就越高，同时工期越长，人工成本、设备成本也会升高，进而导致直接成本的升高。高质量意味着高成本，但低质量并不一定会降低造价的成本，这是由于质量不达标会引起一系列的质量及安全事故，也会因质量不符合设计要求而出现返工等问题而造成成本的升高，这些问题最终也会影响成本的控制，故间接成本的管控也不可小觑。
5 住宅工程成本控制的对策分析
5.1 健全控制制度，制定完善的定额管理
成本管理体系是由成本预测、成本核算以及成本考评等组成。要把成本控制与项目技术和管理综合起来进行系统的分析，研究成本偏差的基本原因。同时，归纳成本控制的教训，掌握成本变化发展的基本方向，方便管理者做出正确的成本决策，并确定有效的成本控制措施。构建完善的建筑施工成本控制评价体系以及超预算审批程序，同时建立在实际工作量上的评价体系，强化企业员工施工项目成本控制意识。定额是指在一定技术水平上，人力和财力消耗的数量限额。在成本控制基础工作中，定额管理是基础工作，应足够的重视。日常工作中，项目管理者劳务定价不科学，对定额管理工作的重要性认识不清，严重影响到成本控制的工作。因此，完善定额管理工作对于整个施工企业来说是非常重要的。
5.2 项目施工阶段的控制策略
施工阶段对于控制投资成本非常重要，投资的落实阶段就从施工开始。在施工过程中，首先要对投资目标进行动态控制，定期对实际投资与目标之间进行比较，找出偏差值，对偏差原因进行分析，及时采取措施进行控制。以数量分析为基础，偏差通常可分为：投资增多且工期延期、投资增多但工期提前、工期拖延但投资减少、工期提前且投资减少；其次对工程变更与合同价款及时调整，由于项目施工周期长，受客观因素影响较大，实际情况与招投标时会有一些变更，当这种情况发生时，需要尽快进行变更，并且尽快进行落实。然后对施工阶段的索赔问题也要加以控制，当发生工程索赔后，需要以合同为标准，尽快合理地进行处理，同时也要加强控制，尽可能使索赔减少；最后在竣工结算阶段，工程竣工结算的工作审查，建设和监理单位要紧密配合，对于合同条款、隐蔽工程验收记录、设计变更签证、工程量、定额单价、各项费用进行核实，避免各类计算失误，严格把关竣工结算的真实性和准确性。
5.3 强化工程后期的成本控制，做好结算阶段工程量的审核
在项目实施过程中，技术人员和质检人员要精确了解项目施工的各个环节，广泛收集数据提出设计变更理由。项目设计人员要到施工现场勘察，以便采取紧急处理措施应对施工过程中的状况，并设计人员做出最终决定。施工单位要按合同编制设计变更资料，报送有关各方。并切实确保变更设计方案的顺利实施。最终结算额前，造价编制管理人员必须与财务进行核算，如发现实际支付有问题应及时查明原因，做好合同管理以减少工程索赔。对施工单位不履行约定义务提出反索赔，使成本得到有效控制。
6 总结
综上所述，对于建筑工程而言，成本控制是一项十分重要的工作，其不仅影响到企业效益，也关系到施工的质量、安全等问题。鉴于此，本文将对建筑工程造价的成本控制方法进行研究，希望为我国建筑事业的发展做出贡献。
参考文献：
[1]陶学明.工程造价计价与管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005．
[2]张凌云.工程造价控制[M]．北京：中国建筑工业出版社，2004．
[3]吴安杰.浅谈工程造价成本控制的方法与措施[J].房地产导刊，2015：7~9.
论文作者:杨玺
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期
论文发表时间:2019/12/3
标签：成本论文; 成本控制论文; 工程造价论文; 造价论文; 阶段论文; 项目论文; 工期论文; 《建筑实践》2019年第38卷第13期论文;